次貸危機后，歐美的物業全面下跌。

即便是紐約曼哈頓，倫敦金絲雀碼頭這種黃金地段，也會下跌兩三成，那才是抄底的好時候。

“好的�！�

“大衛，今年曼聯酒店的任務就是積攢經驗，培訓人員。下個賽季，曼聯酒店會新增四家，你要提前考察，提前準備�！�

大衛·吉爾連忙點頭。

“BOSS，您放心，我會提前安排好一切�！�

“香江足球學校的項目怎么樣了？”

徐良可沒忘記，足球培訓也是能賺錢的地方。

“已經拿到了經營許可，今年9月份就能夠正式開課。新加坡很順利，魔都那邊還在談。”

大衛·吉爾迅速道。

“除了賺錢，如果碰到好苗子，就送到卡靈頓�！�

“好的，BOSS�！�

“曼聯電視臺的注冊改了嗎？”徐良接著問道。

“已經改了，按照您的要求，曼聯電視臺改為曼聯傳媒，分為電視臺、門戶網站、購物網站和廣告四個部門……”

“把購物網站剝離出來，做一個B2C的購物網站，我會從鴻蒙一號店帶過來一些有經驗的員工支持你�！�

大衛·吉爾問道：“BOSS，曼聯的B2C業務也要像亞馬遜、一號店那樣嗎？”

