第263章 胖東來管理模式
老余心里很疑惑。
自從接到字節樂動董事長辦公室秘書團隊接洽信息的時候,他就開始懷疑羅輝此次拜訪的初衷。
按理說,一個區域性的超市企業跟火遍全世界的互聯網企業根本不挨邊。
哪有什么合作空間?
難不成,想把胖東來超市搬上網,直接開啟互聯網直銷模式?
不至于啊!
超市是商貿企業,屬于連接工廠、農田的中間商,沒有上網的必要。
有這功夫,字節樂動集團把農業合作社和工業企業的營銷部門直接搬上網,不香嗎?
沒有中間商賺差價!
后來。
直到天州地產集團高達兩萬億的注冊資金時,才對羅輝的登門拜訪有了大概認知:這小子是沖著流量來的!
無論是商業地產,還是住宅地產項目,最能影響銷量和定價的基礎是生活服務質量。
學校、醫院、商超,是生活服務內容的基礎。
胖東來雖然沒有在全國范圍內擴張,卻乘著互聯網的東風火遍國內互聯網空間。
優質的服務意識引來眾多網民點贊。
這是妥妥的流量。
如果那個注冊資金高達兩萬億的天州地產建設的每個項目都有胖東來超市入駐,絕對是購房者的定心丸。
嗯,差不多就是這樣!
他才不相信羅輝秘書說的內容:拜訪的目的是為了學習胖東來超市的優秀管理模式。
這個借口真不靠譜!
互聯網公司是國內最熱的風口,無論是互聯網媒體還是傳統媒體,張嘴閉嘴都在談互聯網思維。
那里能看得上自己這個土包子搞出來的超市管理模式?
挺扯淡的!
無論是對比企業規模,或是對比營業額和盈利能力,二者都不在同一個檔次上。
唯一的合作機會就在借助胖東來超市為天州地產項目吸引流量!
經營超市這一塊,老余不虛任何人。
所以。
逛完超市,來到辦公室后,他直言不諱地詢問:“羅總,如果您此行的目的是為了說服我走出許市,跟隨天州地產集團的腳步開拓全國市場,我可能要讓您失望了。”
啊?
羅輝驚訝地扭頭看向陪伴在身側的卡捷琳娜和葛青,用眼神詢問:你們是怎么溝通的?
到現在了,余總竟然還不知道我登門拜訪的目的?
卡捷琳娜滿臉無辜。
看樣子對此事并不上心。
葛青倒是一副欲言又止的樣子,似乎知道點什么,又不方便說出來。
羅輝很快會意,扭頭面對老余珍重地說出目的:“余總,我今天登門拜訪的頭一個目的是向您來求援的,請求您在企業管理方面給予援助!”
“啊?”
這回論到老余驚訝了。
張嘴結舌地啊了半天也不知道該說點什么。
求援!
能用上這個詞,足以說明字節樂動對胖東來超市的重視了。
可是,自己能援助點什么?
企業高管嗎?
那是人,又不是物件。
你缺人的話直接開高價挖不就對了?
“是這樣的余總。”
看到老余的眼神里寫滿了疑惑,羅輝不得不從頭解釋:“經過我們集團四位創始人商討,認定未來的企業發展模式有兩種。”
“一種是胖東來模式,全面提升服務品質,做到物有所值。”
“讓消費者滿意而歸。”
“并尊重企業員工的利益營建健康向上的工作、生活環境。”
“去年正是出于這個目的,我們才開啟了全面提升員工工資待遇的行動。”
“事情鬧的沸沸揚揚。”
“到現在還有不少老板偷偷躲在被窩里罵我呢。”
“但,我的初衷不變。”
“既然決定了向胖東來管理模式學習,這條路我們一定會走到底。”
“可是,在這種管理模式的探索方面我們還是有點老虎吃天,有種無處下爪的感覺。”
“企業太大了。”
“稍微做出點類似調整工資待遇的動作,就會影響到很多傳統企業的生死存亡。”
“這個真沒夸張。”
“去年,我們的廣告客戶幾乎個個都在指著我的鼻子罵。”
“嫌我的動作讓他們變得里外不是人,卻又拿不出足夠多的資金提升員工福利待遇。”
“畢竟是實體產業。”
“他們的利潤微薄,還要投資科研和擴張產能,真的沒有余力提升員工工資和福利待遇。”
“當然,這是他們的問題,我可以不在乎。”
“適當給員工漲漲工資,逼迫其他企業也給員工漲工資,可以逼退一些產能落后的血汗工坊。”
“也能逼那些工業企業進一步提升生產線的自動化率。”
“總體來看是好事。”
“我們集團現在遇到的問題是,除了提升薪資待遇之外,只能在工作環境和生活環境方面做出點努力。”
“并不能很好的理解和照顧平臺用戶的情緒。”
“這方面胖東來有足夠多的變革經驗。”
“所以,我才厚著臉皮來求余總,希望支援個高管團隊,幫我們理順這一塊。”
“不白干活。”
“借出的高管團隊,我們可以提供字節樂動同等級別的薪資待遇和福利待遇。”
“同時,還會通過微信網商銀行為胖東來提供最高額度為一百億的信用額度,支持貴企擴張。”
好家伙。
你這是挖人挖到我面前了,說的還辣么好聽——借出!
問題是,伱的字節樂動工資那么高,我借出去的人還能還回來嗎?
他們愿意回來嗎?
老余聽笑了。
不過,一百億的信用額度好像真的很誘人。
但凡是實體企業,哪有不缺錢的時候?
資金鏈都很緊張!
如果有個大額信用額度,可以在資金鏈面臨緊張狀況的時候快速借支,快速歸還,也是非常強大的支撐。
思慮片刻,老余忍不住開口:“羅總,我很榮幸胖東來的管理模式能受到您的認可。”
“說實話。”
“我就是個土包子。”
“不懂管理,也不懂什么營銷。”
“就知道踏踏實實做事,認認真真做人。”
“這個管理模式……如果能稱為管理模式的話,其實就是踏踏實實做事、認認真真做人這一條原則。”
“沒別的。”
“就是一個本份的人做了一件本份的事,談不上什么管理模式。”
“我就是好奇吶!”
“您認為胖東來管理模式是未來發展趨勢,那么另一種管理模式是什么?”
(本章完)
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