第533章 三條失敗經(jīng)驗(yàn)(五更求月票!)
5月29日,周日。
又到了每月一次的學(xué)習(xí)失敗經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間了。
其實(shí)相對(duì)而言,裴謙對(duì)于邱鴻課程的期待,是比對(duì)何安課程的期待感要更強(qiáng)的。
畢竟后者還得轉(zhuǎn)一個(gè)彎、反向操作一下才能運(yùn)用,誰(shuí)也不知道反向操作之后到底能不能奏效;而前者直接按照失敗經(jīng)驗(yàn)來(lái)就行了。
只不過(guò),上次的課程,裴謙并沒(méi)有感覺(jué)到什么收獲,反而被邱鴻引為知己。
這就很蛋疼了。
邱鴻講了半天項(xiàng)目管理問(wèn)題導(dǎo)致的失敗,講得都特別對(duì),但是裴謙根本用不上啊!
只能是期待今天講一些真正有用的失敗經(jīng)驗(yàn)了。
邱鴻準(zhǔn)時(shí)來(lái)到咖啡館,跟“馬洋”親切握手。
“馬總!怎么樣,這一個(gè)月,公司的項(xiàng)目管理有沒(méi)有進(jìn)步啊?”
裴謙:“……”
還進(jìn)步?
再進(jìn)步我人都要沒(méi)了!
裴謙輕咳兩聲:“上次的課程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,不過(guò)時(shí)間有限,咱們還是抓緊時(shí)間進(jìn)入正題吧。”
邱鴻點(diǎn)點(diǎn)頭:“對(duì)對(duì)對(duì),抓緊時(shí)間進(jìn)入正題。”
兩個(gè)人各自落座,服務(wù)生端上咖啡。
邱鴻喝了口咖啡,說(shuō)道:“馬總,今天我要講的,也是一個(gè)非常關(guān)鍵的失敗因素,在所有的游戲創(chuàng)業(yè)公司中,因?yàn)檫@個(gè)因素而失敗的團(tuán)隊(duì),絕對(duì)不在少數(shù)!”
裴謙一聽(tīng),瞬間就來(lái)精神了。
這么具有普適性的失敗經(jīng)驗(yàn)?
那我可得認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)了!
邱鴻故意賣了個(gè)關(guān)子,頓了頓然后才說(shuō)道:“這個(gè)失敗因素就是……老板或者其他外力的胡亂干預(yù)!”
裴謙:“?”
邱鴻并沒(méi)有注意到“馬洋”表情茫然,他已經(jīng)完全陷入到之前那種掏心掏肺地傾訴狀態(tài)中:“這一條啊,說(shuō)起來(lái)也全都是淚。”
“做游戲行業(yè)的人,大部分入行之前都有一個(gè)比較淳樸的夢(mèng)想,就是為了做出點(diǎn)好玩的東西給玩家。哪怕做個(gè)氪金游戲給狗大戶氪一下呢?只要他氪得開(kāi)心,我們也就沒(méi)有白忙活。”
“可偏偏這個(gè)社會(huì)沒(méi)那么簡(jiǎn)單,因?yàn)橛螒蜻@東西并不是一個(gè)人能做出來(lái)的,要上班,就要面對(duì)各種辦公室政治,要站隊(duì),要和其他人處好關(guān)系,否則拿不到資源,再好的項(xiàng)目也做不出來(lái)。”
“做執(zhí)行策劃的時(shí)候,你得聽(tīng)功能策劃的吧?做功能策劃的時(shí)候,你得聽(tīng)主策劃的吧?等你好不容易熬成了主策劃,你還得聽(tīng)制作人的吧?你自己熬成了制作人,你還得聽(tīng)投資人的吧?”
“真成了投資人,你還得聽(tīng)市場(chǎng)的、聽(tīng)錢的,因?yàn)槟悴簧岬米屪约旱腻X打水漂啊!”
“你看看,你確實(shí)有想法,但你沒(méi)法保證能指揮你的人,跟你想法一致啊!”
“這東西啊,就是外力干預(yù)。你想想,好好的一個(gè)點(diǎn)子,到制作人那給你改一道,老板那給你改一道,最后到投資人那邊再給你改一道,等馬上要發(fā)售了渠道商又要求你改一道……這改來(lái)改去的,你自己都認(rèn)不出這是個(gè)啥玩意了。”
裴謙默默地聽(tīng)著,表情茫然。
聽(tīng)起來(lái)是個(gè)非常美好的前景啊。
好想有人來(lái)幫我指手畫腳一下,把項(xiàng)目給搞黃……
然而裴總上邊并沒(méi)有人指手畫腳,完全是他自己說(shuō)了算。
甚至裴總經(jīng)常對(duì)手下人指手畫腳。
但問(wèn)題在于,自己指手畫腳了半天,這游戲也沒(méi)黃啊?
