“姚老，AI進(jìn)入產(chǎn)業(yè)落地的深水區(qū)：從技術(shù)成熟度曲線來看，人工智能正處在“死亡之谷”的泡沫期，不帶來真實(shí)價(jià)值的AI將被淘汰出局。”

　　“在過去20年里，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，下一個(gè)自然延伸下來是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。AI是物聯(lián)網(wǎng)里一個(gè)核心技術(shù)能力，短期內(nèi)是延續(xù)未來技術(shù)創(chuàng)新的主軸，但不是產(chǎn)業(yè)落地的核心點(diǎn)。[21]　　AI真正的商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)，真正能夠有規(guī)模、商業(yè)化落地的公司，大部分是面向線下的，是和實(shí)體行業(yè)相結(jié)合，未來會(huì)越來越多關(guān)聯(lián)在一起。

　　如果把人工智能比作「大腦」，物聯(lián)網(wǎng)就是「身體」，二者相結(jié)合，能夠讓世界更加智能化。

　　算法是時(shí)代的核心變量。更具象化一點(diǎn)，是基于深度學(xué)習(xí)的算法。

　　人工智能創(chuàng)新就是一場(chǎng)無限游戲：它始于幾十年前，并終將超越這個(gè)時(shí)代。有限游戲通常受時(shí)間限制，有贏輸雙方及明確的規(guī)則；但無限游戲會(huì)一直持續(xù)，規(guī)則和參與者也會(huì)不斷改變。”

　　姚老聽了章杉的話，也認(rèn)可般地點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　章杉繼續(xù)說道：

　　~~~

　　雖然談了很多內(nèi)容，但是說到底也只是四十多分鐘的談話罷了。

　　……

　　和姚老的談話章杉收獲很多，但是卻沒有再次激發(fā)高人指路成就。

　　章杉知道，這是他成長(zhǎng)了。

　　成長(zhǎng)到不是專門的學(xué)術(shù)探討，只是閑聊的話。

　　縱然高達(dá)姚老的地步也不會(huì)讓章杉觸發(fā)高人指路成就了。

　　至少在系統(tǒng)眼中眼中的章杉遠(yuǎn)非當(dāng)日的吳下阿蒙了。

　　不過系統(tǒng)不激活成就也就算了，怎么最基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)和金錢都不給！！！

　　~~~

　　才出了辦公樓，章杉正感慨之際，就被一個(gè)漂亮的小姐姐帶著一些人堵住了去路。

　　來人章杉還認(rèn)識(shí)——韓煙凝。

　　章杉記得她是是法律系的韓煙凝，在校園之聲廣播電臺(tái)。

　　好家伙，又是來訪談的？

　　章杉很想拒絕的，但看在韓煙凝如此聚人心的份上章杉選擇了屈服~

　　韓煙凝：是什么讓貴公司上市沒有一蹴而就？

　　章杉：大的國(guó)際環(huán)境，去年年底到今年確實(shí)多變。

　　韓煙凝：貴公司自己怎么看“上市”？

　　章杉：兩個(gè)大方面吧。

　　第一，我們能把這個(gè)業(yè)務(wù)，包括公司治理在內(nèi)，已經(jīng)能用上市標(biāo)準(zhǔn)去審視了，代表自信。

　　第二，雖然貴公司還挺年輕的，但當(dāng)時(shí)上市的時(shí)候我們認(rèn)為“1+3”業(yè)務(wù)已經(jīng)比較成形，知道未來3-5年大概會(huì)達(dá)到哪個(gè)地步。我們希望在一個(gè)公開的平臺(tái)上，讓大家更透明地看到公司的治理，讓大家認(rèn)為這個(gè)行業(yè)有g(shù)uideline（路線），這是我們上市的初衷。

　　韓煙凝：即便現(xiàn)在不那么順利？

　　章杉：不管大家相不相信，我們真的把上市當(dāng)成手段，而不是目的。

　　大環(huán)境變幻所有人都看得到，過程里我們也經(jīng)常會(huì)自己?jiǎn)杝o　　what。

　　一般來說，你問一個(gè)人問題，他回答一個(gè)答案，你不斷問so　　what，他就崩潰了。

　　但問貴公司上市完了之后——so　　what？我們認(rèn)為，上市是手段，上市之后也希望股價(jià)是堅(jiān)挺、穩(wěn)定的，很健康地和公司業(yè)務(wù)一直往上走。

