拍賣下域多利兵房一號地塊后，九龍倉集團(tuán)很快組織開始設(shè)計(jì)，聘請香江知名設(shè)計(jì)公司——王歐陽建筑工程師事務(wù)所，按照林榮亨的初步想法來設(shè)計(jì)。
　　林榮亨的意見是最重要的，作為進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域的老行尊，林榮亨其實(shí)已經(jīng)有了個(gè)草稿方案：第一期東方廣場其實(shí)就是由：五層購物中心、一幢寫字樓、一幢酒店大廈組成。
　　寫字樓、酒店大廈肯定是建在五層購物中心之上（購物中心就相當(dāng)于一個(gè)底座或裙樓），五成購物中心其實(shí)是地下兩層、地上三層組成；其中地下二層為停車場,  地下一層為高檔餐廳集合中心，地上三層為購物中心（世界級的名牌為主）。
　　酒店大廈是一幢50多層的超級大廈，面積約100多萬平方尺；這樣一幢超級大廈，一家五星級酒店很難經(jīng)營下來，預(yù)計(jì)只能經(jīng)營約27層；然后第28層至第38層，經(jīng)營九龍倉集團(tuán)的奢華套房酒店品牌——如家,  約提供120個(gè)奢侈套房服務(wù)；最上面的39層至50層,  則可以裝修成酒店式住宅（提供酒店式服務(wù)的住宅，出租用途）,  可提供136間酒店式住宅，面積由600平方尺至3500平方尺。
　　至于寫字樓，自然是全部出租。
　　....
　　6月6日，港府財(cái)政司突然發(fā)表聲明：宣布海托銀行‘無法償還債務(wù)’，停業(yè)兩天。
　　銀行監(jiān)理專員亦發(fā)表聲明：事件不會波及其他銀行，港府已經(jīng)采取相應(yīng)措施。
　　海外信托銀行成立于1956年，由來自大馬的富商張明添牽頭，邀請香港銀行家曹耀等港商合組而成，改行于1972年上市。
　　1976年，海托在灣仔興建30層高的總行大廈；到70年代末，員工過千資產(chǎn)近30億港幣。
　　海托銀行還控有工商銀行、大捷財(cái)務(wù)公司，一共擁有43間本地分行,  8間海外分行。
　　1982年3月,  張明添逝世，家族外的黃長贊接任董事長，其子張承忠繼任常務(wù)董事長,  不久黃長贊被張氏家族排擠出董事局。由張明添之妻吳嬋蕊代董事長。在張明添逝世前，海托銀行高層就頻繁調(diào)整，這不外乎兩大原因：一、經(jīng)營出了問題；二、確保張氏家族穩(wěn)坐海托江山。
　　當(dāng)天晚上，警方在機(jī)場扣留數(shù)名攜帶百萬巨款，欲逃離香港的海托高層人士。包括張明添之妻吳嬋蕊、其子張承忠等人。
　　第二天，恒生指數(shù)暴跌87點(diǎn)，跌幅之大，可見海托銀行事件影響之甚，業(yè)界稱為‘海托震蕩’。
　　就在當(dāng)天，林榮亨帶著梁松等人，應(yīng)財(cái)政司的邀請緊急前往，預(yù)計(jì)是商討接手海托銀行之事。
　　林榮亨上次接手虧損的恒隆銀行，沒有造成香港銀行屆恐慌，在香港大受市民好評，港府也樂于看見。
　　財(cái)政司。
　　司長彭勵(lì)治直接說明意圖，林榮亨也沒有客氣，當(dāng)場提出要查閱海托銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表。
　　此時(shí)，海托銀行的財(cái)務(wù)資料已經(jīng)抵達(dá)財(cái)政司，林榮亨的團(tuán)隊(duì)便開始仔細(xì)審閱。
　　直到晚上8點(diǎn),  終于全部審閱清楚,  結(jié)果有點(diǎn)嚇人,  海托銀行已經(jīng)虧損近25億港幣,  而且還會繼續(xù)虧損，預(yù)計(jì)需要五年以上才能扭虧為盈（將前面虧損賺回）；難怪港府不想接管，但又不能不管，因?yàn)闀�造成極大的社會影響，不及時(shí)干預(yù)，可能造成千億港幣的損失。
