2239 要做就做品牌
咱們自產(chǎn)的這些材料，不但性能不比米國日本的面料差，甚至比他們還更強。
而且價格也更加便宜，而那些企業(yè)一旦用上了這些材料，那立馬就是如虎添翼…
所以最近一段時間，不少從國內(nèi)來的私人資本，就在伊薩卡地區(qū)成立了不少制衣廠。
而有了咱們星火科技背后提供的面料，這些制衣廠的產(chǎn)品，在本地就有了相當(dāng)?shù)母偁幜Α?br />
而且這次這些華國的老板們，也都非常有想法。
大家經(jīng)歷了這么多次和外國廠商的較量之后，也算混明白了。
光是會悶頭做衣服，是賺不到錢的，真正想要賺到錢，那就必須要學(xué)會做品牌。
這段時間，已經(jīng)有很多新聞都說了。
目前南越已經(jīng)取代了我們，成為了歐美最大的鞋子和衣服代工產(chǎn)地。
而就這些代工，每年就讓我們損失了4200多億美元……
我們損失了這么多錢，就意味著他們賺了這么多的錢。
這讓肖鋒不由想起了，早在此前一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞的時候。
國內(nèi)有那么一群傻逼，還很是驕傲的拍胸脯再說。
不用怕，我們有最全的產(chǎn)業(yè)鏈，我們有更好的交通設(shè)施。
他們?nèi)チ四沁叄巳斯こ杀镜停渌麤]有任何優(yōu)勢。
結(jié)果呢？
現(xiàn)在人家堅持把大量工廠搬過去，還把不少產(chǎn)業(yè)鏈也轉(zhuǎn)移走了。
而我們這時候才發(fā)現(xiàn)，這么些年了，我們除了幫人家代工，其他自己根本就沒學(xué)到什么真東西。
其實這和我們一些老板的短視有關(guān)，另外一方面也和我們基礎(chǔ)科學(xué)差有關(guān)。
大家都知道如果做衣服鞋子，最好是能有自己的品牌！
可問題是，你到底該如何能做一個品牌出來？
以前，咱們國內(nèi)那些老板也不是沒有進(jìn)行過這方面的嘗試。
比如實際二十年前，什么某步，362度，什么什么而克等等，都紛紛尋找不少明星，給自己做代言。
甚至可以說，誰火就請誰，從香江娛樂明星，到后來的國內(nèi)奧運冠軍，反正就沒有他們沒請過的。
然后花大錢在國內(nèi)體育頻道打廣告，還真別說，就靠著這樣的營銷手段，倒也讓他們發(fā)展壯大起來了。
然后就是國內(nèi)那些上午男裝，什么八匹狼，什么利郎，什么HL之家等等，也都是一樣的套路。
就是尋找明星給自己代言，然后瘋狂打廣告，然后在瘋狂的發(fā)展線下加盟。
在二十年前，還真是沒讓他們少賺錢。
甚至有些公司，后來還上了市，到股市上去圈錢去了。
可這也就是咱們國內(nèi)那些土老板的極限了，但廣大消費者真的認(rèn)可他們嗎？
不！別看廣大老百姓不得不購買他們的東西，但卻在肚子里把他們八輩祖宗問候了一個遍。
人家阿迪，耐克的衣服鞋子，動不動就買七八百，衣服動不動就幾百上千。
可你們這些打著民主企業(yè)名號的企業(yè)，也買這樣的價格。
運動品牌還好，還有些便宜的，尤其是那些商務(wù)男裝，那就真的過分了。
也沒看出哪里好來，反正一套動不動就七八百，上千塊。
谷</span> 而當(dāng)時的老百姓也真的是沒得選，只能捏著鼻子忍了。
隨后就是隨之而來的網(wǎng)絡(luò)電商時代，給了這些偽名牌來了致命一擊。
很多動不動就幾百上千的商務(wù)男裝，這下全都成了積壓產(chǎn)品，根本就賣不動了。
互聯(lián)網(wǎng)上大把，一百多塊同質(zhì)量的衣服，老百姓有不傻，憑啥為你買單？
還有那些偽名牌的運動品牌也是一樣，很快就在電商大潮的沖擊下嗝屁了。
不少企業(yè)都風(fēng)光不再，也就只有安踏一家，靠著資本營銷，收購了多家外國快倒閉的小眾品牌。
然后炒作情懷，在國內(nèi)反而活了過來。
可即便如此，這些企業(yè)，依舊是沒什么好名聲。
因為隨著人們視界的開闊，人們多這些品牌，也已經(jīng)是看透了。
就比如以前大家只知道阿迪，和耐克的衣服鞋子貴，可為啥貴？
大家都說不上來，反正就是覺得人家衣服鞋子穿的舒服，用的料子好。
可國內(nèi)品牌的衣服鞋子，質(zhì)量就是不行，穿兩天不是開線，就是開膠。
要不就是悶熱不透氣，為啥會這樣？
等到互聯(lián)網(wǎng)時代到來，信息越來越扁平化，當(dāng)人們可以通過網(wǎng)絡(luò)，查到人家阿迪和耐克的年終財報之后。
大家總算是明白了，為啥人家這些大牌子牛掰！
以往的印象里，大家總覺得耐克和阿迪不過就是外國做衣服和鞋子的品牌，能有啥技術(shù)？
可等你看了他們的財報之后，你才會發(fā)現(xiàn)，原來人家每年都會花幾十個億去搞研發(fā)。
你看耐克的鞋子為啥舒服，因為人家有氣墊的專利，甚至人家還開發(fā)出被禁賽的跑鞋。
穿著這種跑鞋的運動員，接連破了好幾個馬拉松的世界紀(jì)錄。
搞到最后，長跑委員會不得不禁止運動員穿這種鞋參賽。
表面上聽起來，好像耐克倒了霉，可實際上這不就是一種變相給耐克的宣傳嗎。
就是在告訴大家，耐克的鞋子牛逼，穿了不光可以提升速度，關(guān)鍵是還穿著輕便不累。
同樣阿迪也從巴斯夫那邊采購了BOOST減震顆粒，來對抗耐克的氣墊鞋。
就是靠著這樣對技術(shù)的追捧，人家才各自推出了自己的主打產(chǎn)品。
正因為有這樣產(chǎn)品，廣大消費者才愿意話高價，為這兩個品牌的鞋子和衣服買單。
因為人家的衣服和鞋子，不僅僅只是有牌子，關(guān)鍵是真的有東西。
穿著就是比其他的鞋子和衣服舒服，這就是產(chǎn)品力。
就這樣一樣兩樣，越來越多的產(chǎn)品，都具備了產(chǎn)品力。
然后越來越多的人購買這種有產(chǎn)品力的商品，最后就會對品牌形成一種信賴。
時間久了這種信賴就成了信仰，然后信仰就會轉(zhuǎn)化成這個品牌的品牌力！
這就是人家的產(chǎn)品，隨隨便便就能賣出去七八百一雙的主要原因。
哪怕我們的各種電視新聞都已經(jīng)揭露了，他們這些鞋子和衣服的成本，也不過就是幾十塊。
可卻依舊有無數(shù)消費者趨之若鶩的原以為人家的產(chǎn)品買單。
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