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1971 心態(tài)崩了


    兄弟們我又雙叒叕開新書了:重啟人生:我能打給十年前的自己,兄弟們幫忙收藏,給幾張推薦!

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  看到這樣的工件,這說明什么?

  德國人很清楚,這說明兔國人掌握了一種非常先進的復(fù)雜曲面加工技術(shù)。

  要知道這樣的加工的技巧,那絕對可以說是現(xiàn)代精加工領(lǐng)域的,最王牌的技術(shù)。

  哪怕是德國自己,對這樣的技術(shù),其實掌握的也只是一般般。

  真正在復(fù)雜曲面加工技術(shù)這一塊能做到王者級別的,就只有米國!

  沒錯,就是那個在大家口中已經(jīng)衰落的不要不要的米國。

  為啥?

  你去看看世界上誰的飛機最強不就知道了?

  要知道飛機的航發(fā)上面,尤其是渦輪扇葉,可是需要使用這種復(fù)雜曲面加工最多的地方。

  而目前全世界范圍,掌握這種復(fù)雜扇葉加工技術(shù)的國家就三個半。

  一個是米國,一個是毛熊,一個是英國,還有半個是兔國。

  不過目前看來,兔國已經(jīng)是徹底突破了這方面的桎梏了。

  而要說到航發(fā)領(lǐng)域,其實英國近些年也已經(jīng)漸漸被甩開了。

  毛熊雖然現(xiàn)在看似沒落,但雄厚的家底,還夠他們吃好多年。

  可兔子就不一樣了,一旦在這方面取得了突破,那兔子追趕的速度,可是蹭蹭的。

  這可是在多個層面都被驗證過的事實。

  所以德國人心里這時真的是酸溜溜,涼颼颼,甚至心態(tài)有些崩了。

  難怪小日子過得不錯的那幫家伙,最近這么快就轉(zhuǎn)變了風(fēng)向呢。

  原本那幫家伙也是對技術(shù)輸出嚴防死守的,要知道他們的機床,可并不比德國領(lǐng)先多少。

  可即便如此,他們還嚴控機床對兔國的輸出呢。

  可是現(xiàn)在嘛!

  他們居然把自己那些民用機床,大量拿到兔國生產(chǎn)了,甚至還把價格也給打下來了。

  此前德國人還沒太搞明白,這幫日本人這是怎么突然變了心性了。

  現(xiàn)在看來,肯定是他們優(yōu)先得到了內(nèi)部消息了啊!

  這時候在看著眼前這鐵坨坨上被鉆出來的復(fù)雜的腔體,還有那腔體內(nèi)部光潔的鏡面腔壁。

  德國人心里可以說是五味雜陳,因為他們知道,如果他們這次不作出改變。

  那被兔國人超越,就真的不遠了。

  畢竟他們唯一引以為傲的也就是機加工這一塊了,要說真正的家底,他們比起世界老大來那可差的遠了。

  就說飛機這一塊,雖然咱們兔國在航發(fā)這一塊接連取得了重大突破。

  可你要說在空軍方面追上美國,那沒有個十年二十年,還真就追不上。

  至于說民航領(lǐng)域,差不多也是這樣的差距。

  為啥要這樣說,因為就拿戰(zhàn)斗機距離,一架戰(zhàn)斗機的性能是否優(yōu)異,現(xiàn)在可絕不僅僅是航發(fā)就決定了的。

  戰(zhàn)斗機的操作系統(tǒng),也是關(guān)鍵。

  說起戰(zhàn)斗機的操控系統(tǒng),可能很多人都沒聽說過,甚至也不了解。

  可就這么說吧,這玩意就相當于大家使用蘋果手機里面的IOS系統(tǒng),或者是桌面電腦上使用的Windows系統(tǒng)一樣。

  有了這個系統(tǒng)的存在,飛行員才可以更加簡便的去操控一家飛機。

  對飛機發(fā)出各種飛行指令,然后在發(fā)現(xiàn)目標之后,分別使用飛機上的不同武器系統(tǒng),對不同的目標進行打擊。

  大家可能都聽說過F35飛行員帶的頭盔,一個就價值上百萬美元。

  因為這頭盔里不光集成了飛機的一部分操控系統(tǒng),還集成了非常多的火控觀瞄系統(tǒng)。

  在戰(zhàn)斗中,頭盔內(nèi)部的鏡頭,只要跟蹤飛行員瞳孔的變化,就能通過飛行員的眼球變化,來跟蹤鎖定目標。

  并且發(fā)射導(dǎo)彈后,飛行員可以直接通過眼睛跟瞄,就對發(fā)射出去的導(dǎo)彈進行空中引導(dǎo)。

  這聽起來是不是很科幻?可人家就是做到了,而且還做得相當牛掰。

  這也是飛沙F35倍稱之為第五代戰(zhàn)機的主要原因。

  甚至最近因為兔子空軍,在航發(fā)上的一系列突破,J20的大量裝備。

  鷹醬那邊甚至已經(jīng)做出了停止繼續(xù)生產(chǎn)F22的決定,轉(zhuǎn)頭開始大批量的生產(chǎn)F35。

  為的就是保持對我方的空中優(yōu)勢。

  換句話說,哪怕我們裝備的J20,可實際上這款飛機當初研發(fā)對標的,也是F22戰(zhàn)斗機。

  而F35,其實還是從性能上超越我們一代的。

  別的不說,就說航發(fā)的推重比,哪怕咱們現(xiàn)在已經(jīng)把WS-15吃透了,可這款航發(fā)的性能也就勉強能和F22使用的F-119打平,甚至還要略差一點。

  而F35使用的航發(fā),可是要超過F22使用的F1-119的。

  當然F35也不是沒有缺點,那問題就是短腿,不過如果伴隨空中加油機作戰(zhàn),這些倒也不是問題。

  所以我們現(xiàn)在雖然J20已經(jīng)開始大量服役,但卻不能驕傲自滿。

  還需要繼續(xù)努力追趕。

  至于說民用航空領(lǐng)域,那就更不用說了。

  雖然咱們的919和Y20都已經(jīng)陸續(xù)開始服役了,可你就看這兩款飛機的最大載重。

  你在看看人家鷹醬的銀河載重,能達到你的三倍。

  而且就在銀河之下,人家還有大力神等多款機型能夠?qū)δ愕腨20保持優(yōu)勢。

  你就知道,咱們未來可以說是任重而道遠呢!

