悅音網(wǎng)媒的上市進(jìn)展的很順利。

　　因?yàn)樗�現(xiàn)在既有用戶，又有點(diǎn)擊率，盈利前景又非常美妙，所以無(wú)論是投行，還是股民，對(duì)這家網(wǎng)站都非常有信心。

　　因此在九八年初，悅音網(wǎng)媒就以四十億美元的估值，成功上市。當(dāng)天共發(fā)行新股一億股，每股計(jì)十美元。上市當(dāng)天，股價(jià)便由十美元漲至了二十美元，升值了一倍，長(zhǎng)勢(shì)喜人。

　　在成功融資之后，悅音網(wǎng)媒繼續(xù)燒錢之路。

　　一方面，繼續(xù)購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)，擴(kuò)展自己的護(hù)城河；一方面購(gòu)買帶寬，提高容量；一方面研發(fā)新技術(shù)，根據(jù)用戶收聽(tīng)習(xí)慣，向每位用戶推薦更合適他的歌曲，適合他的廣告；一方面研發(fā)推出各種收費(fèi)服務(wù)，提高悅音網(wǎng)媒的盈利水平。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，獨(dú)家版權(quán)就是它的護(hù)城河。可以說(shuō)，一家互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)商手中的獨(dú)家版權(quán)越多，它對(duì)于用戶就越有吸引力。

　　所以悅音網(wǎng)媒要想永遠(yuǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)商的大哥級(jí)人物，那就必須保證自己在版權(quán)方面的優(yōu)勢(shì)。

　　現(xiàn)在，悅音網(wǎng)媒不僅跟唱片合作，爭(zhēng)取它們的授權(quán)，而且還直接投資唱片公司，收購(gòu)音樂(lè)版權(quán)發(fā)行商，以保證自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

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　　除了保證自己的版權(quán)優(yōu)勢(shì)外，另一個(gè)方面，給用戶提供更好的服務(wù)，更個(gè)性化，更貼心的視聽(tīng)享受，也是一家互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)商取得成功的關(guān)鍵。

　　其實(shí)很多用戶聽(tīng)歌，都不是貪大求全的。一千萬(wàn)首歌曲的曲庫(kù)，對(duì)他們而言其實(shí)沒(méi)有意義，他們喜歡的歌曲通常也就幾百首。

　　有時(shí)候，一兩首歌曲的缺失，對(duì)他們而言，并不算什么大事。所以他們可以容忍版權(quán)方面的不足，但是如果聽(tīng)歌的體驗(yàn)不好的話，那么他們就實(shí)在無(wú)法忍受了。像網(wǎng)易雲(yún)音樂(lè)當(dāng)初面臨版權(quán)危機(jī)時(shí)，一樣也有用戶使用。

　　而且要保證獨(dú)家版權(quán)，是一件非常困難的事情。因?yàn)槭郎希�任何一件事�?wù)只要能賺錢，都免不了會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者，而且這世上還有的是資本，有的是人敢比夏天燒錢。

　　夏天能出錢買獨(dú)家版權(quán)，他們也一樣可以購(gòu)買獨(dú)家版權(quán)。全球唱片業(yè)每年推出的歌曲，沒(méi)有一百萬(wàn)也有五十萬(wàn)，全部買獨(dú)家的話，不要說(shuō)根本辦不到，就算是成本都會(huì)高到離譜，得不償失。

　　所以購(gòu)買獨(dú)家版權(quán)，擴(kuò)張自己的護(hù)城河，只不過(guò)是權(quán)宜之計(jì)。真正要留下用戶，還是要為他們提供更便捷，更貼心的個(gè)性化服務(wù)。

　　這就需要在軟件方面做文章，根據(jù)用戶以往聽(tīng)歌的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理分析，得出用戶聽(tīng)歌的偏好，然后再根據(jù)這個(gè)投其所好。

　　這就涉及到了大數(shù)據(jù)的采集，以及個(gè)性化算法的研究。看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻是非常復(fù)雜。首先，單是對(duì)上億用戶的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析就不是一件容易的事，更何況從這些凌亂數(shù)據(jù)中分析出用戶的喜好，更加困難。

　　而研發(fā)個(gè)性化算法，同樣不容易。像netflix每年都要花幾千萬(wàn)美元，對(duì)自己的算法進(jìn)行改進(jìn)，以使它們推薦的影片更合用戶口味。

