陳聰很是認(rèn)真地點了點頭，他沒有說話，而是在等對方說下去。

        對方隨即又道：“我國企業(yè)將人才的使用，列為企業(yè)的重中之重，是作為一個戰(zhàn)略問題來對待的。你國企業(yè)將人才的使用，近些年雖然越來越重視，但卻往往將其作為一個戰(zhàn)術(shù)問題來對待。戰(zhàn)略問題和戰(zhàn)術(shù)問題是有本質(zhì)區(qū)別的，戰(zhàn)略是長期的，而戰(zhàn)術(shù)是短期的。陳書記，您認(rèn)為我說的對嗎？”

        陳聰連哏也沒打，立即點頭回道：“崔總，你說的非常對�！敝钡酱藭r，陳聰方才由衷地呼出了對方的職務(wù)名稱，在對方自我介紹的時候，陳聰就已經(jīng)記下了對方的名字，此人叫崔成澤，是韓國首爾的。

        崔總接著又道：“在人才的使用上，我國企業(yè)往往把人才作為一個整體來對待，而你國則往往只側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)人員是否是個人才�！�

        聽到這里，陳聰眉頭頓時一皺，崔成澤急忙小心謹(jǐn)慎地問道：“陳書記，是不是我說的有所欠缺？”

        “不，你說的沒有任何欠缺，都說在了點子上，我是非常認(rèn)真地在聽你的觀點，請你接著往下說。”

        崔成澤這才松了一口氣，道：“打個比方，比如我離開了這家公司，但我身后的這幾個副總，他們中的任何一個人都能勝任我的工作，這就是我們將人才作為一個整體來培養(yǎng)的結(jié)果�！�

        “你說的沒錯，這個問題都被你給看的這么清楚，你真不愧是個中國通。在人才的使用上，你國企業(yè)是用整體來運作的。而我國企業(yè)往往卻是運作個體，這個區(qū)別非常重要，但也非常短板，這正是我們要學(xué)習(xí)的地方�！标惵斦f的非常真誠。

        “陳書記，您知道我為什么會和你談這個問題嗎？”

        “為什么？”

        “因為我所接觸的中國官員，只有您與他們不同。他們很多人都是在走過場，而您是在深究問題的實質(zhì)。當(dāng)初我們公司為了買下這棟大樓便于盡快開工生產(chǎn)，也是您拍板決定的將這個政府辦公大樓賣給了我們，就憑這點，您就是一個非常務(wù)實的官員，讓我們都深為敬佩！”

        崔成澤說著沖陳聰很是感激地鞠了一躬，他身后的那些副總們，也是像他一樣，沖陳聰鞠躬示敬！

        陳聰急忙笑道：“這個問題就不要談了，我還想聽聽你對人才使用的觀點呢�！�

        崔成澤道：“人才使用到位了，才能有自己的核心技術(shù)，也才能慢慢建立起具有自己特色企業(yè)文化，只有這樣，企業(yè)的壽命才會長久，也才會有著極強的競爭力�！�

        “崔總，你說的這些觀點，我都記住了，希望咱們合作愉快！”說著，陳聰伸出了手。崔成澤也急忙伸手和陳聰握手。

        陳聰和郭興上車離開，當(dāng)車子駛出了公司大門，郭興就開始發(fā)起了牢騷。

        “看他那個鳥樣，竟然敢教訓(xùn)起我們來了？真是豈有此理�！�

        “郭興，我看你小子也該到這里來參加學(xué)習(xí)了。人家不是在教訓(xùn)我們，而是指出了雙方存在的差距。這可是為我們好。不然，人家連提也不會提的。”

        “那他為何不在會議室雙方座談的時候談？我們都要走了，他卻又談起了這個問題，想干什么？”

        “這個崔總，是個典型的中國通。他非常熟悉中國的人情世故。實際上，當(dāng)時在會議室座談的時候，他就想對我說這些，可能他還有些顧慮，這才沒有說。估計他以前和別的官員打交道的時候，是吃過虧的，不然，他不會這么有所顧慮的。他在送我們離開的時候，最終把心里想說的話說了出來，是因為他發(fā)現(xiàn)我和別的官員不同�！�

        “陳書記，這就是你的人格魅力啊�！�

        “你別拍我馬屁，不再沖人家崔總發(fā)牢騷了？”

        “不發(fā)了，要是這么說來，他倒也很是坦誠�！�

        “他在北京大學(xué)留過學(xué)，又在北京工作了五年，他對咱們中國是非常了解的。尤其是對咱們中國企業(yè)，他也做過深入的調(diào)查。不然，他分析的不會這么透徹。對于他說的觀點，我認(rèn)為是非常正確的，指出了咱們中國企業(yè)和人家韓國企業(yè)的差距。”

        “嗯，他說的那些觀點，我也承認(rèn)，的確是事實。”

        “人家把人才的培養(yǎng)作為一個戰(zhàn)略問題，而咱們卻把人才的培養(yǎng)作為一個戰(zhàn)術(shù)問題。這就是巨大的差距。不承認(rèn)也沒用，因為這是事實。人家對人才的使用是講究整體協(xié)作團隊效應(yīng)，不會因為少了某一個人而使企業(yè)受到任何損失。而咱們呢，往往只注重于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個體的重視，但這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員如果被調(diào)走或者是違法亂紀(jì)被雙規(guī)被查被逮捕，那這個企業(yè)蒙受的損失將是無法估量的。這也是我們和人家的巨大差距�！�

        “陳書記，我聽那個棒子……”

        “閉嘴，不要侮辱人家。”

        “哦，好，我聽那個崔總說的時候，總是非常抵觸，真想和他吵上一架�，F(xiàn)在聽你說，我真的是聽進(jìn)去了，這還真是現(xiàn)實中存在的巨大差距。”

        “郭興，你可是雷石鎮(zhèn)的黨政一把手，但你卻還擔(dān)任著水泥廠的廠長，你認(rèn)為這樣安排合理嗎？”

        “合理啊，也多虧是我，要是換作別人，水泥廠也不會有現(xiàn)在的火紅局面�！�

        “你這是盲目自信。讓你擔(dān)任黨政一把手，又讓你擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，這在人才的使用上，犯了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的錯誤，也犯了整體和個體的錯誤，雖然沒有給水泥廠帶來什么損失，但我們要吸取這個教訓(xùn)�！�

        “陳書記，這不就是我們經(jīng)常談的政企分家嘛。”

        “不是，這還不是單純地政企分家的問題。對黨政干部的使用和對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的使用，要區(qū)別開來，不能將戰(zhàn)術(shù)問題帶進(jìn)來，不能出現(xiàn)這里失火就救火那里失火就撲火的局面，太被動了，要有一個長期戰(zhàn)略的規(guī)劃。在人才的培養(yǎng)上，不能只注重領(lǐng)導(dǎo)個體，要對整體團隊進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，只有這樣，才能算是真正的人才使用。人家比我們發(fā)展的好，我們就要向人家學(xué)習(xí)，沒什么好抵觸的�！�


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