不說附近的村民，就連幾十上百公里以外都有人趕過來。

九十年代的勞動力，那真是又便宜又多又聽話。

哪像幾十年后，錢少一點都不干，老板說話不好聽也不干，動不動就提倡一個提桶走人，搞的工廠老板壓力比員工還要大的多。

而那些選擇留下來的人，他們開始逐漸適應并接受了這種新的工作模式。

他們發(fā)現(xiàn)雖然壓力大了一些，但相應的，他們的付出也得到了更為公平和直接的回報。

工作效率的提高，不僅帶來了更多的工作機會，也讓他們的收入有了明顯的提升。

沈秋生的這種先進的管理模式，雖然在初期引起了一些人的不滿和抵觸，

但隨著時間的推移，其效果逐漸顯現(xiàn)出來。

工地上的工作氛圍變得更加積極，工作效率也大大提高。

那些原本渾水摸魚的人，也在這種新的工作模式下，開始真正投入到工作中去。

房地產(chǎn)開發(fā)公司的這種變革，不僅改變了工地的工作模式，也在一定程度上改變了這個時代人們對于工作的態(tài)度和認知。

沈秋生所提倡的這種理念，也逐漸在這個時代中提前生根發(fā)芽，引領(lǐng)著一種新的工作文化。

對于這些事情，沈秋生也沒有管太多，把權(quán)力交給下屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司就行了。

考慮到父母要搬來省城，為了方便，沈秋生干脆在省城拿了一塊地搞開發(fā)。

不是說省城沒有好房子，倒也有一些前朝時期留下的民宅可供出售。

但那些老房子在沈秋生看來歷史價值或許有，居住價值卻不是很高，主要還是因為過不了多少年，省城必定會在全國經(jīng)濟騰飛的浪潮中，開啟浩浩蕩蕩的房地產(chǎn)拆遷工作。

到時候這些老房子都要面臨拆遷，周圍烏煙瘴氣的，要多難受有多難受。

所以還不如現(xiàn)在就蓋一個現(xiàn)代化的小區(qū)，一方面能拿出來賣，另一方面可以讓父母有更好的居住場所。

小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，沈秋生腦子里已經(jīng)有大致的構(gòu)思，也不用太復雜，太超前，主要還是房型設(shè)計，還有環(huán)境綠化。

這兩樣搞好了，就算再過三十年，五十年也不會過時。

當然了，房子質(zhì)量也是一方面。

必須用最好的材料，最結(jié)實的方案，絕不能搞什么豆腐渣工程。

這項投資可把省招商辦公室的人給高興壞了，他們正愁今年沒什么像樣的成績匯報呢，結(jié)果沈秋生就直接送來了枕頭。

他們直接跑到沈秋生住的地方，非要給他安個外地投資的名頭的，還說有了這個名頭，可以給出更多的優(yōu)惠政策支持。

沈秋生自然不會拒絕這種好事，畢竟他蓋房子也有賺錢方面腦袋考慮，自然優(yōu)惠政策越多越好。

有了省里開綠燈，剩下的事情就好辦了。

一塊上好的地皮被沈秋生選中，這里未來將成為市內(nèi)最好的地段，沒有之一。

省里也承諾，將來開通地鐵，這里一定是第一站！

剩下的事情就更簡單了，沈秋生找來了幾位在建筑界有豐富經(jīng)驗的專家和設(shè)計師，一起討論并確定了小區(qū)的初步方案。

同時，他們也開始與材料供應商和建筑商進行接觸，確保每一個細節(jié)都能達到他們的要求。


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