第1064章 荷蘭銀行
剛剛收獲自己第十四個(gè)兒子的徐良心里很高興,老徐家第二代版圖又?jǐn)U大了。
“徐總,廣發(fā)行的合同簽了,我方以242.67億華夏幣的出價(jià),認(rèn)購(gòu)重組后的廣發(fā)行85.588%的股份。
渣打銀行持股20%,漢華持股20.588%,華石油和華閏分別持股20%,意大利米蘭銀行持股5%。
另外,渣打CEO,約翰·漢弗萊先生發(fā)過(guò)來(lái)一封郵件,為了應(yīng)對(duì)廣發(fā)行的投資,同時(shí)繼續(xù)在東南亞擴(kuò)張業(yè)務(wù),他打算發(fā)行一筆20億美元的新股。
他想問(wèn)您是定向融資,還是等比例融資,亦或是直接對(duì)外發(fā)售?”
紅巖現(xiàn)在持有渣打36.7%的股權(quán)。
如果不想被稀釋,就只能按比例投入新股。
如果想增加在渣打的持股,那就全部吃下這20億美元。
“你給夏長(zhǎng)勝打個(gè)電話,渣打融資了,按照持股多少投資就行。”
現(xiàn)在還不是增持渣打股權(quán)的時(shí)候。
李金玲頷首后把一份文件放到徐良面前。
“漢弗萊總裁還傳真過(guò)來(lái)一份‘荷蘭銀行’的資料,說(shuō)現(xiàn)在荷蘭銀行正在謀求對(duì)外出售,問(wèn)您有沒(méi)有興趣。”
“荷蘭銀行要出售?”
徐良有些驚訝,荷蘭銀行可不是什么小公司。
作為歐洲最大的商業(yè)銀行之一,荷蘭銀行擁有183年歷史,1.12萬(wàn)億美元資產(chǎn)和107000名員工的龐然大物。
如果真的被收購(gòu),那這又是一樁轟動(dòng)全球的巨型并購(gòu)。
可以跟2000年1月,美國(guó)在線以價(jià)值1820億美元的股票和債務(wù)收購(gòu)了時(shí)代華納;沃達(dá)豐以1330億美元收購(gòu)曼內(nèi)斯曼相提并論。
翻了翻手里的資料,徐良拿出電話給漢弗萊打了過(guò)去。
電話很快就接通了。
“BOSS。”
“荷蘭銀行要出售?”
“是的。現(xiàn)在歐洲的各大銀行都已經(jīng)開始針對(duì)荷蘭銀行報(bào)價(jià),目前最占優(yōu)勢(shì)的是由蘇格蘭皇家銀行、西班牙國(guó)家銀行和比利時(shí)富通銀行組成的銀行團(tuán),以及巴克萊銀行。
前者報(bào)價(jià)810億美元,而且其中有50%的現(xiàn)金。
荷蘭銀行的股東更青睞現(xiàn)金,所以三家銀行現(xiàn)在更占優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)這次的收購(gòu)數(shù)額太大,具體誰(shuí)能夠勝出,還要不斷去談判。”
“這次荷蘭銀行的收購(gòu)是誰(shuí)推動(dòng)的?”
這么大的行動(dòng),總有一個(gè)牽頭的。
“是TCI為首的對(duì)沖基金。”
“TCI?克里斯托弗·霍恩?”
“就是他。”
徐良本身就是做對(duì)沖基金的,對(duì)全球各大市場(chǎng)主流的對(duì)沖基金都有一定的了解。
TCI的全名是“兒童投資基金”。
克里斯托弗·霍恩特別關(guān)注兒童慈善事業(yè),每年都要把0.5%的基金資產(chǎn)捐獻(xiàn)給幾個(gè)兒童基金會(huì)。
當(dāng)然,歐美的慈善基金基本都是一個(gè)調(diào)調(diào)。
表面慈善,實(shí)際上是為自己避稅。
TCI當(dāng)然也是掛著羊頭賣狗肉。
TCI以倫敦城為大本營(yíng),下轄的總資產(chǎn)大約有40億美元,在對(duì)沖基金中只是小字輩。
徐良之所以知道它,主要是這個(gè)人的投資策略跟別人不一樣。
他喜歡主動(dòng)干涉企業(yè)的運(yùn)營(yíng),與上市公司高管進(jìn)行談判,并主動(dòng)尋求其他股東的支持,而不是被動(dòng)地盯著財(cái)務(wù)報(bào)表或交易模型。
這種投資模式,在西方金融行業(yè)叫做‘股東行動(dòng)主義’。
但這種人最讓企業(yè)CEO們討厭。
畢竟誰(shuí)也不愿意天天有個(gè)蒼蠅在媒體上,在董事會(huì)里跟自己唱對(duì)臺(tái)戲。
行動(dòng)主義的投資風(fēng)格使TCI經(jīng)常出現(xiàn)在報(bào)紙頭版。
2005年,它就阻止了德意志證券交易所收購(gòu)倫敦證券交易所,并且迫使前者進(jìn)行了戰(zhàn)略重組。
霍恩自稱是價(jià)值投資者,但他既不像巴菲特、徐良一樣“購(gòu)買并持有”,也不像KKR或黑石那樣進(jìn)行杠桿收購(gòu)。
