第756章 降本增效
第756章 降本增效
徐良笑道:“你是我們綜合考察后,挖掘來的頂級管理人才,我希望你能夠帶領金山公司更上一層樓,成為頂尖的互聯網和軟件服務商。”
鴻蒙收購金山后,就主動推廣免費模式。
不只是WPS免費,還把金山殺毒軟件改成了免費模式。
并促使雷俊開發了金山安全衛士。
完全是讓公司按照他記憶中360公司的方向發展。
所以雷俊去了昆侖后,他就讓謝文委托獵頭,把在雅虎華夏待得不如意的周宏偉挖了過來。
看看老周,再看看雷俊,想到即將入彀的大強子,以及控股過半的企鵝,控股49.99%的阿里。
徐良心中涌起一股‘天下英雄盡入吾彀中’的自得。
簡單的詢問后。
“今天把大家召集起來,除了見個面,大家相互聚一聚之外,還有一個目的。
經過徐良這一番整理后,鴻蒙旗下擁有獨立管理權限的子公司,由一開始的13個,變成了日韓、南洋、中東、北美、南美、巴西、法國、德國和歐洲在內的九個。
而不是管理型子公司。
缺點當然也有,比如增加了管理成本。
管理權在本地區的鴻蒙子公司手里。
CFO項杰和法務部總監王天明連忙點了點頭。
裁員,尤其是大規模的裁員,從來不是一個輕松的活。
所以,我們不得不每年改革鴻蒙的管理架構,以適應鴻蒙快速成長的需要。”
“好的。”
所以,他跟管理委員會的人開了幾次會后,便做出了合并子公司的決定。
為了進一步壓縮開支,通過合并減少人工成本,就成了最合適的選擇。
第三,中亞子公司并入中東子公司合并,中東子公司總部仍位于迪拜。”
謝文答應道。
行政管理的效率不需要那么高。
但徐良還是打算這么做。
也許大家很疑惑,徐總,為什么公司管理架構年年調整?
太頻繁了會不會影響公司發展?
其實我也不想這樣,但誰我擁有全世界最精英的管理團隊呢。
這種管理權和財權的分離,既能保證管理本地化,也能實現業務全球化。
另外,我們還有近70億美元的現金儲備。
我們是全世界營收和利潤都排在第一位的互聯網集團。
“這次的調整很簡單,總結起來就四個字‘降本增效’。
很多子公司所在地的互聯網市場不發達,互聯網人口不多,而且大多數比較貧困,鴻蒙在當地的互聯網業務一直在虧損。
整個2004年,鴻蒙總體實現了1214億華夏幣(約147億美元)的總營收,并創造了303億華夏幣的凈利潤。
第一,將南韓子公司并入東瀛子公司,并更名為‘鴻蒙日韓子公司’,雙方管理人員合并,優化掉一部分不合格的員工。
“老方,你配合管理委員會,對合并的六家子公司1925名員工做一個綜合考核,然后向總公司提交一份人員優化方案。”
“老謝,具體怎么合并?哪些部門要保留,哪些要裁撤?你跟子公司方面商量一下,兩個月內拿出一份完整的整合方案給我。”
短期內也很難取得正向盈利。
就是公司架構的調整。
在你們的努力下,鴻蒙發展的非常迅速。
而且,并不是全世界所有國家的互聯網市場,都是華夏這樣一個月就有幾個競爭對手成長起來,軟件快速迭代的養蠱場。
“財務部和法務部也要緊密配合,該給的賠償不能落下,但對不安分的,也要堅決通過法律捍衛公司的利益。”
否則把財權、人事權和管理權都下放到本地的話,到時候養出來的將是一個個聽調不聽宣的‘軍閥’。
一股壓力在心里彌漫開來。
頓了一下,徐良深邃的眼神快速從眾人身上掃過后。
也就是說雖然管理權不在手里,但財務獨立。
鴻蒙HR方德鑫嚴肅的點了點頭。
并且創造了每年498%的超高成長率。
之前為了拓展業務,鴻蒙的子公司成立的比較多,后面發展起來后發現。
舉一個很簡單的例子,作為必應總裁的俞軍,對于華夏之外的必應業務,只有監督權,沒有管理權。
需要強調的是,華夏的互聯網市場不像外面,分別由必應、一號店等獨立管轄,屬于業務型子公司。
主要有三條。
第二,南洋子公司和中南子公司合并,全新的‘南洋子公司’,負責整個東南亞的業務發展,總部仍然位于新加坡。
雖然沒有管理權,但如果必應上市的話,是以全球必應業務為總體上市。
那時候鴻蒙就真成散裝貨了。
“我要說的就是這些,你們誰有意見?”