  而且你在奮起直追的過程中,人家米國人也肯定不會原地踏步等你的。

  所以,咱們這時就是要保持謙卑之心,繼續(xù)戮力前行。

  不過這只是咱們和鷹醬之間的故事而已,至于德國這種旁觀者。

  以前還因為他們的機床和精加工實力,咱們敬他三分。

  不過現(xiàn)在嘛,隨著咱們在機加工領(lǐng)域取得了一系列重大突破。

  這時候德國的重要性對咱們而言,就沒有以前那么重要了。

  以前咱們因為要從他這邊的渠道,獲得一些咱們繼續(xù)的機床。

  所以那些年,咱們是沒少受他們的冤枉氣,不但要花高價,還要忍受他們的傲慢。

  而且還要讓出一部分的國內(nèi)市場。

  那時候他們雖然賺著咱們的錢,但表面上也能和咱們和和氣氣。

  可是最近嘛,他們那邊的動靜就有點多,而且還有些不讓人省心的家伙。

  所以自然也要適當?shù)那么蛞环?br />
  這次給他們看咱們的加工工件,其實也是有人授意做的。

  要不然,咱們根本就連讓他們進廠的機會都不給他們。

  果然德國人一看到這次的工件之后,立刻就偃旗息鼓了。

  雖然也曾經(jīng)想辦法套近乎,和這家工廠的管理者想要打探一下,這玩意到底是怎么加工出來的。

  可咱們給出的回答,就是模模糊糊,模棱兩可。

  反正具體怎么領(lǐng)會,那就看德國人的悟性了。

  而VW的代表回去之后,沒用多長時間就徹底想通了。

  此前,隨著咱們國內(nèi)規(guī)定的放開,他們原本是打算加大對南北大眾的控制的。

  原本他們是想增加一些投入,然后掌握這兩家公司的絕對控股權(quán)的。

  可是這次之后,他們就打消了那些想法。

  因為他們知道,如果離開了這兩家本地的國企幫扶,那么哪怕他們的技術(shù)再強。

  可在兔國的市場,也要不了多久就得嗝屁。

  君不見,死在前面的福特就是下場!

  而且這次他們也徹底改變了對這兩家合作伙伴的態(tài)度,要說以前他們可是相當傲慢的。

  一直是高高在上指手畫腳的德行,關(guān)于車型的設(shè)計,用料什么的。

  都得他們德國人說了算,咱們國內(nèi)的工程師,根本就別想?yún)⑴c進去。

  可是這次他們對車型的設(shè)計,是進行了全開放。

  而之所以要這樣做,是因為一方面,他們已經(jīng)沒什么好遮遮掩掩的。

  畢竟按照目前兔國電動車的發(fā)展趨勢,要不了幾年,燃油車就沒得玩了。

  甚至就連他們自己的本國的汽車公司,今年也都在搞大動作在謀求轉(zhuǎn)型。

  未來他們也要大力開發(fā)電動車了,可是在電動車領(lǐng)域,兔國已經(jīng)走在了前面。

  所以燃油車這一塊,也沒什么好遮掩的了。

  其次就是為了表明一個態(tài)度,你看我對兔國的合作伙伴還是很重視的。

  可實際上,也是因為他們之前過度消費了兔國消費者的情懷,導(dǎo)致口碑透支。

  這時候不得不作出一些改變,來改變他們在兔國消費者心中的形象。

  至于能不能達到他們預(yù)想的效果,他們也不知道。

  但現(xiàn)在最起碼姿態(tài)要做出來。

  而至于第三方面嘛,就是為了像光洋采購機床……

  你沒聽錯,他們也要對生產(chǎn)線進行改造升級了。

  以前他們在國內(nèi)的工廠,就是在南北大眾建的廠區(qū)。

  都是按照他們的要求,必須采購全套的德國生產(chǎn)線的。

  那是因為德國人有著自己的驕傲。

  而且在兔國,也沒有比他們更好的機床設(shè)備。

  可是現(xiàn)在,情況已經(jīng)完全不一樣了,在見識到光洋機床的生產(chǎn)效率之后。

  德國人是真的慌了,人家的效率比他們整整提升了四分之一啊!

  這就意味著,單位時間內(nèi),人家的生產(chǎn)效率更高,成本就更低。

  而且隨著電動車的流星,傳統(tǒng)車企也在進行轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型首先要學(xué)的不是別的。

  就是營銷手法。

  比如新能源車,幾乎都沒有4S店,人家就是取消了中間商,直接讓利給消費者。

  正是這樣的打法,讓這些電動車廠商,很快就占據(jù)了一部分市場。

  贏得了消費者的歡心,而傳統(tǒng)車企,也已經(jīng)有人率先跟進了。

  比如兔國的一些車企……

  而現(xiàn)在大眾,也要跟上……


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