徐闖的腦子頓時有點懵：“這么快？不是…我咋沒接到通知？”

“現(xiàn)在接到了沒？”

“我好歹也是股東啊，你們搞重大決策能不能讓我參與一下？”

徐闖有些不情愿，自己好不容易從投機奸商的身份中跳脫出來，準備正兒八投身科創(chuàng)行業(yè)，一盆冷水迎面而來。

衛(wèi)筱鳥都不帶鳥他：“你是股東，不是老板，況且我現(xiàn)在是隨了你的愿，盡快開展項目，你能不能不既要又要的？”

“關鍵是這些天我學習了好多商業(yè)航天的知識。”

“你啥都不知道就嗷嗷瞎學，商業(yè)航天里的水多深你知道不？能賺一分錢就賺一分，別的都白搭。”衛(wèi)筱有些懶的解釋。

別人有疑問還則罷了。

徐闖有疑問，那就讓他疑著去吧。

“我已經報批了，審批的問題不大，現(xiàn)在你得決定你送什么東西上去。”

現(xiàn)在項目的思路都已經很明確了。

技術完備，審批隨時落地。

千手觀音接近百分之九十九的完全體。

剩下的百分之一，就是妙音網(wǎng)絡這個發(fā)貨方要確定自己的商品。

按照之前的宣傳，順風負責投遞，包裹由妙音來出。

這樣兩家公司能最大限度的利用宣傳效應。

事已至此，徐闖也只能拿出之前定好的營銷方案。

“具體貨物的事情，之前蔣坤蔣總監(jiān)已經替我們擬定了一個方案。”

“蔣坤？又是吃誰的人血碼頭？””衛(wèi)筱對這個人印象非常深，他在博流量方面確實有一手。

“他的大體概念是在發(fā)射將近的日子組織幾場直播，然后找一個節(jié)點，類似于紀念日那種，在平臺抽取一位幸運客戶，然后將他的包裹用火箭送上天，全程直播。”

“隨機抽取一名幸運觀眾，獎勵大火箭？”

“是這樣的。”

“O”

衛(wèi)筱的嘴巴張的特別圓。

還別說。

蔣坤確實是比較懂吸睛的。

其實妙音送什么包裹不重要，重要的是要送出去，而且讓人看見。

抽取幸運觀眾這種操作直播起來效果肯定是拉滿的。

也就達到了妙音當初入股的最低要求。

想著想著，衛(wèi)筱點頭有：“那行，你找找吧，三月末四月初有什么紀念日沒有？”

“也沒什么紀念日，也不是618也不是雙十一的”徐闖算了半天。“說我們平臺成立13年零88天行不行？”

“你再找找……”

……

……

與此同時。

科工委系統(tǒng)工程一司。

一場以航天口為主的系統(tǒng)性會議正在進行中，主持會議的是兼任一司司長的謝東奎。

系統(tǒng)工程一司還有一個更廣為流傳的名字——航空局。

這個單位主管著幾乎所有國內的航空航天工作。

但今天參加會議的主體并不是探月和載人航天工程的骨干，而是發(fā)展規(guī)劃和經濟協(xié)調幾個二線部門的骨干。

“精神我今天就不傳達了，今天我們主要討論的是具體方法。”

“如何切實有效的布局空間軌道。”

“跳棋都玩過吧？”

“棋盤就那么屁大點地方，誰先占住了，誰就贏。”

“你別看現(xiàn)在能搞航天的國家就那么三個，可有的對手人家厲害，一次就是幾十幾百顆星。”

“照這個速度，我們如果再不加快腳步，遲早是要被人家逼到死局的。”

謝東奎鐵青的臉色已經說明了今天的會議氛圍，并不輕松。

其實類似的工作自他上任之后就一直在布局。

但收效甚微。

這時有一位發(fā)展規(guī)劃部的負責人舉手道：“我感覺我們現(xiàn)在政策的慣性還沒有轉變過來。”

謝東奎面無表情：“展開講講。”

“以前我們搞航天，重質，導致一些項目從論證到立項，都是精益求精，時間上跨度很大。”

“然后整個板塊的工作標準都是按照這些去搞的。”

“一時半會之間，要讓我們向著量化的模式去轉變，估計是有些困難。”

謝東奎嘴角下拉：“困難是有的，但這不是借口。”

“是，靠系統(tǒng)工程司去搞定所有軌道，那不可能。”

“地方那么大，指望一家去占，天方夜譚。”

“所以開動腦筋啊，自己顧不上，就群策群力。”

“我說扶持商業(yè)航天和民營企業(yè)多少次了，你們真正搞出的效果呢？”

“…………”

在長久的沉默中，謝東奎的聲音愈發(fā)的振聾發(fā)聵。

“國內現(xiàn)在能夠獨立設計并且制造衛(wèi)星的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。”

“以巨光衛(wèi)星為代表的這一批企業(yè)，他們的產品和服務完全是在標準線上的。”

“他們有大量的發(fā)射需求。”

“而我們的空間運輸力量卻很薄弱。”