反而越指點(diǎn)越成功了,你這往哪說(shuō)理去!
難不成,是我指手畫腳的方式不對(duì)?
裴謙輕咳兩聲:“那個(gè),我有個(gè)問(wèn)題。邱總你說(shuō)的這個(gè),‘老板的指手畫腳導(dǎo)致項(xiàng)目失敗’,能不能說(shuō)說(shuō)具體是怎么指手畫腳啊?”
邱鴻一臉詫異:“馬總,這個(gè)還要解釋嗎?你隨便發(fā)散一下思維就能想到啊!”
“就比如說(shuō),你明知道現(xiàn)在什么游戲受歡迎,老板非要反著來(lái);你明知道玩家什么口味,老板非要跟玩家對(duì)著干;市面上完全沒(méi)有的設(shè)計(jì)方案,老板一拍腦門非要你來(lái)一個(gè)……”
裴謙再度陷入沉默。
聽(tīng)起來(lái),這不就是我一直在干的事嗎?
那我的虧錢思路似乎也沒(méi)問(wèn)題啊?
怎么結(jié)果完全是南轅北轍呢?
不行,這條沒(méi)用,完全是我已經(jīng)試過(guò)的方法,得趕緊讓邱鴻打住,別再往下講了。
裴謙覺(jué)得自己不能再把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在這個(gè)話題上,趕忙說(shuō)道:“嗯,我完全理解了。這一條確實(shí)很容易導(dǎo)致失敗!不過(guò)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)用不太到,咱們能不能換一個(gè)?”
邱鴻愣了一下:“用不太到?馬總您的意思應(yīng)該是說(shuō),不太會(huì)遇到這種問(wèn)題吧?”
“嗯,確實(shí),馬總你的頂頭上司是裴總,裴總自己就是個(gè)頂尖的游戲制作人,你不存在被上司指點(diǎn)導(dǎo)致失敗的這種可能性。”
“沒(méi)事馬總,我已經(jīng)考慮到這一點(diǎn)了,所以這就是個(gè)開(kāi)胃菜,我后邊還準(zhǔn)備了別的內(nèi)容。”
裴謙很高興。
太好了,差點(diǎn)以為這節(jié)課又白瞎了呢!
邱鴻繼續(xù)說(shuō)道:“那么,下一個(gè)非常關(guān)鍵的失敗因素,就是發(fā)掘不到自己想要的人才!馬總,這點(diǎn)你應(yīng)該能用得上吧?”
裴謙深表贊同:“嗯,對(duì)于這一點(diǎn),我確實(shí)非常苦惱!”
邱鴻微微一笑,繼續(xù)往下說(shuō):“一個(gè)老板,肯定不能什么工作都大包大攬,那樣的話一定會(huì)累得像條狗,而且還干不好。這時(shí)候,你就需要為自己的各種業(yè)務(wù)找到負(fù)責(zé)人。”
“這一點(diǎn)和項(xiàng)目管理還是有區(qū)別的,項(xiàng)目管理是如何利用人才,而現(xiàn)在講的,是如何發(fā)掘人才!相對(duì)而言,還是發(fā)掘人才會(huì)更高端一點(diǎn)。”
“很多失敗的項(xiàng)目之所以失敗,就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的看人眼光不行,被一些夸夸其談的騙子給騙了,對(duì)他委以重任,結(jié)果他卻根本沒(méi)什么實(shí)際的能力。”
裴謙猛點(diǎn)頭:“所以,這些騙子都在哪呢?”
邱鴻一時(shí)間不知道應(yīng)該怎么回答:“呃……隱藏在茫茫人海中。”
裴謙問(wèn)道:“那理論上來(lái)說(shuō),騙子的基數(shù)應(yīng)該不小吧?”
邱鴻想了想:“那誰(shuí)知道,又沒(méi)人做過(guò)這方面的數(shù)據(jù)調(diào)查。不過(guò)我覺(jué)得,應(yīng)該還可以吧,大部分人創(chuàng)業(yè)時(shí)總會(huì)遇到那么一兩個(gè)騙子吧?”
裴謙默然無(wú)語(yǔ)。
那意思是我運(yùn)氣不好咯?
還是不行,這條似乎依舊用不上,畢竟自己在辨別騙子這方面實(shí)在沒(méi)什么天賦,張妄就是一個(gè)最好的案例。
裴謙輕咳兩聲:“那個(gè),邱總,這個(gè)似乎對(duì)我也沒(méi)什么幫助……”
邱鴻愣了一下:“呃……沒(méi)關(guān)系,馬總,我再換一個(gè)。”
“我這成功經(jīng)驗(yàn)不多,但失敗經(jīng)驗(yàn)有的是!”