　　所以一定要選擇合適的窗口來上。

　　韓煙凝：但上市這個(gè)“手段”也會(huì)帶來好處？

　　章杉：肯定是能帶來好處的，第一能給我們帶來更好的品牌，對(duì)我們一些to　　B的業(yè)務(wù)確實(shí)是有幫助的；第二是更靈活的資本政策，使得我們做一些業(yè)務(wù)的時(shí)候，能夠更方便。這是核心的點(diǎn)，而不在于其他的東西。

　　韓煙凝：心態(tài)會(huì)有變化嗎？

　　章杉：我們一直以平常心看待它，但依然會(huì)很積極地考慮所有可能的選擇，上市只是其中一個(gè)事情而已，而不是最重要的事情。

　　最后還是長(zhǎng)期主義，就像章杉說的，有的人上市是起點(diǎn)，也可能是終點(diǎn)，對(duì)我們來說上市只是其中一個(gè)里程碑而已。

　　我覺得只有想不清楚的人才不淡定，想清楚自己到底要什么，在追求的東西是什么。

　　如果這些問題是思考過的，你的答案是清楚的，你就很淡定；你沒想過，不知道答案，就會(huì)被其他的想法牽著走。

　　二問AI

　　韓煙凝：外界把上市跟AI冷暖聯(lián)系在一起，你們?cè)趺纯唇衲晖饨鐚?duì)AI的唱衰？

　　章杉：我們?cè)贏I產(chǎn)業(yè)已有九年時(shí)間，但AI產(chǎn)業(yè)真正快速爆發(fā)是這5-6年間，今年真正進(jìn)入AI產(chǎn)業(yè)落地的深水區(qū)。

　　這是大家熟悉的Gartner曲線。

　　之前，中國(guó)企業(yè)很少有機(jī)會(huì)在全世界引領(lǐng)一項(xiàng)技術(shù)從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地的全過程，所以從創(chuàng)業(yè)者、投資人到媒體，中國(guó)各方都沒有完整經(jīng)歷過Gartner曲線。

　　現(xiàn)在，所有AI企業(yè)都已經(jīng)步入到「死亡之谷」。

　　韓煙凝：你怎么看「死亡之谷」周期？

　　章杉：我自己感覺可能在18-24個(gè)月，現(xiàn)在行之將半。

　　在AI產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)有了很多問題和很多解決方案，我想「死亡之谷」的持續(xù)時(shí)間可能不會(huì)那么短，也不會(huì)那么長(zhǎng)。我們有信心穿越周期。

　　韓煙凝：之所以唱衰，也有AI算法壁壘的原因？

　　章杉：真正對(duì)于算法的供給側(cè)，AI提供的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　我聽到這種說法：「AI已經(jīng)沒有什么技術(shù)壁壘，AI算法似乎很容易了。」

　　但大家真正在生活里用到的AI算法好像還是「老三樣」，還是極少的AI供給。

　　AI算法側(cè)其實(shí)還在極度稀缺的階段，而且還面臨可交付和規(guī)模化兩個(gè)問題。

　　雖然算法的供給未來會(huì)越來越海量，但算法的供給不是說一下子賦能很多行業(yè)，而是在每個(gè)行業(yè)有很飽和的供給，每個(gè)行業(yè)不僅僅需要人臉識(shí)別的算法，可能需要同一個(gè)場(chǎng)景里有種算法，用真正的算法解決每個(gè)場(chǎng)景里飽和工具的問題。

　　韓煙凝：那為什么「死亡之谷」會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)在？

　　章杉：舉個(gè)考試的例子。大家應(yīng)該考過科目一吧，考90分很容易，但考100分不容易。

　　這和AI其實(shí)是一樣的，當(dāng)我們?nèi)タ匆粋�(gè)算法時(shí)，如果只是想要在一些東西里拿到60-70分可能確實(shí)沒有那么難，但越往上越難。

　　韓煙凝：區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　章杉：場(chǎng)景。往往是真正需要更高精尖技術(shù)的場(chǎng)景越往上越難，價(jià)值也就越大。

