他掌控球隊大權習慣了，很討厭別人插手自己的球隊，尤其是陣容。

但話到嘴邊又咽了下去。

徐良是球隊的大boss，面子還是要給的。

而且他推薦過的兩個球員，彼得·切赫解決了曼聯自從舒斯切爾退役后就一直缺好門的窘境。

另一個是西班牙皇家社會的哈維·阿隆索。

因為他不喜歡外人插手球隊，直接拒絕了。

后面04年對方轉會利物浦后，直接扛起了利物浦后腰的重擔，表現非常優秀，是伊斯坦布爾奇跡最大的功臣之一。

老爵爺心里承認自己魯莽了。

因為一時意氣放走了解決曼聯腰無力的最佳人選。

所以這次他決定認真的考察一下再決定是不是拒絕。

“有彼得的例子，我很樂意聽取您的建議。”

徐良笑道：“這個人叫盧卡·莫德里奇，1985年出生，20歲，司職后腰，目前在克羅斯亞薩格勒布迪納摩俱樂部。

體能充沛，左右腳俱佳，具備出色的大局觀，我的朋友告訴我，他比巴薩的哈維，AC米蘭的皮爾洛還要出色。”

老爵爺笑了笑，心里下意識感覺不可呢。

哈維和皮爾洛可是現在足壇最頂尖的中場大師。

能夠跟他們相比的，全世界加起來不足一掌之數。

看著老爵爺的表情，徐良也知道他不相信。

但‘魔笛’可是后梅羅時代最頂尖的中場，直接終結了兩者對‘世界足球先生’長達10年的壟斷。

連續六年幫助皇馬獲得歐冠冠軍。

更是一手把克羅地亞隊送上了俄羅斯世界杯決賽圈。

這樣的球員，幾十年才出一個。

記住這個名字后，老爵爺點頭道。

“我們會馬上派出工作人員去接觸薩格勒布迪納摩。”

徐良也聽出了老爺子嘴里的言不由衷。

他也沒多說什么。

以弗爵爺看球員的眼光，只要看了魔笛的比賽視頻，就能瞬間明白這個球員的價值。

所以不怕他不上套。

“BOSS，今年我們還準備引進一些球員……”

徐良打斷了弗格森的話。

“亞歷克斯，你是球隊的教練，對球隊的陣容最有發言權，所以就不用跟我這個門外漢說了。

我只看比賽結果。”

