“你剛才說什么？”于總問。那人又重復了一遍，于總說：“不對不對，不是這句。你剛才說坐什么車去客戶的公司？”那人連忙說是公交車，沒坐出租車，因為要給公司省錢。于總說，“你坐的是公交車，下車后還走兩個路口，客戶的公司距離最近的公交車站有那么遠？是不是應該有更快捷的、離客戶公司更近的車站？”

那人想了想：“應該是有，但我以前沒去過山東，不知道去客戶公司到底坐幾路車最快捷，打聽的人就告訴我那個線路。”

于總“啪”拍巴掌：“這就對了嘛！你去外省見客戶，不做足功課，連坐哪路車能到客戶公司樓下都不知道。要不然，還用得著走兩個路口？不信我們現在就上網，查查濟南公交線路圖，看到地方有沒有更好的方案。”

“為、為什么要查啊？”那人似乎沒明白，“就算不是最好方案，也沒多花錢，都是一塊錢而已。”

于總說：“當然要查！你要是用正確的方案坐車，那就不用走兩段路口，也不會踩到那個井蓋，所以說，你踩井蓋掉進去這次工傷，是出于你自身的疏忽，不能讓公司報銷。一會兒我就去告訴人事部，讓他重新打報告給勞動局。”

這人頓時急了：“于總，不能這么解釋啊，就算我坐錯了車，也、也不能算工傷無效，我那又不是故意的！而且有《勞動法》規定，不是我無理故鬧！”于總笑著說你和我說了都不算，到時候等勞動局仲裁科的批復就行。這人還要問什么，于總打斷，說開會時間有限，現在輪到鳳凰隊發言。

“于總，我也是要報賬——”有人還沒說完，就被于總打斷，“你們今天是不是故意串通好的？開會只有不到三十分鐘，你們凈提這些報銷、報賬的事，完全沒營養，這會開得還有什么意義？”

這人回答：“已經報過五六次，一直沒批，會影響工作！”于總問什么事這么嚴重，這人說，“我的電腦顯示器壞了，時亮時不亮。”

于總嘬了嘬牙花：“這不算什么吧，又不是完全不亮，你完全可以在亮的時候操作電腦，在不亮的時候看文件、給客戶打電話，要學會合理安排時間。”這人還要說什么，于總又打斷，說該雷龍隊了，不能再提報銷和報賬的事。

“我……”這人頓了頓，“我能不能換把椅子？”

于總哭笑不得：“剛說完不要報銷報賬，你就要換椅子！怎么，你也剛坐完三十個小時的火車，屁股麻木？”這人說不是，是椅子有個腳已經壞掉，坐的時候會歪，上次差點兒摔倒。

“壞個腳你就換椅子？”于總說，“那要是你手指甲受傷，是不是要把胳膊砍掉？”

有幾個人忍不住笑出聲來，這人也無奈地笑：“不能這么比喻吧……”

于總說：“一個意思，那么好的椅子，就壞個腳嘛，自己修修，你們不能只懂修電腦，別的什么都不會，那不成電腦呆子了嗎？要是你們家里的椅子也壞個腿，就能直接換新的？是不是得精打細算，怎么在公司就這么大方！”

“我家椅子不會買二手的……”這人嘟噥著。于總說二手的怎么了，不要小看二手貨，很多二手的東西都很結實，你就算買新的該壞也照樣壞。

這人問道：“那我找個維修的師傅，把椅子腿修修，也就幾十塊，這個公司能報吧？”

于總認真地說：“不是錢的事，我是小氣人嗎？開這么大公司，幾十塊錢還出得起，但是，不能給你們報這個錢，知不知道為什么？這是在培養你們的創業能力和集體觀念啊！公司經費有限，你一個工傷就要報銷兩萬多，他換顯示器又要一千多，今天換椅腿幾十，明天就會有人換桌腿，后天就會有人想換電腦。公司再有錢、再大方，經費也是有限的，我們畢竟不是銀行。你拿走兩萬，公司的其他費用就會少兩萬，拿走一千、幾十，公司花在其他地方的錢就少一千、少幾十。到時候影響到公司的正常運轉，你就不怕別人對你不滿？員工之間一旦產生隔閡，對團隊是致命的，還怎么發展業績？團隊不和，對公司更是致命的，還怎么揚帆遠航，怎么上市，怎么成為全中國最大的科技公司？千萬別以為都是小事，看看這多米諾骨牌效應，你換個桌腿，最后可能會讓公司倒閉啊。”

“那我不換了，不換了！”這人連忙說。

于總說：“為什么不換？當然要換！椅腿壞了你不換，已經摔過兩回了，下次摔成腦震蕩怎么辦？又要怪公司是工傷！椅腿是肯定要換的，但不能讓公司報賬，你想想，應該怎么辦？”

“是我自己出錢？”這人聲音有些弱。

于總笑著說：“聰明！不用懷疑，我絕對不是葛朗臺，這是為了培養大家的團隊意識，你只有把團隊、把公司當成自己家，才有可能完全與團隊和公司融合，有個詞叫‘天人合一’，你們跟公司也得合一。要知道，當年柳傳志還在中科院人事局干部處上班的時候，處里的辦公用品壞了，他都是自己出錢換新的。整個處只有他一個人這么做，大家都笑話他有病。但只有一個人沒笑，就是中科院計算機所的所長，他慧眼識珠，看出這個柳傳志日后必是大材，所以支持他辭去公職，在1984年創辦了聯想集團的前身！我舉這個例子，是想告訴在座的各位老板，怎樣才有可能成為第二個淘寶、第二個騰訊、第二個聯想的老板。”

有人發問：“于總，以后我們不是都要自己出錢維修和更換公司用品？”

于總說：“你們能這樣想，我太欣慰了。對你們幾年的培養，看來沒有白費！但我很清楚，不是每個人都有這種覺悟，大家可以去打聽，愿意自己出錢換公司用品的人，多嗎？是不是不多？所以中國只有一個馬云，一個柳傳志，一個馬化騰。當然，不能因為機率低就不去做，我希望你們在坐的，哪怕出一個馬云，一個柳傳志，一個馬化騰，那我這個伯樂就沒白當！”

會議室里沉默，方剛沒再聽到說話。于總問：“猛虎隊怎么不發言？陳老板，說話啊！”

“我……”有人回答，“我不用報銷，也不用報賬，就是昨天的火車票錢要報，別的都沒有。”

于總嘆氣：“剛說完柳傳志的勵志故事，你就來這一出，敢情我全白講了。按理說差旅費用公司是要報的，剛才夏老板從廣州回北京的火車票就報了。但剛才我想起柳傳志的故事之后，又給了我新啟發，我正在醞釀一個新規定，以后，各位老板的差旅費全都自己承擔，怎么樣？”


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