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第二百九十二章 人事制度改革(1)


  袁啟亮沉聲說道:“現在要解決的問題是,要使確實有能力、政治責任心強、綜合素質高的干部,通過透明公開的渠道,提拔到領導崗位上來。

  把那些才能平庸的、不為老百姓辦實事的、自私自利的貪官趕下去。

  真正建立一種唯才是舉、能上能下的干部任用制度。

  之所以這么做,一方面是為了凈化干部隊伍,一方面也是堵塞和消除腐敗的政治源頭。”

  周海洋提議:“這事要搞就要大搞,來一次大行動。”

  組織部長喬治亞說:“問題的癥結大家都明白,需要研究一個科學的辦法。

  因為這本身就是政治體制的一個重要方面,既要謹慎,又要大膽。

  如果搞起來,可能就是懷寧市的一次政治旋風。



  難免會遇到各種各樣的障礙,所以要有充分的思想準備。”

  袁啟亮接著說道:“要把它當成一場戰役來打。當成一場消除政治腐敗、建立政治文明的戰役來打。

  但是,政治體系是一個逐步完善的過程。

  不能指望在一夜間,就能建立一個無懈可擊的政治體系,就能解決體系內的所有問題。

  如果這樣的話,就患了政治幼稚病。

  當然,也不能過高地估計它的難度,否則就畏首畏尾,便成為了政治恐懼癥。”

  周海洋建議道:“組織人事部門,可以用專門的時間、專業的人員、專心的態度,搞一次調查研究和民意測驗。

  先摸清基本情況,拿出一個切實可行的方案,供市委市政府研究。”

  人事局長說:“這項工作最好是秘密進行。不要宣傳、不要張揚、不能透露風聲,以免引起波動。

  要防止一些地方搞突擊提干,突擊調動。”



  任務布置下去之后,袁啟亮和周海洋就開始考慮一個比較成熟的思路。

  為了這個既宏觀又微觀的目標,袁啟亮和周海洋兩人經常在一起討論自己的觀點和看法,有時甚至爭論不休。

  沒有下屬在場的時候,他們倆就非常隨便了,也不忌諱什么,什么話都可以說的。

  有別人在場,就不能這樣了。

  畢竟一個是書記,一個是市長,人們往往喜歡從領導者的對話中,揣摩和預測政治風向。

  沒有不透風的墻,懷寧市要進行政治體制和扶貧模式改革的消息,最終還是傳出去了。

  一時間,各種議論沸沸揚揚。

  有的說:袁啟亮和周海洋上臺后,要從干部制度上入手了。

  有的說:這主要是周海洋的政治圖謀與政治理想。

  ……



  這件事情,迅速成為機關干部議論的核心。

  有一天,張祖元告訴周海洋說:“下面對這件事情議論的很厲害。

  有人擁護,也有人觀望。

  但不少人都認為這是一件好事,也是一件難度很大的事。”

  周海洋笑著說道:“也有人罵娘吧?”

  張祖元搖了搖頭說道:“這個我沒聽到。

  即使有人要罵,也是私下罵罵,心里罵罵,發發牢騷,絕不會公開罵,更不會在我的面前罵。”

  周海洋問張祖元:“還有聽到什么反響沒有?”

  張祖元說:“一些干部都在為自己的未來考慮,擔心他們會下臺或者下崗。”

  周海洋笑著說道:“這件事情,并不是想他們想象的那么簡單。



  這個過程不是一蹴而就的。

  我們之所以這么做,并不是要搞亂干部隊伍,而是要進一步穩定和理順干部隊伍。

  只是要通過改革,讓不稱職的干部下去,讓能干的干部上來。

  讓機關的閑人離開機關,減輕財政負擔。

  但是,現在方案還沒出來。其實大家不必擔心的,好好工作才是重要的。”

  張祖元接著說道:“我也是這么對他們說的。”

  張祖元出去后,周海洋心想,看來有人已經開始為自己的前途和命運擔心了。

  接下來,找他的人會更多了。

  人們向來都喜歡說:把命運掌握在自己手上。

  可是在官場,一個人的命運,有一半是掌握在領導手上的。



  這也許就是裴曉虹她們幾個,為什么當初選擇下海創業的主要原因吧!

  半個月之后,市委組織部關于改革干部任用制度的方案拿出來了。

  許多政治體制中暴露的問題,正是源于干部人事制度的弊端。

  因此,干部人事與人才制度改革,將成為政治體制改革的核心。

  而人事與人才制度改革,必然帶來政治體制深層次的轉變。

  這份改革方案的初稿,先是在常委內部傳閱,分別提意見和建議,然后上常委擴大會研究討論。

  這個方案,是根據中組部的相關文件精神,參照近幾年來華國各地在任用干部的先進經驗,吸納了外地的一些成功做法而起草成型的。

  總體方案分為幾大塊:

  第一部分是《干部禁用試行辦法》。

  規定:凡是群眾反映強烈,有行賄受賄索賄行為的,不論數額多大,一律禁用。



  在現任職務中,三年內無所作為的,一律禁用。

  在現任職務期間,不顧具體情況,勞民傷財,脫離本地實際,大搞政績工程的,一律禁用。

  禁用辦法一出臺,就一石激起干層浪。有人說,這是一個創舉,也是一個奇跡。

  周海洋在常委會討論的時候,對此專門談了自己的看法:

  “我們以往都習慣研究哪些干部可以提拔。

  現在,就是要來個逆向思維。

  專門研究哪些干部不能提拔,不能繼用。

  這是限制平庸無能的干部,走上新的領導崗位的一個有力措施。”

  第二部分是《干部檔案填寫試行辦法》。

  主要內容是:凡是干部鬧矛盾,污陷他人,行賄受賄索賄,吃喝嫖賭,打架斗毆,欺上瞞下,欺上壓下的,都要寫入檔案。



  徹底改變以往檔案填寫粗放,抓大放小的問題。

  通過檔案,真實體現干部的個人品質和政治素質。

  以此作為考察干部德才的重要參照標準之一。

  這是規范干部行為,實行廉潔自律的一個監督性的措施,也是干部管理的一個新生事物。

  如同所預料的那樣,這個試行辦法,在會議上,遭到了一些常委的反對。

  認為這種做法太過分了,又不是老子管兒子。

  太細了,會搞得人人謹慎,人人自危,工作放不開手腳。


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