會議室的一整面墻上，最終掛滿了一條條在座各方面相關(guān)人員面臨的問題。

　　有超級計(jì)算機(jī)芯片的需求，有圖形工作站的需求，有軟件方面的需求，有網(wǎng)絡(luò)工程的需求，互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的需求，航空發(fā)動機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā)需求，國家政策的實(shí)現(xiàn)需求，銀行投資的回報(bào)問題……

　　在座每一個與會人員，就是一個單位或行業(yè)的代表，就意味著他們坐在這里是有現(xiàn)實(shí)的問題需要解決的。

　　而當(dāng)這些問題都匯集到一個點(diǎn)上的時候，他們隱隱已經(jīng)意識到，胡文海在說的究竟是什么。

　　未來。

　　胡文海實(shí)際上是在給他們畫了一個餅，在過去中國的體制下，解決這些問題并不復(fù)雜。因?yàn)槟莻�時候有一個“萬能的政府”。反正是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，把報(bào)告打上去，然后等著上級機(jī)關(guān)批復(fù)就行了。

　　項(xiàng)目究竟能否批準(zhǔn)，全看審批的人一支筆。

　　然而到了現(xiàn)在，中國逐漸開始轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)。沒有了那個管天管地管空氣的一支筆，大家當(dāng)然是感覺輕松了不少。然而換了一個角度來看，能不能“成事兒”，問題也都扔不到那支筆的頭上了。

　　干得好了、干的不好，都是你自己的事情。

　　離開了這個大保姆，很多人一時間竟然還真有些不適應(yīng)。不去跑部向錢了，要做的事情還是得做，可究竟要怎么做？每個人心里都打鼓。

　　在胡文海的描述中，原本每個人、每個單位和行業(yè)獨(dú)自面對的困難，又重新組合成了一個系統(tǒng)。互相依存、互為市場、互動促進(jìn)，從原來的開環(huán)控制，變成了能夠互相進(jìn)行反饋的閉環(huán)控制。

　　比如說生產(chǎn)超算的計(jì)算所，他們過去的模式就是設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)超級計(jì)算機(jī)。設(shè)備搞出來了，大家樂呵呵的搞一個頒獎儀式、通過了同行評議，形成了科研成果。然后至于說哪個單位或者行業(yè)對超算有需求，那就不是我們計(jì)算所能控制的。

　　對于計(jì)算所來說，這就是一個開環(huán)，沒有反饋。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，這樣的控制還不是問題，反正是按照計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)出來什么東西國家總得找到一個客戶分配出去。

　　然而到了市場經(jīng)濟(jì)，計(jì)算所再按照開環(huán)系統(tǒng)來搞產(chǎn)品，生產(chǎn)出來的東西誰給你消化？生產(chǎn)的東西不符合用戶需求，產(chǎn)品積壓，自然沒有錢繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。

　　這樣一個負(fù)循環(huán)產(chǎn)生之后，基本上一個產(chǎn)業(yè)就算是廢了。

　　胡文海要做的，實(shí)際上就是在搭建這么一個閉環(huán)的控制系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)內(nèi)能夠互相形成一個健康的生態(tài)，這樣的機(jī)制，比他投入個十幾、幾十億還要更有意義的多。

　　就不說著名的貓論，這個構(gòu)建起未來三十年中國經(jīng)濟(jì)奇跡的總設(shè)計(jì)藍(lán)圖了。縱觀未來歷史上，中國的幾個最杰出的成功人物，他們做的其實(shí)也都是這個事情。

　　馬云、馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域你爭我搶，爭的是哪個業(yè)務(wù)多賺了兩毛錢？到了他們這個級別，要考慮的已經(jīng)不是具體的業(yè)務(wù)怎么去做、每天網(wǎng)站首頁掛的是哪個廣告了。而是要考慮整個產(chǎn)業(yè)如何布局，考慮的是未來五年、十年甚至二三十年以后的事情了。

　　雖說成功學(xué)里馬云都被說爛了，但馬總統(tǒng)的戰(zhàn)略眼光真是沒的黑。當(dāng)年支付寶獨(dú)霸江湖的時候，他能上門去游說相關(guān)部門將支付寶收歸國有。

　　要說，這誰腦袋上長包了，把支付寶這樣賺大錢的生意上桿子送出去？馬云傻么，從事后諸葛亮的角度來看，如果當(dāng)年支付寶真的成了中國官方支持的唯一互聯(lián)網(wǎng)支付手段，世界互聯(lián)網(wǎng)剩下的你們一起上，不夠馬云爸爸一只手打的。

　　但是可惜，馬云聰明，可世界上也不只是他一個聰明人。國有四大行硬是頂住壓力，維護(hù)了銀聯(lián)在互聯(lián)網(wǎng)支付中的超然地位。不僅扶持起了微信支付來和支付寶打擂臺，還一個措施跟著一個措施的出臺，偏架拉的這個六。在移動支付這個戰(zhàn)場上，二馬還有的打呢！

　　互聯(lián)網(wǎng)這個市場，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。如果不能激流勇進(jìn)，歪脖樹上掛著的雅虎、網(wǎng)景、九城、校內(nèi)……，恐怕就是下一個某大佬的下場了。

　　別說不可能，曾經(jīng)的BAT三巨頭，后來不也分出了兩個層次？狗東后來居上，不識嬌妻這個bi裝的真是六六六。

　　至于說傳統(tǒng)行業(yè)，其實(shí)也是一樣。王健林的萬達(dá)就只是一個商場、一座電影院嗎？蘇寧為何削尖了腦袋往電商鉆？小米怎么就不肯安心做手機(jī)？比亞迪為何賣電池賣成了車企？

