就是因為有品牌力在支撐！

　　所以人家的企業(yè)之所以能做大做強，靠的就是在科技上不斷的投入搞研發(fā)。

　　讓人家一看，就覺得你這企業(yè)有前途。

　　雖然也會花不少錢搞營銷，但在研發(fā)上面，人家從來沒手軟過。

　　反觀我們呢？

　　我們的企業(yè)，有幾個搞研發(fā)的？

　　尤其是這些制衣和制鞋的企業(yè)？

　　就說做鞋，咱們國內(nèi)這些企業(yè)，甚至連真真正正的去采集一些國人腳型。

　　然后依靠咱們國人的腳型，來做鞋楦都不愿意！

　　所以我們在國內(nèi)買到的運動鞋，和皮鞋，經(jīng)常會出現(xiàn)夾腳，或者磨腳的問題。

　　之所以會這樣，就是因為那些做鞋子的企業(yè)不認真。

　　這些企業(yè)以前都是做歐美品牌代工廠的，所以他們用的鞋楦都是按照歐美人的腳型設計的。

　　都是人家歐美的企業(yè)，收集了歐美人的腳型特點。

　　然后根據(jù)歐美人腳的形狀，開發(fā)設計的鞋楦，然后在根據(jù)這些鞋楦來設計鞋子。

　　而這些鞋型，自然就更加適合歐美人。

　　而對于我們國人而言，同樣長度的腳，我們的腳型和歐美人的腳型就根本不一樣。

　　比如歐美人的腳型更加瘦長，而我們的腳型，尤其是腳掌部位就更寬。

　　這就是我們基因決定了。

　　所以同樣的鞋號，如果想要做出更適合國人穿的鞋，你腳掌部位，就要做得更寬。

　　然后就是鞋舌的部位，你就要做得更高，因為我們的足弓就高。

　　可是國內(nèi)那些制鞋廠，呵呵，真的就一言難盡了。

　　所以我們買的鞋，你會發(fā)現(xiàn)，穿的舒服的，都會比你正常的鞋號大上一號或者半號。

　　而如果你按照標準鞋號來買鞋，你買到的鞋，不是擠腳，就是卡腳。

　　很多不明白的人以為，是廠家的鞋號不標準，可實際上根本就是廠家不舍得投入，都是使用歐標鞋楦來做鞋的原因。

　　從這一點，就可以看出，為啥我們的品牌，哪怕做了幾十年，也沒什么產(chǎn)品力。

　　說白了，就是沒有死忠粉。

　　你鞋子便宜的時候，還有一些消費者。

　　可一旦你鞋子漲點價，立刻就沒人買了。

　　然后國內(nèi)那些運動品牌廠家，就只能在那酸，說什么你看國人就喜歡叫智商稅。

　　那些國外品牌，我們用料都一樣，人家還賣那么貴，為啥你們就愿意去賣他們的產(chǎn)品？

　　可你們也不捫心問問自己，你們真的有自己的東西嗎？

　　就比如現(xiàn)在國內(nèi)挺火的兩大國產(chǎn)運動品來，一個某踏，一個某寧。

　　大家可以去看看阿迪和耐克，去年的研發(fā)投入。

　　在他們財報里，都能占到百分之七，或者八左右。

　　而在看看，我們這兩大國產(chǎn)品牌，研發(fā)投入都不到百分之三。

　　就和某些手機企業(yè)一樣的組裝企業(yè)，全是靠營銷！

　　而且他們的鞋子和衣服價格，也絕對不便宜。

　　動不動就七八百一雙鞋子，動不動就幾百塊一件衣服。

　　高一些花里胡哨的什么聯(lián)名款設計，倒是玩的挺溜。

　　可就是在用料方面，沒什么真本事。

　　鞋底做的確實比以前軟了，可用的還是巴斯夫的專利的boost顆粒。

　　然后改個名字，就成了他們新發(fā)明的產(chǎn)品了。

　　可人家正版的，大體重穿著一年多，才會衰減。

　　可他們的料子，穿半年就能踩塌……

　　就這樣的品牌，真的是做不長久的。

　　而這次來伊薩卡這邊投資的國內(nèi)制衣和制鞋企業(yè)，在從國內(nèi)出來之前。

　　就都參加了勸業(yè)基金組織的創(chuàng)業(yè)培訓。

　　在這里，有專業(yè)的講師給他們講解了該如何創(chuàng)建一個品牌。

　　像制衣和制鞋，這種入門門檻較低的行業(yè)，打廣告搞營銷自然是少不了。

　　但關鍵是你要形成自己的產(chǎn)品力，然后才是品牌力，這樣一個產(chǎn)品才能做的長久。

　　然后關鍵就是，你如何形成自己的產(chǎn)品力？

　　畢竟高科技投入，這些制衣和制鞋企業(yè)利潤低，他們也投不起。

　　這時候勸業(yè)基金背后這些企業(yè)聯(lián)盟，就是這些企業(yè)的支撐。

　　他們會給這些服裝鞋帽企業(yè)，提供技術支持。

　　比如鞋底材料，和衣服面料。

　　然后就是最關鍵的一點，大家要找準了自己的定位。

　　就是說，大家要形成差異化競爭，各自做品牌，就要突出自己這個品牌的特點。

　　你比如同樣做鞋子，他做的是登山鞋，那他就做工作鞋，而另外一家就做運動鞋。

　　大家各自都有各自的特點。

　　哪怕是同樣做一種類型的鞋子，比如都是做運動鞋。

　　他的特點就是鞋底軟彈，能夠給喜歡中長跑的運動愛好者，提供良好的腳底反饋。

　　不容易扭傷腳踝，還能讓人越跑跑越快。

　　那另外一家，做的就是緩震，適合人運動時期，減少運動帶給腳底的沖擊，減少對膝蓋和腳踝的損傷。

　　反正每家做任何一種商品，都要有自己突出的特點。

　　然后供市面上的客人選擇。

　　并且大家在暗地里組織一個價格聯(lián)盟，不能隨便打價格戰(zhàn)。

　　正是在勸業(yè)基金這樣循循善誘的教導下，很快這些企業(yè)，就在伊薩卡地區(qū)建好了自己的工廠。

　　然后就是各種鋪天蓋地的廣告，通過網(wǎng)絡開始傳播了開來。

　　現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上打廣告，可比在電視上打廣告劃算多了。

　　而且找網(wǎng)紅幫忙代言推廣，可比找電影電視明星代言便宜的多。

　　最關鍵是很多廠家發(fā)現(xiàn)，找網(wǎng)紅代言，往往能夠更加精準的地位他們的消費群體。

　　比如你在電視上打廣告的時候，可能要因為時段，或者頻道的問題。

　　很多消費者你是覆蓋不到的。

　　可是如果你找一個和自己品牌關聯(lián)度高的網(wǎng)紅，那么他的粉絲們，大多數(shù)也都和他有著相同的愛好。

　　這樣一來，有了這個網(wǎng)紅做代言，你就能更加精準的把廣告推送到你的潛在消費者面前。

　　這樣一來，廣告的效果就更好。

　　所以就靠著這樣的思路，短短一年多的功夫，在銅國已經(jīng)崛起了好幾個‘本地特色’的品牌。

　　而這些品牌，無一例外，都是咱們?nèi)A人在這邊投資的。

　　而這些企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營的都非常不錯，甚至還有好幾個，都成了銅國的國民品牌…


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