時間來到年底，經過短短幾個月，何沖鄉(xiāng)已經發(fā)生了悄然改變。

首先是衛(wèi)生搞好了。

不管是鄉(xiāng)里的街道，還是村里的各個犄角旮旯，再也見不到過去那種塑料袋子滿天飛、垃圾滿地堆的場景。

其次是老百姓賭博的少了。

過去人們沒事就打牌，都是因為沒事干，閑的。

現(xiàn)在，養(yǎng)殖戶忙著搞養(yǎng)殖，其它農戶也都慢慢的找到了其它活計。

比如，‘何沖養(yǎng)殖合作社’、‘宏升養(yǎng)殖服務公司’和嶺西農大合作的‘淮州雞’養(yǎng)殖示范基地建設，在家門口就能解決許多用工問題。

這個示范基地以科研和教育為主，在為嶺西農大提供教育服務的同時，也能輻射周邊的養(yǎng)殖戶，對何沖鄉(xiāng)的養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展，有著十分重要的作用。

當然，經過全鄉(xiāng)上下半年的努力，‘何沖養(yǎng)殖合作社’的第一批成雞終于要出欄了。

蘇荷上一次做的采訪，因為要回學校搞畢業(yè)答辯，就沒有上報。

這一次，她又來了，而且還換了個身份——嶺西日報正式記者。

蘇荷見到梁棟，向他炫耀了一下她的記者證，梁棟言不由衷地說了句：“恭喜。”

蘇荷‘切’了一聲，翻著白眼說：“沒有一點誠意。”

梁棟不想跟她斗嘴，就在‘宏升養(yǎng)殖服務公司’的屠宰車間前，搞起了指揮。

劉宏升也是舍得下本錢，引進的這條屠宰線比‘宏輝集團’那條還要先進，滿負荷日加工量可以達到五萬只活禽。

這一次集中出欄的成雞因為量太大，網絡銷售只能解決一部分，大部分還是要靠全國各地的分銷商，銷往各大城市。

‘何沖養(yǎng)殖服務社’早就注冊了‘何沖’這個商標，所有冰鮮包裝的袋子上都印有‘何沖’的logo，商標還是請專業(yè)人士給設計的，看起來很有辨識度。

經過幾天的加班，八萬只成雞很快就被各大分銷商一掃而空。

現(xiàn)在，越大的城市，居民想要吃到真正的土雞就越困難，商場里面賣的那些雞，跟真正的散養(yǎng)土雞根本就沒有可比性。

何沖鄉(xiāng)這一批雞一上市，很快就獲得了嘗鮮者的一致好評。

這也讓周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至是外縣有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到了希望，紛紛派人前來取經。

對于來學習的兄弟單位，梁棟給出了一個接待方案，總共八個字：統(tǒng)一標準，人均三十。

吃得慣你就吃，吃不慣你自便。

對于每一個來的人，何沖人都是熱情接待，但也絕不會慣著。

心思活泛的梁棟，從接待這一小事上又琢磨出了一個想法——鄉(xiāng)村旅游。

有了這個想法，他就開始查閱資料，咨詢專家，然后就是召開政府干部會，集思廣益，征求意見。

當然，也不是一兩個人就能完成的，這不是一兩天就能做成的，最重要的一點，還是要得到上面的認可，只有縣里給了政策，才有可能一步步開始實施。

今年，何沖鄉(xiāng)終于擺脫了倒數前兩名的帽子，經濟指標一躍到全縣中上水平。

其中，居功至偉的當屬土雞養(yǎng)殖帶來的經濟效益。

這下子，不但農戶手里寬裕了，就連鄉(xiāng)政府的財政也都上了一個臺階。

鄉(xiāng)里主要領導再也不用為過年而發(fā)愁了。

屠東陽驚訝的發(fā)現(xiàn)，全鄉(xiāng)一整年的餐飲支出一共才三十多萬元，大概是去年的三分之一！


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