“業務上類似，但曼聯購物網到底曼聯孵化出來的業務分支，天然擁有一定的局限性，所以我們不做那種大而全的網站。

只做針對曼聯會員的精細化購物網站，類似曼聯會員店的線上版本�！�

大衛·吉爾恍然。

徐良想要把曼聯購物網做成類似網易嚴選、小米有品之類的生活購物平臺。

揮了揮手。

呂慧把提前準備好的資料遞了過去。

“這是我寫的一份關于‘曼聯購物網’的發展規劃，你拿回去仔細研究一下，有不懂的給我打電話�！�

大衛·吉爾松了口氣，有資料就好。

他對互聯網這個新玩意，是真的不怎么了解。

“曼聯金融公司注冊下來了嗎？”徐良再次問道。

曼聯之前就有金融業務，球迷可以通過曼聯的網站申請信用卡，辦理銀行按揭貸款，為自己的汽車和旅行辦理保險甚至是購買房產。

但這些還不夠。

21世紀可是互聯網的時代。

而且，歐洲的金融體系發展了幾百年，格局已經穩固了。

曼聯的金融業務很難突破曼徹斯特，發展到全世界去。

互聯網是唯一的突破口。

“已經注冊好了，按照您的要求，鴻蒙支付將為曼聯金融提供底層技術支持，最多半年時間就有成熟的網站出來�！�

鴻蒙支付并沒有英文網站，所以曼聯金融想要采用鴻蒙支付的底層架構的話，必須進行改版，雖然不復雜，但也需要時間。

“網站成功后，把曼聯金融的業務移植到網上，除了曼徹斯特外，只在各個城市設立一家分支機構辦公。

業務全部轉到網上，不管是辦理信用卡，還是按揭貸款，都通過網絡進行。

如果你還是不理解的話，可以看看美國的PayPal，可以照搬他們的業務�！�

徐良沒說鴻蒙支付，受限于華夏的金融法律，鴻蒙支付很多業務都沒有展開。

而且華夏的金融環境和歐美不同，具備參考價值，但不適合照搬。

PayPal就不一樣了。

答應一聲后，大衛·吉爾接著道。

“BOSS，推進您的計劃需要大量的資金，只靠曼聯的收入恐怕很難全方位的推進�！�

曼聯雖然賺得多，但負債也不少。

尤其是當初徐良收購曼聯的時候，總計4.2億英鎊的收購款，只掏了1.5億英鎊的現金。

剩下2.7億英鎊的債務沒有償還。

這種情況顯然比格雷澤家族好得多。

后者05年收購曼聯成功，讓紅魔背上了6.6億英鎊的債務，還有高達16%的利息。

熱刺修建新球場舉債8億英鎊，每年償還本息4000萬英鎊，格雷澤收購曼聯后的18年里曼聯僅僅利息支出就高達9億英鎊，平均每年5000萬的利息支出。

注意，這只是利息，不包含本金。

十八年下來，格雷澤家族不僅一分錢沒投入，還從曼聯拿走了1.55億英鎊。

在這么龐大的債務下，紅魔不僅沒有垮掉，還拿到了歐冠和聯賽三連冠。

只能說老爵爺是真大腿。

對比之下，徐良這2.7億的負債，真的不算啥。

而且他這些債務的利息只有6%。

利息這么低，不是他長得俊，雖然這是事實；而是碰上了一個好環境。

02年的時候，美聯儲大放水，聯邦基金利率都低到了史無前例的1%，甚至更低。

這時候全世界的銀行都求著你貸款。

利息一壓再壓。

05年就不一樣了，美聯儲為了抑制日漸瘋狂的房地產市場，不斷拉升聯邦基金利率。

短短一年的時間內就加息五次，生生把原本不到2%的利率拉到了5.56%。

這么狂暴的加息，讓全世界的融資成本暴漲。

03年介入曼聯收購的格雷澤家族，起了個大早，趕了趕晚集。

還有最重要的一點是。
徐良雖然負債收購，是為了提升資金利用率，不是他沒錢。

格雷澤家族是真沒錢。

金融機構都是一幫吸血鬼，當然要落井下石。

雖然曼聯的債務不高，但每年也需要償還本金加利息近3000萬英鎊。

償還了兩年后，目前債務還剩下2.24億英鎊。

但曼聯球隊的球星們可都是吞金大戶。

已經離開的羅伊·基恩周薪高達9.4萬英鎊。

全年下來，曼聯這幫球星吞掉了5000萬英鎊的巨款。

再加上教練團隊、行政人員等等。

曼聯的薪水支出近6500萬英鎊。

這還不算轉會。

豪門的轉會，很少有收支平衡，大部分都是買大于賣。

現在歐洲一流球員的轉會價格，普遍在1500萬歐元以上，如果是巨星，肯定超過2000萬歐元。

頂尖巨星，四五千萬歐元都不稀奇。

算上轉會的話，滿臉的人員支出超過1億英鎊是大概率事件。

好在03~04賽季賣掉了小貝，弗格森也沒有花太多錢引援。

最高的C羅，也不過花了1200萬英鎊。

薩哈花了1282萬英鎊。

除了他倆，剩下的都是零頭。

加起來引援總開支在3500萬英鎊左右，扣掉賣掉小貝后收入的2500萬英鎊。

開支不算高。

04~05賽季，過千萬英鎊的引援只有一個，那就是魯尼。

2400萬英鎊。

迭戈·弗蘭和維爾弗雷德·扎哈，前者1100萬歐元，后者1175萬歐元。

注意，是歐元不是英鎊。

這個賽季算是曼聯開支較高的賽季，薪水支出再加上引援近9000萬英鎊。

徐良轉過頭，“亞歷克斯，今年俱樂部有重磅引援嗎？”

能稱得上重磅，肯定都是身家千萬英鎊的引援。

老爵爺考慮了一下，搖了搖頭。

“目前還沒有。”

門將有了。

中后衛和左后衛，他都有了合適的人選，而且轉會費也不高。

后腰位置他也有了一個合適的人選，但今年對方拒絕了他的招攬。

老板力主引進的莫德里奇，沒什么名氣，又是克羅地亞這個鄉下地方，價錢肯定不會太高。

他引進球員，從來不看名氣大不大，而是適不適合曼聯的陣容。

而且老爵爺引進球員有一個很大的特點。

花大價錢的引援大部分都來自英超球隊。

只有01年引進的貝隆和范尼，11年的德赫亞例外。

而且極少水貨。

當然，也有可能是被貝隆傷了。

2800萬英鎊，在01年幾乎是足壇頂尖級別，能超過這筆轉會的也就是大名鼎鼎的齊達內+帕文，總價7500萬歐元的天價轉會了。

這個價格塵封了八年，才在2009年被C羅打破。

9600萬歐元的轉會費震驚了整個足壇。

花了這么多錢引進貝隆，結果水了。

可以想象爵爺心里有多挖槽。

貝隆之后，爵爺就很少花大價錢從英超外面買人了。

一旦不適應英超的節奏就是貝隆第二。

還有一個更重要的原因就是缺錢。

背著格雷澤家族拉下的巨債，轉會費本來就少，穩妥就是最合理的選擇。

能在英超成功的球員，大概率也會在曼聯成功。

這就是穩妥。

但現在不一樣。

徐良給曼聯帶來的債務不重。

爵爺真想砸錢也沒問題。

關鍵是沒合適的。

徐良了然后，轉頭問道。

“大衛，公司的賬上還有多少錢？”

“還有3000萬英鎊的現金留給亞歷克斯引援。”大衛·吉爾道。

徐良微微頷首，就算后面爵爺又看上了哪個球員，有這筆錢，再加上賣出球員后回籠的資金，也足夠今年的轉會開支了。

(本章完)


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