眾人搖了搖頭。
“散會。老謝,還有孫巖,你們兩個留一下。”
等眾人離開后。
<div class="contentadv"> “孫巖,優酷的發展怎么樣?”
“經過去年的‘優酷全球視頻大賽’后,目前我們在全世界已經有3600萬注冊用戶。”
有鴻蒙的引流,優酷的前期發展非常快。
“雖然現在慢了下來,但每個月仍然有60萬左右的注冊。”
“現在同類型的視頻網站越來越多,競爭也越來越激烈,優酷想要成功就不能躺在之前的功勞薄上。”徐良道。
“您放心。除了今年依舊會舉辦的‘優酷全球視頻大賽’外,我們還打算展開‘優酷個人成長計劃’。
對一些視頻大賽上表現優秀的UP主,提供財務、技術上的扶持,幫助他們打造精品內容,提升優酷的吸引力。”
徐良臉上露出了滿意的笑容。
“這個策略很不錯,優酷是內容網站,優秀的視頻始終是優酷的核心競爭力。”
得到大BOSS肯定后,孫巖心里也松了口氣。
“不過……。”
孫巖的心瞬間提起來。
“呵呵,別緊張。‘優酷個人成長計劃’非常優秀,‘全體視頻大賽’也可以繼續做,但這兩者都需要很高的成本。
我這里有個更好的營銷方案,做好的話,能讓優酷的注冊會員大漲一截,甚至翻一倍也不是沒有可能。”
謝文和孫巖瞬間好奇起來。
“這個方案叫‘冰桶挑戰’。
規則很簡單,準備一個盛滿冰水的水桶,從頭到腳澆下來,然后錄制視頻上傳到優酷。
如果他挑戰成功,那么視頻被我們確認后,優酷將向他所在國家的慈善基金捐贈10美元的善款。
如果他挑戰失敗,那么他本人將向慈善基金捐獻10美元。
流程是10美元先捐到優酷,然后我們匯總起來捐到慈善基金。
注意,每一次捐贈都要有捐贈儀式,并且把捐贈儀式發到優酷上。
最后,不管是挑戰成功還是失敗,挑戰的人都要指定下一個挑戰的人。”
謝文和孫巖眼睛瞬間亮了起來。
“好精妙的病毒式營銷方案。”謝文笑道。
“徐總,還是您厲害。”孫巖也夸獎道。
冰桶挑戰徐良就參加過,所以記得很清楚。不過,‘冰桶挑戰’的組織者具體是誰他已經忘了。
但不妨礙‘冰桶挑戰’對于視頻網站發展的積極性。
“冰桶挑戰想要真正獲得影響力,就必須有名人的參與。
所以這一次鴻蒙旗下所有高管都要參加,等活動有了一定的影響,我會讓旗下其它公司的高管,以及演藝人員、體育明星也加入進來。
把聲勢造起來。
鴻蒙旗下網站也要緊跟著進行宣傳。
爭取讓‘冰桶挑戰’在全世界范圍內流行起來。”徐良道。
孫巖神色興奮的點了點頭。
“徐總,我覺得單純的慈善太寬泛了,我覺得還是應該把捐款對象講的更清晰一些,比如關愛兒童,幫助癌癥患者,或者艾滋病患者等等。
這樣確定的捐款項目,更容易引來人們的善心。”謝文道。
徐良略作沉吟后,“那就以兒童為主吧,孩子能觸動絕大部分人的同情心。”
謝文認同的點了點頭。
“孫巖,你錄制一些關于患病兒童的短片放在優酷上。……老謝,伱跟必應、新浪都協調一下,也跟著做一下宣傳。”
兩人都答應下來。
“這件事就這樣吧。老孫,你回去做一份詳細的方案交上來。”
“好的。”
徐良揮了揮手,孫巖興沖沖的轉身離開了。
等房門關上。
“徐總,我覺得優酷有必要對外融資了。”謝文直接道。
徐良笑道:“去年優酷燒了多少錢?”
“超過6000萬美元。等這次‘冰桶挑戰’結束,可以肯定優酷的注冊用戶又要暴漲,到時候需要支付更高的寬帶成本和維護費用。
再加上‘優酷個人成長計劃’,未來優酷一年燒掉的錢肯定會超過1億美元。
如果優酷注冊用戶突破1億的話,每年能燒掉兩億美元,甚至更多的資金。
而且很多視頻還涉及到版權,這又是一筆花銷。
相比之下,優酷去年的營收只有不到500萬美元,未來即便上漲,也很難在短時間內抹平支出。
鴻蒙雖然有錢,但每年燒這么多錢在優酷上,壓力有點大。
而且其它子公司也會有意見。”謝文道。
“老謝,你的顧慮我明白,優酷確實燒錢。”
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