　　當(dāng)然，海托銀行規(guī)模比恒隆大兩倍，旗下還有一家子公司——工商銀行，及財(cái)務(wù)公司等；如果恒隆拿下它，差不多就可以上升為香港本地銀行第五名，經(jīng)次于匯豐銀行、渣打銀行、恒生銀行、東亞銀行。
　　于是，林榮亨團(tuán)隊(duì)又連夜和財(cái)政司討論接手條件。
　　港府就一個(gè)條件，那就是恒隆銀行必須注資20億港幣的現(xiàn)金，拯救海托銀行。
　　恒隆銀行肯定是沒有20億港幣的現(xiàn)金，因?yàn)楹懵°y行存款約40億港幣，但已經(jīng)放貸出去35億港幣；這種放貸比例，足以嚇?biāo)佬袠I(yè)人士，不過恒隆銀行有林榮亨的地產(chǎn)黃金支撐，不可能出現(xiàn)危機(jī)；就好比前世新鴻基，被阿拉伯銀行入股75%以后，新鴻基直接放貸率高達(dá)97%，因?yàn)橛惺�油�?jīng)濟(jì)支撐。
　　林榮亨手上還有20億港幣的零花錢，打算拿出支撐恒隆銀行擴(kuò)大規(guī)模，就算沒有20億港幣，林榮亨也會聯(lián)絡(luò)各大銀行貸款給自己，僅一個(gè)萬國寶通銀行就不會拒絕自己。
　　而且，隨著地產(chǎn)復(fù)蘇，林榮亨每年的租金都可以收到30億港幣以上，籌錢不在話下。
　　當(dāng)天晚上，恒隆銀行就和港府達(dá)成協(xié)定。
　　....
　　第二天，恒隆銀行和港府就同時(shí)發(fā)布公告：由恒隆銀行出資20億港幣，注入海托銀行。
　　業(yè)界人士無不再次贊美林榮亨，先后兩次接管問題銀行，雖然代價(jià)不菲，但有效地遏制即將發(fā)生的多米諾骨牌效應(yīng)，未釀成大災(zāi)。
　　銀河金融集團(tuán)會議室，華洋高管皆有，林榮亨正在召開集團(tuán)會議。
　　林榮亨左右看看高層們，一邊做出手勢，一邊用英語說道：“銀行方面，我想聽聽你們的意見？”
　　會議室里，大家都是高學(xué)歷人才，就算是華人高層，也是會一口流利的英語，香江官方語言畢竟也有英語。
　　集團(tuán)董事兼顧問布里安說道：“恒隆銀行貸款率高達(dá)90%多，我想請問BOSS有沒有應(yīng)對之策？須知，這種做法在我們西方銀行屆，是行不通的！”
　　說的很委婉，但并不是沒有道理。
　　林榮亨點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“我旗下有兩家香江置業(yè)公司，擁有價(jià)值超百億港幣的物業(yè)，所以我用部分物業(yè)資產(chǎn)，和萬國寶通、大通銀行等美資銀行達(dá)成了一個(gè)協(xié)定，我個(gè)人隨時(shí)可以支取約10億美金的貸款，我想這就是恒隆銀行的一個(gè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。”
　　布里安再次問道：“那BOSS打算讓恒隆銀行持續(xù)這種模式，到多久？”
　　林榮亨說道：“我的想法是約三年時(shí)間，恒隆銀行開始正規(guī)化，注重貸款率，引進(jìn)新股東，五年后上市，逐漸擺脫家族的影響。之所以如此規(guī)劃，是因?yàn)楹懵°y行規(guī)模太小，若想快速發(fā)展壯大，只有在我個(gè)人的影響下，才可能快速壯大。”
　　一眾銀行人才，很快想明白其中的關(guān)鍵，沒有銀行個(gè)人的資產(chǎn)支撐，恒隆銀行十年也發(fā)展不起來。
　　討論了好一會，大家對林榮亨的想法有了一個(gè)清晰的認(rèn)識。
　　最后，林榮亨說道：“海托銀行需要重組，待扭虧為盈后，再并入恒隆銀行；天凡、道格拉斯、梁松，你們?nèi)�人�?dāng)然海托銀行的重組負(fù)責(zé)人。”


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