在只掌握幾十億美元資產(chǎn)的情況下,霍恩總是傾向于尋找戰(zhàn)略合作者,通過(guò)強(qiáng)大的外部壓力迫使管理層作出變革。
“TCI不停地譴責(zé)荷蘭銀行缺乏運(yùn)營(yíng)效率,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢,股東回報(bào)率落后于絕大部分歐洲同行。
給荷蘭銀行的管理層造成了很大的壓力。
而且他說(shuō)動(dòng)了不少荷蘭銀行的股東。
現(xiàn)在不管荷蘭銀行愿不愿意,全世界的銀行和投行都已經(jīng)參與進(jìn)來(lái)。
最后即便不賣,也肯定要?jiǎng)冸x很多資產(chǎn)來(lái)安撫股東。
所以,我想渣打可以跟巴克萊銀行合作,兩家合伙并購(gòu)荷蘭銀行。
一旦成功,巴克萊銀行可以獲得荷蘭銀行在美國(guó)、英國(guó)、荷蘭的業(yè)務(wù),我們獲得法國(guó)、西班牙,以及南美洲和亞洲的業(yè)務(wù)。
繼續(xù)鞏固渣打在全球新興市場(chǎng)占有率的同時(shí),也能夠加強(qiáng)渣打在歐洲的存在。”
就在漢弗萊幻想著渣打銀行資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億,成為全球級(jí)別頂尖大銀行的時(shí)候。
“約翰,從渣打進(jìn)入東亞和東南亞市場(chǎng)只有七年時(shí)間,在這七年里渣打參與的并購(gòu)接近20次,現(xiàn)在又剛剛收購(gòu)了廣發(fā)行。
現(xiàn)在對(duì)我們最重要的就是整合,理順管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管控,而不是盲目的追求規(guī)模。
而且荷蘭銀行的體量太龐大了。
渣打沒(méi)有資本并購(gòu)這種規(guī)模的頂尖銀行,即便是有巴克萊分擔(dān)也不行。”
馬上就次貸危機(jī)了,全球的銀行都被老美坑的慘兮兮。
像荷蘭銀行這種橫跨全球的頂尖大銀行,兜里揣的CDO債券肯定不少。
現(xiàn)在入場(chǎng)就是給荷蘭銀行的股東接盤。
這么傻的事他可不干。
兩年后撿漏不香嗎?
“BOSS……”
“好了,約翰。從今天開始三年內(nèi),渣打主要就是整合,三年后我再支持你一筆錢并購(gòu)。”
大老板都這么說(shuō)了,漢弗萊就算不滿,也只能接受。
現(xiàn)在漢華和紅巖加起來(lái)持有的渣打股票已經(jīng)過(guò)半了,不聽就要滾蛋。
“好的,BOSS。”
“公司內(nèi)部的所有與美國(guó)相關(guān)的CDO和CDS都開始清理了嗎?”
“正在逐漸向市場(chǎng)上拋售,預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi),全部替換為美國(guó)、華夏和日韓等國(guó)家國(guó)債。”
“每半個(gè)月提交一份渣打資產(chǎn)負(fù)債表給我,要詳細(xì)。”
生怕漢弗萊糊弄他,所以這件事他要親自盯著。
“好的。”
又聊了兩句后,徐良掛斷了電話。
“對(duì)了,還有件事。”
喊住將要離開的李金玲。
“你告訴機(jī)組,讓他們?cè)谛录悠峦A粢粋(gè)星期,然后安排送我父母去倫敦。”
“好的。”
莫滿娘、克里斯蒂娜孕產(chǎn)期只差了一個(gè)月,后面海倫和呂慧只差了半個(gè)月,再加上懷了二胎的姜曉陽(yáng)。
今年老徐家第三代還能再添八九個(gè)。
畢竟克里斯蒂娜懷里揣了三個(gè)崽,忒能生。
揮揮手讓她離開后,徐良離開書房。
剛到一樓,便看到徐三少懷里抱著變形金剛風(fēng)風(fēng)火火的跑過(guò)來(lái)。
看到他,眼睛一亮,小身子轉(zhuǎn)彎撲了過(guò)來(lái)。
“爸爸。”
一把抱起他,親了親滑膩的小臉蛋。
“爸爸不親。”
小手推著老爹的大臉,胡茬扎在他小臉蛋上一點(diǎn)都不舒服。
“你媽呢?”
“弟弟拉臭臭,媽媽和姨姨在收拾。”
說(shuō)話間,穿著厚實(shí)外套的安凱月從一樓兒童房走了出來(lái)。
看到丈夫和兒子,面帶喜色的走了過(guò)來(lái)。
“媽媽。”
小家伙想要抱抱,但被徐良攔住了。
她剛生產(chǎn),雖然恢復(fù)的好,但身體畢竟還虛弱。
“閃閃怎么樣?”
“能吃能睡,比他好帶多了。”
說(shuō)著,安凱月右手食指在兒子小鼻子上寵溺的戳了戳。
(本章完)
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