第227章 組織架構(gòu)
徐靜理說(shuō)道:“楊小姐,身為楊氏百貨的繼承人事務(wù)繁忙,居然還會(huì)關(guān)注我們這個(gè)小小的餐飲公司真是難得。”
白子睿兒女有些針?shù)h相對(duì),趕緊轉(zhuǎn)移話(huà)題說(shuō)道:“大哥、靜理姐,中環(huán)店裝修開(kāi)業(yè)最少也要100人,這樣咱們feast就擁有銅鑼灣店、香江大學(xué)店、最大的中環(huán)店,三家店加在一起有200多名員工,我準(zhǔn)備租辦公場(chǎng)所正式確立咱們feast的組織架構(gòu)管理模式。”
婁曉娥微笑的說(shuō)道:“你們已經(jīng)有了三家店200多名員工,確實(shí)應(yīng)該租個(gè)像樣的辦公室,用來(lái)接待合作伙伴,拓展公司業(yè)務(wù)。”
楊雪點(diǎn)頭符合的說(shuō)道:“嫂子說(shuō)的不錯(cuò),子睿,你給公司組建的組織架構(gòu)管理模式說(shuō)出來(lái),讓我跟嫂子幫你參謀一下。”
白子睿朗聲說(shuō)道:“我準(zhǔn)備在feast設(shè)立4個(gè)職能部門(mén),包括地產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)運(yùn)部。
以及采購(gòu)部、市場(chǎng)部、配銷(xiāo)中心、營(yíng)建部、企劃部、品質(zhì)控制部、訓(xùn)練部、公關(guān)部、設(shè)備采購(gòu)維修部九個(gè)服務(wù)部門(mén),四個(gè)職能部門(mén)為其他九個(gè)部門(mén)提供服務(wù)。”
楊雪聽(tīng)了白子睿的話(huà)后,沉吟片刻說(shuō)道:“子睿,你這是綜合了肯德基、麥當(dāng)勞,兩家國(guó)際餐飲巨頭的管理組織架構(gòu)模式。
白子睿點(diǎn)頭微笑著說(shuō)道:“楊小姐,不愧是留學(xué)歐美的精英,真是見(jiàn)多識(shí)廣。沒(méi)錯(cuò)!我就是借鑒了肯德基、麥當(dāng)勞,兩家國(guó)際餐飲巨頭的管理組織架構(gòu)模式,根據(jù)feast實(shí)情才確定的管理組織架構(gòu)。”
地產(chǎn)部:負(fù)責(zé)feast餐廳的選址、經(jīng)濟(jì)評(píng)估等相關(guān)工作;包括維護(hù)與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、市場(chǎng)信息單位及政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系等。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
人力資源部:負(fù)責(zé)制訂用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序。
營(yíng)運(yùn)部:作為一個(gè)綜合職能部門(mén),對(duì)公司營(yíng)運(yùn)管理的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。對(duì)公司的各個(gè)餐廳,日常經(jīng)營(yíng)行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)行統(tǒng)一制度,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的統(tǒng)一規(guī)范管理,達(dá)到公司營(yíng)業(yè)績(jī)效最大化。
市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開(kāi)拓組織;市場(chǎng)信息、行為的及時(shí)收集與反饋;新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定;負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施;負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)及策劃組織;完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。
訓(xùn)練部負(fù)責(zé)從事人員培訓(xùn)和營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)更新等工作;企劃部負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和運(yùn)作;營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)公司物流系統(tǒng)的運(yùn)作;