　　所以，推出個(gè)性化服務(wù)這件事，任重而道遠(yuǎn)。

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　　而悅音網(wǎng)媒雖然已經(jīng)是上市公司，不再是燒夏天自己的錢，而是燒股民的錢，所以對(duì)盈利來(lái)說(shuō)，并不是太急切。

　　但如果悅音網(wǎng)媒遲遲不賺錢，卻也是一件麻煩事。何況，夏天創(chuàng)辦這家網(wǎng)站，也不是為了玩得，還是希望它能夠賺錢的。

　　因此推出收費(fèi)服務(wù)，改善公司的業(yè)績(jī)，也是必須要做的。

　　悅音網(wǎng)媒推出的第一項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)，就是花錢免廣告。付費(fèi)用戶在支付每月九點(diǎn)九美元之后，就可以免去被廣告轟炸的痛苦，靜靜地聆聽(tīng)自己喜歡的音樂(lè)。

　　不是所有人都喜歡聽(tīng)廣告的，尤其對(duì)于一些收入頗豐，比較有品味的人，更是不愿意浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間在廣告上。

　　因此對(duì)他們而言，花一點(diǎn)小錢，免去聽(tīng)廣告，是一件很劃算的事情。尤其費(fèi)用又不高，九點(diǎn)九美元，只相當(dāng)于一張唱片的錢。花這么一點(diǎn)小錢，就能聽(tīng)歌而且還沒(méi)有廣告襲擾，在他們來(lái)說(shuō)，是非常值得的。因此推出之后，可以說(shuō)是大受歡迎，推出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的首月，付費(fèi)用戶就達(dá)到了百萬(wàn)之巨。

　　悅音網(wǎng)媒推出的第二項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)，就是自助點(diǎn)歌服務(wù)。

　　所謂自助點(diǎn)歌服務(wù)，就是用戶可以自己點(diǎn)擊收聽(tīng)自己喜歡的歌曲。這項(xiàng)服務(wù)本來(lái)是稀松平常的，國(guó)內(nèi)很多音樂(lè)平臺(tái)都允許用戶自己點(diǎn)歌。

　　但其實(shí)在外國(guó)，自主點(diǎn)歌服務(wù)，通常卻是要付費(fèi)才能夠享受的。比如spotify雖然提供免費(fèi)服務(wù)，但免費(fèi)用戶只能夠隨機(jī)播放，而不能夠自主選歌。

　　AppleMusic雖然也有免費(fèi)試聽(tīng)服務(wù)，但那只是一種優(yōu)惠活動(dòng)，在三個(gè)月的試用期之后，就必須花錢才能夠享受服務(wù)。

　　之所以國(guó)外的音樂(lè)網(wǎng)站如此不人性，其實(shí)也是出于商業(yè)利益的考量。

　　因?yàn)槿绻�放任用戶自己點(diǎn)歌的話，那么冷門歌曲的商業(yè)價(jià)值就減少了。但音樂(lè)網(wǎng)站在購(gòu)買版權(quán)時(shí)，通常是以“打包”的形式購(gòu)買，冷門歌曲也是一樣付錢的。

　　如果用戶不去聽(tīng)的話，那么音樂(lè)網(wǎng)站在這方面就賠錢了。所以為了充分發(fā)揮冷門歌曲的商業(yè)價(jià)值，音樂(lè)網(wǎng)站必須要把它推薦給用戶。因此，只有隨機(jī)播放，才能夠使這些冷門歌曲也被用戶聽(tīng)到。

　　悅音網(wǎng)媒之前也是如此做的，冷門歌曲、熱門歌曲摻在一起放。用戶往往需要略過(guò)很多首歌，才能撞到一首自己喜歡的歌。

　　而現(xiàn)在推出的付費(fèi)服務(wù)，就能夠允許用戶自主選歌，想聽(tīng)誰(shuí)的歌就聽(tīng)誰(shuí)的歌。當(dāng)然，為此用戶也必須付出每個(gè)月十九點(diǎn)九美元的費(fèi)用。

　　不過(guò)因?yàn)椴皇敲總�(gè)地區(qū)都像美國(guó)這么富有，因此非洲、澳洲、亞洲地區(qū)的服務(wù)費(fèi)用，會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況略有改動(dòng)。

　　比如在亞洲，像香港只要支付九點(diǎn)九港幣，就可以免除廣告。支付十九點(diǎn)九港幣，就可以自主選歌了。


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