　　比如自動(dòng)駕駛，自動(dòng)駕駛對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)是非常大的，我認(rèn)為現(xiàn)在所有的自動(dòng)駕駛公司離解決問題還有非常大的距離，但自動(dòng)駕駛場(chǎng)景的價(jià)值非常大，這毋庸置疑。

　　反過來講，一個(gè)對(duì)安全性沒有那么大要求的人臉門禁，比如小區(qū)進(jìn)錯(cuò)一個(gè)人也沒關(guān)系，識(shí)別錯(cuò)也無所謂。

　　但你敢不敢把這套人臉識(shí)別設(shè)備放到金庫(kù)里呢？敢不到放到保險(xiǎn)箱上呢？能不能變成你家的鎖呢？能不能獲得金融級(jí)別的安全性、同時(shí)又有極高的通過率呢？這個(gè)事情就不再是簡(jiǎn)單的問題。

　　所以，在關(guān)鍵性的場(chǎng)景應(yīng)用里，我認(rèn)為現(xiàn)在的技術(shù)，離被解決還是有非常大的距離。

　　韓煙凝：聽到「AI涼了」會(huì)悲觀嗎？

　　章杉：大家在之前對(duì)AI的鼓吹是有點(diǎn)過度的，我當(dāng)時(shí)在公司里講，我們不是一家AI公司，是一家以AI技術(shù)為核心的產(chǎn)品和解決方案公司。

　　所以，不要自嗨，就踏踏實(shí)實(shí)的把技術(shù)做好，把產(chǎn)品做好，把用戶價(jià)值交付出去，這是最關(guān)鍵的事情，最后永遠(yuǎn)是你給客戶創(chuàng)造了10元的價(jià)值，你從他那分了3元，這才是我們應(yīng)該要做的事情。

　　鼓吹和唱衰都沒有必要，最后還是回到到底怎么能夠更務(wù)實(shí)地關(guān)注到最核心的本質(zhì)，要看療效而不是去看廣告。

　　三問落地

　　韓煙凝：除了場(chǎng)景，AI落地難在什么地方？

　　章杉：AI算法的本質(zhì)是軟件，但這個(gè)軟件又依賴于數(shù)據(jù)，很難成為簡(jiǎn)單的交付型產(chǎn)品，不是我招個(gè)聰明人寫code交付就結(jié)束了。

　　AI算法的甲乙方關(guān)系正在被重新定義，甲方和乙方，如何把數(shù)據(jù)流通和算法流通循環(huán)起來，才能生成很好的商業(yè)模式。

　　這種情況下如何才能產(chǎn)生最終的用戶價(jià)值？現(xiàn)在來看，軟件、算法、硬件在一起設(shè)計(jì)之后，確實(shí)比單獨(dú)設(shè)計(jì)軟件、算法和硬件效果要好得多。

　　而且這個(gè)好還不是一個(gè)分的關(guān)系，可能是分的關(guān)系。

　　韓煙凝：也有種現(xiàn)象是“變硬才能變強(qiáng)”？

　　章杉：軟硬件結(jié)合這件事情有兩種不同的理解：

　　第一種理解，因?yàn)檐浖�賣不上價(jià)錢，所以你要帶著硬件一起賣，你就賣上價(jià)錢了，你有收入。

　　第二種理解，你只有軟硬件的co-design（協(xié)同設(shè)計(jì)），在一起設(shè)計(jì)，才能變成更好的產(chǎn)品。

　　但如果自己不做研發(fā)，找個(gè)合作伙伴廠商，把他們買過來、裝上我的軟件和算法接著去賣就OK了，我覺得這件事不本質(zhì)。

　　因?yàn)槲覀儚恼麄�(gè)價(jià)值鏈角度來講，你在這里面沒有Value　　Add（附加價(jià)值）。

　　我們做每件事情都要去想why　　us？我們做出來會(huì)不會(huì)有任何差異化？

　　或者我們這樣做了，世界會(huì)不會(huì)因?yàn)槲覀兌�不同？比如商業(yè)價(jià)值鏈條更順暢……但我覺得現(xiàn)在還沒到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

　　現(xiàn)在更多還是在產(chǎn)品維度上，這個(gè)產(chǎn)品本身要因我而不同才行。

　　四問路線

　　韓煙凝：所以貴公司的選擇是？

　　章杉：我們選擇以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來看待這個(gè)問題。

　　也許5年后、10年后，貴公司在這樣的生態(tài)里會(huì)往后退一退，但我認(rèn)為也不會(huì)退到算法的維度，至少操作系統(tǒng)和核心的軟件，里面的一些關(guān)鍵芯片，里面真正的關(guān)鍵元器件，還是貴公司的核心產(chǎn)品。