采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作;營(yíng)建部負(fù)責(zé)公司店面的設(shè)計(jì)裝修等建筑工程;品質(zhì)控制部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)控。
白子睿介紹完feast將要設(shè)立的各個(gè)部門(mén)之后,總結(jié)道:“這些部門(mén)要分工明確又相互協(xié)作,將咱們的餐飲公司做大做強(qiáng),成為肯德基和麥當(dāng)勞那樣的國(guó)際餐飲巨頭。”
徐靜理有些瞠目結(jié)舌的說(shuō)道:“子睿,咱們才三家店200多名員工,就算要租個(gè)辦公所,你這設(shè)立的部門(mén)也太多了吧!我看設(shè)立財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部就差不多了,再說(shuō)咱們也沒(méi)有這么多的管理人員。”
白子睿說(shuō)道:“靜理姐,此言差矣!咱們要做大做強(qiáng)成為國(guó)際餐飲巨頭,就要把組織管理架構(gòu)的框架搭建起來(lái)。
我擔(dān)任公司總經(jīng)理兼營(yíng)運(yùn)總監(jiān),你和大哥任公司副總經(jīng)理,你負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,大哥負(fù)責(zé)中央廚房和品質(zhì)控制部,其他部門(mén)的管理人員慢慢招聘。”
婁曉娥說(shuō)道:“靜理,子睿把公司的組織管理架構(gòu)搭建起來(lái)是對(duì)的,你們?nèi)比耸趾棉k,子睿不是設(shè)立的有地產(chǎn)部和營(yíng)建部嘛!我可以從我家公司給你們調(diào)人過(guò)去幫忙。”
楊雪也點(diǎn)頭說(shuō)道:“我也可以從我家公司調(diào)人來(lái)幫忙。”
白子睿說(shuō)道:“多謝嫂子和楊小姐幫忙。”
第二天,白子睿在中環(huán)各大寫(xiě)字樓尋找合適的辦公場(chǎng)所,最終在歷山大廈28層找到一個(gè)5451尺的豪華辦公場(chǎng)所,每月租金就高達(dá)95000元。
白子睿很是滿(mǎn)意,可以直接入駐辦公,辦公設(shè)備都不用購(gòu)買(mǎi),各個(gè)辦公室的格局全部規(guī)劃好的都不用改動(dòng)。
白子睿租下辦公場(chǎng)所之后,來(lái)到銅鑼灣劉秋麗的中介所。劉秋麗以為他是前來(lái)催促招聘工作的,急忙說(shuō)道:“子睿,你只管放心!你新店需要的100人我很快就能幫你完成招聘。”
白子睿擺擺手說(shuō)道:“劉姐,我不是來(lái)催促你的,只是找你聊聊工作是上的事。”
劉秋麗疑惑的說(shuō)道:“工作上的事?我就是開(kāi)個(gè)中介所工作幫你們招人,這有什么好聊的?”
“劉姐,干中介有多長(zhǎng)時(shí)間了?每年能有多少收入?”
“我這都是小打小鬧,一年也就50000元左右的利潤(rùn)。”
“劉姐,認(rèn)為我的餐廳怎么樣?”
“很好啊!發(fā)展的很是迅速,這才一個(gè)多月的時(shí)間,居然有三家店了,不出兩年肯定能趕上M記這樣的國(guó)際餐飲巨頭。”
白子睿微笑著說(shuō)道:“劉姐,既然這么看好我們feast餐飲,那我請(qǐng)你來(lái)做我們公司的人力資源總監(jiān)(HRD)怎么樣?”
劉秋麗驚訝的說(shuō)道:“啊?子睿,你別開(kāi)玩笑了。你放著名牌大學(xué)畢業(yè)生不用,怎么會(huì)看上我這種職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的人?
白子睿鄭重其事的說(shuō)道:“劉姐,我沒(méi)有開(kāi)玩笑,我正式的邀請(qǐng)你來(lái)我們feast餐飲就任人力資源總監(jiān)(HRD)一職,年薪80000元,年底有0.5%的期權(quán)分紅。”
劉秋麗不可置信的說(shuō)道:“子睿,你是認(rèn)真的?”
“我們公司的人力資源總監(jiān)(HRD)虛位以待,還請(qǐng)劉姐認(rèn)真考慮一下。”
劉秋麗吶吶的說(shuō)道:“我……我考慮一下再給你答復(fù)。”
白子睿真誠(chéng)的說(shuō)道:“那我就靜候劉姐佳音。”
白子睿從劉秋麗那里出來(lái)之后,來(lái)到銅鑼灣的店里,這時(shí)已經(jīng)是用餐午高峰過(guò)后,店里還有零零散散的幾桌客人在用餐聊天。
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