　　同樣的道理，有胡總的援助，現(xiàn)在國內(nèi)一些行業(yè)看似鮮花著錦。然而如果不能形成一個完整的生態(tài)鏈，形成健康的盈利和成功的閉環(huán)系統(tǒng)，未來幾年十幾年，那恐怕就是其興也勃焉、其亡也忽焉了。

　　“電子產(chǎn)業(yè)，在美國被稱之為傳統(tǒng)行業(yè)的倍增器。任何行業(yè)，電子產(chǎn)品的使用率越高、生產(chǎn)的成本越低、效率就越高。然而我認(rèn)為在未來的十年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的建成，電子產(chǎn)業(yè)將不僅僅是作為倍增器而存在，它將會深刻的影響和改變整個人類社會的運(yùn)行方式。”

　　胡文海最后總結(jié)道：“我們所有的問題歸結(jié)到最后，實(shí)際上變成了一個問題，那就是如何構(gòu)建一個IC產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。我們需要有數(shù)量龐大的用戶，他們可以消耗大量的處理器和顯示芯片，將我們的處理器成本通過大規(guī)模的生產(chǎn)，降低到相當(dāng)?shù)偷某潭取！?br />
　　“而數(shù)量龐大的用戶，他們會產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)需求，這些需求可以用于填滿我們寬闊的網(wǎng)絡(luò)帶寬。而數(shù)量龐大的用戶帶來的軟件需求，會培養(yǎng)起基于我們中國本土市場的龐大程序員群體，進(jìn)而增加我們在互聯(lián)網(wǎng)、在世界計(jì)算機(jī)市場上的發(fā)言權(quán)、影響力。”

　　“最后，最重要的是，只有一個用戶數(shù)量龐大的內(nèi)部市場，才能支持我們的工業(yè)成為世界上不可忽視的一個國家。”

　　“這就是市場，在這個市場上，你能否生存下來，決定性的并不只是你的技術(shù)、你的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品和技術(shù)最終失敗的例子并不鮮見。然而一個擁有龐大用戶群體的生態(tài)系統(tǒng)，失敗的例子卻是鳳毛麟角。”

　　“所以，只有用戶，數(shù)量龐大的用戶才是問題的關(guān)鍵。”

　　“我們要想盡千方百計(jì)，將我們生產(chǎn)的芯片，塞進(jìn)每一個中國人的家里、手里甚至是身體里。而我們的戰(zhàn)略第一步，就是在這里——浦東。一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這里將集中全中國各方面的人才，來實(shí)現(xiàn)這個設(shè)想。”

　　“利用我們手中這款‘耳語者’顯卡，以及已經(jīng)拿到授權(quán)的286CPU，繡城計(jì)算機(jī)集團(tuán)已經(jīng)拿出了一個圖像處理系統(tǒng)的方案。在這個方案的框架下，我們可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、組建用于滿足空氣動力學(xué)浮點(diǎn)運(yùn)算需求的專用超算。針對這個系統(tǒng)進(jìn)行的軟件優(yōu)化，需要數(shù)量龐大的軟件人才。軟件產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，同樣需要網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行傳輸……”

　　“現(xiàn)在，在座的各位如果想用上這套系統(tǒng)、在這套系統(tǒng)上收獲足夠的利益，那么就必須把這套系統(tǒng)送進(jìn)足夠多的中國人的家里。要怎么做呢？我這里正好有一個思路，大家可以討論一下。”

　　謎底終于即將揭開，會議室里眾人紛紛提起精神，仔細(xì)聽著胡文海接下來的答案。

　　說實(shí)話，胡文海描述的這套系統(tǒng)確實(shí)是個好東西。但成本也真是個問題。計(jì)算機(jī)在這些人的大腦里，就是一個科研工具，最多還能充當(dāng)個電子辦公的工具。91年的一臺電腦，價格少說兩三萬人民幣。在這個萬元戶都值得大吹特吹的年代，又有多少中國人消費(fèi)的起呢？

　　不說把計(jì)算機(jī)送進(jìn)所有中國人的客廳，即使是“千家萬戶”，這個目標(biāo)都過于宏大了。

　　剛剛勉強(qiáng)算是普及了電視機(jī)的中國，哪有那么多的資本，再去普及了計(jì)算機(jī)？何況，就是有這么多錢，對于平均教育還沒有高中水平的中國絕大多數(shù)人來說，在家里擺上一臺計(jì)算機(jī)又有什么用呢？

　　如果沒用，中國的老百姓們是絕不會花這筆錢的。

　　胡文海深吸一口氣，痛快的說道：“我的這個思路，就是發(fā)行電子游戲機(jī)主機(jī)！”

　　“從1983年，日本任天堂的FC主機(jī)發(fā)售以來，全世界范圍內(nèi)已經(jīng)出售了超過兩千萬臺。不說別的，單是通過繡城計(jì)算機(jī)集團(tuán)向蘇聯(lián)供應(yīng)的仿制品，這兩年的銷量也已經(jīng)達(dá)到了五十萬臺。”

　　“雖然對于中國人來說FC主機(jī)的價格還是很高，但一些國內(nèi)的組裝機(jī)仍然銷量非常可觀。具保守估計(jì)，F(xiàn)C主機(jī)在國內(nèi)的保有量，也應(yīng)該有八十到一百萬臺……”

　　胡文海的話還沒說完，坐在下面的繡城計(jì)算機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理冉妮就舉起了手。她的手中拿著一張報(bào)紙，指著上面的一片文章問道。

　　“胡總，這篇將游戲機(jī)稱為電子海洛因的文章您看過嗎？”


　　(https://www.dzxsw.cc/book/8236/5704411.html)


1秒記住大眾小說網(wǎng)：www.dzxsw.cc。手機(jī)版閱讀網(wǎng)址：m.dzxsw.cc