第784章 禹王
第784章 禹王
只可惜,比起唐萬里和唐萬新,想要兩頭吃的唐萬平,操盤實力差了些。
根本沒有凈水產品生產經驗的湘火炬,給歐辰代工的第一批產品,開箱合格率還不到60%。
這樣的品控,簡直沒眼看。
活該他倒霉。
換任何一個智商正常,有點工作經驗的正常人,都明白這時候最應該做的就是提升產品質量,挽回市場口碑。
可惜,唐家老三偏偏是個不正常的。
他覺得自己的產品很OK,之所以歐辰會失敗,是渠道出了問題。
簡直離了個大譜。
關鍵是,他不止這么覺得,還在積極布局解決這個問題。
很快就弄了個‘千聯萬盟’的經銷商發展計劃。
這個計劃的細節就不提了。
總之,徐良把CPU干冒煙了,都想不出這樣的解決方案。
不過你以為這是唐三爺的極限?
NO。
很快他就用自己的實際行動告訴所有人。
強中自有強中手,奇葩當中更奇葩。
面對產品缺乏支持,返修率奇高的窘境,唐萬平管理的歐辰不想著解決問題,居然直接停產了?
停產了!
這是什么奇葩腦回路?!
把頭埋在沙子里,別人就看不到我?
簡直蠢出了天際。
“你覺得歐辰還有搶救的價值?”徐良問道。
“自從劉小平上任后,歐辰發展不能說很好,但起碼比之前好多了。關鍵是,隨著湘火炬環保科技這邊工人水平的提升,良品率已經超過了93%。
雖然還是低了些,但起碼比之前好多了。
只要我們把歐辰和湘火炬身上的債務剝離,幫助歐辰規范一下管理體系,它還是有一定前景的。
所以,我覺得應該把歐辰和湘火炬環保科技合并,并且更名為‘禹王’,從頭開始建立品牌信用。
這樣也好過損失2億華夏幣,直接拋棄歐辰和湘火炬環保科技公司。”
“你的考慮有一定道理,但歐辰已經徹底把市場做爛了,就算更名‘禹王’,也未必能挽回市場信心。
而且我們也缺乏了解國內家庭凈水市場,又足夠信任的職業經理人來操盤。”徐良道。
“我倒是覺得,這個人不一定非要熟悉家庭水處理產品市場,也可以后期逐漸了解。
關鍵是要選擇有能力,又有責任心的職業經理人。”姜曉陽道。
說著,她遞過來一疊資料。
“你看看這個人怎么樣?”
徐良接過來。
一個留著齊耳短發,相貌平平,但眼神堅毅的中年女人的大頭照出現在眼前。
“趙榮華?”
“浙大數學和應用數學博士,03年加入漢華并購與重組部門,操盤過華夏酒業收購金獅啤酒,客隆超市收購津門家世界,表現優異。
能力、野心、眼光她都不缺。
是一個操盤‘禹王公司’的合適人選。”
徐良看著手里的資料,點了點頭。
“既然你看好她,那就讓她負責‘禹王公司’的重組吧。”
“那禹王公司是不是應該由漢華實業資產管理部負責?”
看著姜曉陽期待的眼神,徐良笑道。
“這才是你真正的目的吧?”
“你就說同不同意吧?”
左右不過是一家在倒閉邊緣徘徊的公司罷了,他也沒想因為這個惹得姜曉陽不高興。
“你想要就拿走吧,不過我最多給禹王公司1億華夏幣的支持,如果花完這一億,最后仍然不能扭虧為盈。
就直接破產倒閉吧。”
“可以。”
姜曉陽迅速答應下來。
“對了,德隆在仙童多尼爾飛機公司也花了很多錢,如果伱有興趣的話,可以把這個項目接過去。”
姜曉陽直接翻了個白眼。
“你當我傻?”
全球飛機制造市場,早就被巨頭鎖定了。
沒有國家支持,再有錢也搞不定。
支線客機倒是可以,關鍵是華夏支線客機市場太小了。
而且仙童多尼爾的客機價格太貴了。
根本沒有市場。
投錢就是打水漂。
徐良笑了笑,姜曉陽的拒絕在他的預料之中。
“可惜了。”
“是挺可惜的,德隆在仙童多尼爾728項目上砸了5億華夏幣,現在放棄的話,這筆錢就徹底損失了。”
附和了一句后,姜曉陽轉過頭,“你這么厲害也想不到解決辦法?”
“辦法倒是有。”
“哦?”
看著她詢問的眼神,徐良笑道。
“等仙童多尼爾徹底倒閉后,出手收購它余下的資產,尤其是知識產權。
到時候保留研發部,關閉它的生產部門,把生產放到國內,降低成本,優化供應鏈,成為制造支線客機和公務機的飛機公司。
憑借著占優勢的價格和本地化服務,還是有一定發展前景的。
但是。
為了這么一家前景不甚明朗的公司付出偌大的精力,到底值不值得?”