“現(xiàn)在幾個發(fā)射基地的任務都快堆到明年去了。”

“這就說明了我們產業(yè)規(guī)劃的落后性。”

“明明家里有馬路，也有乘客，就是沒有汽車。”

“這一點在座的諸位，有一個算一個，包括我自己，都要檢討。”

謝東奎并沒有苛責某一個人。

他承認差距是全面性系統(tǒng)性的。

國內的衛(wèi)星服務需求和產量都是正常的。

唯獨承運的力量上不去，導致有需求的企業(yè)，還只能靠著長征型號的火箭。

需求和發(fā)射量完全不成正比。

哪怕把長征系列擼出火星子，也無法滿足現(xiàn)在階段的衛(wèi)星需求，就別提占地盤了。

“種一棵樹最好的時間最好的時間是十年前，其次就是現(xiàn)在。”

“我要求你們協(xié)商一下，給我拿出一份產業(yè)計劃書。”

“重點要扶持那些有能力進行火箭和航空器研發(fā)的公司。”

“這個行業(yè)普遍是高投入，所以一定要豁得出去。”

“經濟部要協(xié)調好各金融機構，為企業(yè)準備好融資渠道。”

“到時候拿出一個表格，只要符合要求的企業(yè)，無條件扶持，缺技術給技術，缺錢給錢。”

與會成員的筆快速的在紙上速記，筆尖形成了共鳴的沙沙聲。

謝東奎再次強調道：“當然了，要求的這條線要把住了。”

“不能說是個企業(yè)，就能拿到扶持。”

“商業(yè)航天這個領域我多少了解一些，掛羊頭賣狗肉的居多。”

“有些企業(yè)，沒什么技術，但非要往上蹭，在二級市場蹭熱度，炒股價。。”

“極個別企業(yè)，隨便搞一個草臺班子，拿一個ppt，然后再以商業(yè)航天為幌子，到處騙錢騙補貼。”

“更有甚者，急功近利，為了融資臉都不要了，拿著十年前的固體火箭技術，隨隨便便往太空發(fā)衛(wèi)星博眼球。你看著衛(wèi)星上天了，實則一點用都沒有。”

“以上種種，我們都要杜絕。”

謝東奎心里很清楚，產業(yè)的扶持如果不設立明確的標準，很容易在執(zhí)行這一步走歪。

如今的商業(yè)航天市場遲滯不前，有一部分這方面的原因。

民營企業(yè)逐利的特點是無法改變的。

他們無論做什么，首先會向錢看齊，因此對于產業(yè)的幫助有限。

有了之前失敗的經驗，他決定這一次緊守底線，把扶持政策交到真正需要的企業(yè)手里。

他所說的‘有些企業(yè)’、‘極個別企業(yè)’、‘更有甚者’都是完全可以對號入座的。

下面的人也都知道這三種人設說的是哪些企業(yè)，所以舉手發(fā)言的人鳳毛麟角。

不過還是有人逆流而上舉起了手。

“謝主任，我想?yún)R報一下，順風目前在搞這方面的項目。”

聽到這話，謝東奎眼神終于清朗了一些：“這個我有印象，他們搞得怎么樣？”

“應該是有眉目，最近他們打報告，希望得到一些扶持。”

謝東奎想都沒想：“可以！扶持就要扶持像順風和晨盾這樣的企業(yè)。”

“我和陳晨經常交流，他們的幾個項目我都有眉目。”

“前期的千手觀音和如來神掌，都很好，技術有獨到的地方。”

“最關鍵的是，順風和晨盾都不是那種急功近利的短視企業(yè)。”

“也不是那種掛羊頭賣狗肉的片子。”

“陳晨和衛(wèi)筱都是有戰(zhàn)略眼光的科創(chuàng)企業(yè)家，一定要扶持！”

謝東奎的發(fā)言多少帶了個人情感。

可是沒辦法。

誰讓家里只有兩個大學生呢。

你別說現(xiàn)在人家主動搞了。

就算晨盾不主動搞空間科學，謝東奎都想私下里勸他入局。

謝東奎想想就覺得欣慰：“順風搞，肯定是經過深思熟慮，他們想得到什么扶持？”

“主要是發(fā)射流程方面，他們希望審批能快一點。”

“可以啊，他們想什么時候發(fā)射？”謝東奎下意識的點頭。

“三月末四月初。”

謝東奎依然點頭：“明年啊？陳晨手夠快的，行，給他們開綠燈批了……”

沒等謝東奎說完，臺下猶豫著出聲：“今年……”

“今年？開春啊？”

謝東奎的語氣里充滿了不可思議。

在他的記憶里，千手觀音一期炸完沒多久時間。

當時陳晨還說技術儲備不到位，決定從頭搞，好好地攻克回收技術。

這才多長時間。

他們就要嚷嚷著發(fā)射？

這點時間能儲備什么技術？

敢情剛才擱這捧了半天的晨盾和順風，陳晨是一點都不給自己長臉啊。

急功近利、掛羊頭賣狗肉、更有甚者……

這不全占上了嗎？


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