剛剛推薦了一個球員，如果再對球隊陣容指手畫腳，驕傲且脾氣火爆的老爵爺大概就要逆反了。

索性連問都不問，直接給予信任和尊重，讓他放心。

如他所想。

老爵爺聽完后，神色明顯放松了不少。

眼神中的戒備也消散了大半。

暗自下定決心。

就算那個叫莫德里奇的家伙是個大水貨，也可以先買過來，大不了再租出去，權當給大老板一個面子。

如果他真的像切赫那么有實力，那就再好不過了。

薩格勒布迪納摩的球員也花不了多少錢。

眾人聊著來到了辦公室。

各自坐下來后。

“大衛，球隊今年的成績不錯，收入方面再創新高，你跟亞歷克斯功不可沒。”徐良笑道。

2002年他收購曼聯的時候，曼聯總收入只有1.53億英鎊，運營利潤3578萬英鎊。

三年后的2005年，曼聯的總收入已經突破2.24億英鎊，僅次于皇馬的3.53億歐元（按照05年英鎊兌換歐元匯率，相當于2.35億英鎊）。

曼聯的收入來自四大塊。

曼聯足球俱樂部、曼聯商業公司、曼聯餐飲公司及曼聯電視臺。

俱樂部的收入主要是比賽日門票收入，聯賽轉播分成，歐冠轉播分成等。

在英超，每支俱樂部從國內電視轉播中得到1370萬英鎊分成，海外版權收入1870萬英鎊。此外還有“排名獎”和“轉播獎”。

“排名獎”是在英超積分榜上每上升1位會多拿75.6萬。

“轉播獎”指的是球隊若有比賽被版權商直播，將得到58.2萬收入，即使球隊單賽季被轉播的場次少于10場，也能獲得保底的582萬鎊。

曼聯只是英超的轉播分成收入就接近4000萬英鎊。

再就是歐冠。

歐冠不只是轉播分成，還有獎金。

獎金又分為參賽獎金和比賽獎金。

晉級歐冠32強的球隊，將自動獲得1525萬歐元的基本獎金；

小組賽中，勝1場獲得270萬歐，平1場或90萬歐。

小組賽出線，打進16強獲950萬歐。

晉級8強1050萬歐。

晉級半決賽1200萬歐。

歐冠亞軍1550萬歐，獲得冠軍的球隊再加400萬歐。

所以每一場都是資本的盛宴。

曼聯04~05賽季，止步于半決賽，獲得了2525萬歐元，再加上轉播分成，總共賺了約4000萬歐元，按照歐元兌英鎊的匯率，大概相當于2800萬英鎊。

除了轉播分成，還有全球巡演。
曼聯是世界上球迷最多的足球俱樂部，全球約有3.54億人是曼聯擁躉。

曼聯商業巡回賽的每場比賽出場費在50萬歐元上下，6場比賽下來，曼聯光是出場費就在300萬歐元。

而這并不是全部。

還有門票收入和贊助商的贊助費。

04~05賽季曼聯做客東京對陣FC東京隊，能容納6.8萬人的東京國立體育場座無虛席，門票收入就超過500萬美元。

完全是一本萬利。

04~05賽季，巡回賽給曼聯帶來了上千萬英鎊的收入。

再就是曼聯商業公司。

主要負責管理曼聯的商業代言，以及曼聯會員店。

其中廣告贊助尤其豐厚。

只是胸前廣告，六年的贊助費，電信巨頭沃達豐給了3000萬英鎊。

其它大大小小的廣告贊助商還有34家。

尤其是在徐良入住后，曼聯的華夏贊助商就多了很多，也讓曼聯的廣告代言收入急速增長，只2004~2005一個賽季，曼聯就賺到了2500萬英鎊。

相比之下，同樣是豪門的利物浦、阿森納，廣告贊助費只有曼聯的一半。

不過增長最快的是曼聯會員店。

徐良或許不是很懂足球，但他懂商業。

曼聯會員店在他入主之前，只在曼徹斯特和倫敦各有兩家，而且銷售的商品也只是球衣、球鞋、帽子等在內的體育用品。

但在徐良入主后，曼聯會員店迅速擴張，從曼徹斯特和倫敦擴展到了巴黎、紐約、洛杉磯、東京、首爾、魔都等十三個城市。

銷售的商品也從體育用品擴展到了水杯、鑰匙扣、文具盒等在內的近兩百多種。

只要能打上曼聯的隊徽，能賣的出去，就往里面塞。

基本上跟運營精品百貨店一個套路。

而且曼聯的商品也基本是華夏泰華精品百貨提供。

采購價格低，但是加上曼聯兩個字后，利潤幾十倍的漲。

只此一項，就讓曼聯的商業收入從02年徐良剛收購時1500萬英鎊，暴漲到了現在3500萬英鎊。

僅僅一個賽季就賣出去了140萬件球衣，只此一項分成就超過1000萬英鎊。

除了曼聯會員店，在徐良支持下大力發展的就是曼聯餐飲公司。

曼聯餐飲公司，分為兩個品牌。

曼聯酒吧和曼聯餐廳。

酒吧在歐美是必備的社交場所，基本到處都是，市場巨大。

而曼聯餐廳主打西餐。

但徐良也知道，餐廳這玩意門檻低，競爭激烈，想要做大就必須有自己的特色，或者說賣點。

恰好曼聯的特色很明顯。

除了正常的西餐，普通人還可以體驗曼聯巨星們吃的營養餐。

普通人看明星自帶濾鏡。

出于好奇心，總會忍不住嘗試。

兩年時間，曼聯已經在五眼聯盟和中日韓，以及大中華地區開設了21家酒吧和餐廳。

最新的月收入已經突破62萬英鎊。

“大衛，曼聯商業公司和曼聯餐飲，下賽季的發展計劃，你們做了嗎？”

“BOSS，我們計劃在新賽季把曼聯會員店數量從13家擴展到18家，新增印度德里、孟買，華夏津門，澳洲悉尼，美國休斯頓五家。

曼聯酒吧和曼聯餐飲從21家發展到各30家。”

說著，大衛·吉爾遞過來一份資料。

徐良簡單翻了翻。

這個計劃有點保守。

不過曼聯酒吧和餐飲店到底跟普通店面不同，體育味道太濃，穩健保守一些也好。

“曼聯酒店項目目前進行的怎么樣了？”徐良接著問道。

曼聯這個優質大IP，既然逮住了，就要可勁的薅。

怎么薅？
衣食住行。

行，他暫時沒想到什么好辦法。

衣有了，曼聯會員店。

不僅有球衣，還有跟阿迪達斯合作的全套運動裝，包括鞋子、外套、護膝、護腕等等。

還有各種以曼聯球員肖像和曼聯隊徽為標識的外套、T恤、帽子等等。

食有了，曼聯酒吧和滿臉餐飲，正在全球各地，尤其是喜歡足球的五眼聯盟、東亞各國和英聯邦各國遍地開花。

再就是住，也就是目前正在發展的曼聯酒店。

“根據您的要求，我們目前在曼徹斯特和倫敦考察了多家酒店后，最后留下了六家。”

大衛·吉爾遞過來一份文件。

徐良接過來看了一眼。

他對曼聯酒店的要求很簡單，地段繁華，交通便利，客房保持在200~300，不用太豪華，經濟型酒店即可。

為了節省時間，以收購為主。

徐良簡單翻了翻，六個項目差不多。

隨即放在一邊。

“你自己決定吧，每個城市留下一家，以租賃為主，不要求物業。”

(本章完)


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