　　包括我們的物聯(lián)網(wǎng)，它會(huì)很開放的，會(huì)連接很多的硬件，未來物聯(lián)網(wǎng)硬件是百億量級(jí)，我們自己做不過來。

　　韓煙凝：你們招股書里一直在強(qiáng)調(diào)「AIoT」。

　　章杉：有一個(gè)概念我非常beli。

　　雖然我們是一家AI公司，大家可以發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)以及巨頭，比如華為、小米，大家把兩個(gè)詞連接得越來越緊，其實(shí)這是兩個(gè)詞。

　　在過去20年里，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，下一個(gè)是什么時(shí)代？是AI嗎？我覺得自然延伸下來是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

　　打個(gè)比方，物聯(lián)網(wǎng)就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣，AI更像當(dāng)年的搜索引擎，所以，AI是物聯(lián)網(wǎng)里一個(gè)核心技術(shù)能力，是延續(xù)未來很長(zhǎng)一段時(shí)間技術(shù)創(chuàng)新的主軸，但不是產(chǎn)業(yè)落地的核心點(diǎn)。

　　韓煙凝：意味著AI公司的商業(yè)模式，落在什么地方？

　　章杉：AI真正的商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)，真正能夠有規(guī)模，商業(yè)化落地的公司，大部分是面向線下的，更多的是和實(shí)體行業(yè)的結(jié)合，更像在IoT大時(shí)代洪流當(dāng)中承載的載體。

　　這就是為什么我們想說未來會(huì)越來越多關(guān)聯(lián)在一起。

　　所以，未來AIoT會(huì)變成一個(gè)詞，就像當(dāng)年說ICT一樣，但當(dāng)我們審視這些價(jià)值時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，AI是里面那個(gè)殺手級(jí)的能力和殺手級(jí)特性，但I(xiàn)oT是那個(gè)大時(shí)代的洪流。

　　韓煙凝：有沒有可類比的參照？

　　章杉：在PC時(shí)代會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)應(yīng)用大家想的是rPoint，它可能就是一個(gè)軟件。

　　當(dāng)大家在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想到App就是微信，支付寶。

　　當(dāng)?shù)紸IoT物聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為會(huì)包含這樣幾個(gè)要素：

　　首先，一定會(huì)選擇空間，所有的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備會(huì)裝在一個(gè)空間里，無論是家庭、倉(cāng)庫(kù)、城市還是樓宇，這個(gè)空間里會(huì)形成一張網(wǎng)，會(huì)有計(jì)算AIoT中間計(jì)算節(jié)點(diǎn)。

　　其次，會(huì)連接很多設(shè)備，這些設(shè)備很多不一樣，有傳感器，還有機(jī)器人，還有很多設(shè)備。

　　當(dāng)這些物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備連在一起時(shí)，上面有很強(qiáng)的軟件連接所有這些東西，貫穿云邊端，最后給最終用戶提供服務(wù)，這就是AIoT應(yīng)用。

　　韓煙凝：AIoT應(yīng)用就是落地的終端形態(tài)？

　　章杉：我認(rèn)為AI產(chǎn)業(yè)落地的真正本質(zhì)，就是在不同空間不同場(chǎng)景構(gòu)建一個(gè)個(gè)獨(dú)立的AIoT應(yīng)用，只有應(yīng)用有了才會(huì)有這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，才會(huì)有平臺(tái)，才會(huì)有芯片，才會(huì)有所有東西生機(jī)勃勃的發(fā)展。

　　在AIoT的應(yīng)用里，它的壁壘和難度要比之前大得多。所以真正想說我能把一個(gè)AI技術(shù)應(yīng)用到一個(gè)行業(yè)落地時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)路徑是很長(zhǎng)的。

　　韓煙凝：有多長(zhǎng)？

　　章杉：？？？

　　：。：


　　(https://www.dzxsw.cc/book/170215/8789831.html)


1秒記住大眾小說網(wǎng)：www.dzxsw.cc。手機(jī)版閱讀網(wǎng)址：m.dzxsw.cc