“你覺得不值?”
<div class="contentadv"> 徐良點了點頭。
“目前我旗下的公司已經足夠多,沒精力再去兼顧一家飛機公司。
只一個德隆集團就夠我們消化三五年了。
而且比起飛機,我更愿意把資金和精力放在鴻蒙、漢華、豐收農業在內的企業上,貪多嚼不爛。”
“你現在旗下的企業還少嗎?鴻蒙、漢華、泰華、康師傅等等,加起來有二三十家了吧?也沒見你嚼不爛。
所以我看你是不感興趣,根本不是什么管不過來。”姜曉陽道。
“呵呵,還是老婆理解我。”
“告訴你一件事,青島啤酒拒絕了我們的合并案。”
徐良眉頭一皺,“拒絕,為什么?我們的合并案明明對他們最有利。”
“他們給出的理由是內部反對,但我估計是上面不想失去青啤的控制權。”
徐良眉頭一揚,略作思索后,有些回過味來。
“看來我們的收購動了別人的奶酪。”
“我也是這么覺得。所以,針對青啤的收購不能著急,先等我們摸清楚內情后才好繼續。”
徐良點了點頭,反正現在他們已經拿到青啤27%的股權。
等一等也沒問題。
兩人又聊了一會后,姜曉陽便離開了。
徐良坐在沙發上默默思索片刻,起身回到辦公桌前,把德隆集團的盡調資料又拿出來翻了翻。
然后又打開電腦,登錄紅巖基金的后臺。
隨著德隆的資產加入進來,他需要重新對旗下資產做一番梳理。
首當其沖便是紅巖基金。
目前,整個紅巖基金的資產已經極為龐大。
旗下擁有二十多家公司的股權。
但大致分為兩類資產。
中長期持有的‘投資級’資產;長期持有或者一直持有的‘戰略級’資產。
前者有9家。
17.5%的網易股權。
搜狐18.3%的股權。
五糧液11.3%的股權。
魯花25%和羊城寶潔20%的股權。
再加上新加入的金陵二機床、天山建材集團、中燕控股和南方水務【原德隆新三股之一山城實業】
持有個三五年后,他就會慢慢脫手。
戰略級15家。
蘋果14.9%的股權;
亞馬遜15.2%的股權;
渣打銀行36.7%的股權;
茅臺14.7%的股權;
谷歌10.3%的股權;
新夢想79.9%的股權;
環球旅游集團【包括德隆旅游資產、九龍旅游和環球影城】
德農農業集團;
三維化肥公司;
豐收農業集團;
恒遠信托;
國武體育;
紅盾安保;
福特斯克金屬集團(FMG)55%股權;
火炬集團;
嚴格意義上,應該還要加上63%的騰訊股份,49.99%的阿里股權,以及泰華集團、康師傅這些企業。
但后續的這些都已經被他轉移到幾個家族信托旗下了,已經不算是紅巖的資產,只是歸恒遠信托管理而已。
戰略級的投資基本上會持有十年以上,甚至一直持有。
比如恒遠信托、紅盾安保,這是紅巖的根基,基本不賣。
徐良看著這份清單。
把‘德農農業集團、三維化肥公司和豐收農業集團’圈在了一起。
這三家以農業和農資為主的公司,按照他長遠的規劃,會逐漸融合為一家龐大的農業農資集團。
他想的是,先用德農吞并三維化肥。
至于后面是德農吞并豐收農業,還是豐收農業吞并德農,就看劉強西和邱明成誰更優秀了。
很快又在網易和搜狐身上畫了個圈。
“等到年底就該賣掉了。”
得益于網絡游戲的爆發,以及移動夢網的業務反饋,04年到05年這段時間是他們成長最迅猛的時期。
市值已經從納斯達克危機時不足4000萬美元,膨脹到了20億美元左右,尤其是網易,目前已經超過了30億美元。
成長了近百倍。
徐良賺的盆滿缽滿。
但06到12年這段時間,網易的市值肯定過百億美元,搜狐雖然差了很多,但也會增長。
至于兩者具體能漲多少,他的記憶已經模糊了。
但即便是更好的網易,五年時間也很難在獲得5倍以上的回報。
再留下來,價值雖有,但已經不夠‘肥’。
正好轉到漢華旗下的私募股權基金,等私募把最后的價值榨干了,就可以出手了。
套現出來的錢可以投資其它利潤更豐厚,或者更具戰略意義的公司。
剩下的五糧液、魯花、寶潔的股份必須在次貸危機前出手。
這時候股價最高,出手后賺的最多。
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