裴謙:“……”
莫名地產(chǎn)生了某種惺惺相惜的感覺(jué)是怎么回事呢?
邱鴻想了想:“那我接下來(lái),再講一個(gè)‘常識(shí)偏差’的概念吧!”
裴謙點(diǎn)點(diǎn)頭,感覺(jué)這個(gè)理論似乎很高大上的樣子,應(yīng)該會(huì)對(duì)自己有所幫助!
邱鴻解釋道:“在游戲公司中,我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話:‘老板就是個(gè)SB,啥都不懂,不干了’,或者是,‘新招來(lái)的策劃太蠢,已經(jīng)被我辭退了’之類的。”
“這種對(duì)話,在許多游戲公司中都在發(fā)生,甚至連語(yǔ)氣都非常類似。那么,為什么游戲圈的人總是互相覺(jué)得對(duì)方什么都不懂呢?”
“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的主策劃,和一個(gè)能夠拉到投資的制作人,應(yīng)該都是行內(nèi)人,他們彼此都說(shuō)對(duì)方‘啥都不懂’,那到底是誰(shuí)不懂呢?”
“這就是‘常識(shí)偏差’,也就是說(shuō),大家的常識(shí)都是不一樣的,我和你在考慮同一件事情,但我認(rèn)為的常識(shí)和你認(rèn)為的常識(shí)根本就不是一個(gè)東西,所以我們彼此都會(huì)覺(jué)得對(duì)方完全不懂。”
“就比如‘山寨游戲’這件事情,對(duì)資本或者老板來(lái)說(shuō),這是已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的成功經(jīng)驗(yàn),為什么不做?而對(duì)于大多數(shù)從業(yè)者看來(lái),別人都已經(jīng)做爛了的東西,有什么前途?”
“當(dāng)然,這只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,在實(shí)際的工作中,這種‘常識(shí)偏差’會(huì)更加嚴(yán)重,而且會(huì)在制作游戲的過(guò)程中、在公司運(yùn)營(yíng)的方方面面產(chǎn)生影響,最終讓項(xiàng)目的發(fā)展完全脫離了最初的預(yù)期。”
裴謙茫然地眨著眼睛。
這特么不就是我正在經(jīng)歷的事情么!
知己啊!
裴謙一把握住了邱鴻的手:“對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì),我就是這種感覺(jué)!我對(duì)此非常苦惱!”
“所以,到底應(yīng)該如何解決這種‘常識(shí)偏差’呢?”
邱鴻笑了笑:“這個(gè)嘛,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)很難。就是彼此之間,建立良好的溝通。”
“‘常識(shí)偏差’的根源,是彼此之間互相無(wú)法理解,只要能夠做好溝通,讓對(duì)方明白自己真實(shí)的想法,在思想上形成同方向上的合力,那么就可以在一定程度上解決‘常識(shí)偏差’的問(wèn)題。”
裴謙:“……”
滿腔熱情再次被澆滅。
怎么又是一個(gè)我根本做不到的解決方案!
做好溝通、讓對(duì)方明白自己的真實(shí)想法?我也想啊,問(wèn)題是系統(tǒng)不允許啊!
我不能讓別人知道我在故意虧錢啊!
更糟糕的是,我的員工們似乎形成了某種合力,只不過(guò)跟我恰好是反方向……
裴謙瞬間泄氣了,今天學(xué)到了三條失敗經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)是收獲頗豐。
然而……還是一條都用不上!
邱鴻看了看表,今天的課程差不多也快到時(shí)間了,心中長(zhǎng)出一口氣。
呼,馬總的要求還真是高啊。
如果不是我來(lái)之前準(zhǔn)備充分,而自己又有大量的失敗經(jīng)驗(yàn),今天這課程還真有可能講不下去了。
這種心酸的感覺(jué)是怎么回事……
還好還好,課程圓滿完成!
看馬總低頭沉思的樣子,應(yīng)該是很受啟發(fā)吧?
裴謙抬起頭:“邱總,我還有最后一個(gè)問(wèn)題。假如,我是說(shuō)假如,這三個(gè)問(wèn)題都不再是問(wèn)題,那會(huì)怎么樣?”
邱鴻一愣,隨即笑了笑:“那當(dāng)然是恭喜馬總,你躺著都能掙錢了啊!”
“想做什么就做,不必被任何人瞎指揮;選拔的都是人才,各個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面;員工不存在常識(shí)偏差,心往一處想、勁往一處使……”
“你不成功誰(shuí)成功啊?”
裴謙:“……”
這話說(shuō)的,太扎心了。
明明是來(lái)學(xué)習(xí)失敗經(jīng)驗(yàn)的,結(jié)果學(xué)完了,反而更絕望了!
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