811.無題
至于說國家層面的事情,說實(shí)話,周方遠(yuǎn)自詡不過是一個小老百姓。最多是比一般普通人多了點(diǎn)錢,但是說白了,也就是僅此而已的程度。
汽車工業(yè),對于一個國家來說自然是至關(guān)重要的,不說這里面蘊(yùn)含的直接利益有多么恐怖——05年底,全國機(jī)動車保有量4000多萬,等到了18年底的時候,已經(jīng)達(dá)到了2.4億——不說一輛車能賺多少錢,就說放眼全國甚至是全球,這么一個產(chǎn)業(yè),那是數(shù)十萬億甚至是百萬億級別的規(guī)模,每年所能產(chǎn)生的直接利潤,都能達(dá)到萬億的程度,你說這個產(chǎn)業(yè)到底重不重要?
而且汽車產(chǎn)業(yè)的重要性,還不僅僅在于能賺多少錢。這一整個產(chǎn)業(yè),其實(shí)就是一個小型的工業(yè)體系,是在許多相關(guān)聯(lián)的工業(yè)和有關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的綜合性企業(yè)。
汽車上使用著許多部門的產(chǎn)品,而且從毛坯加工到整車裝配,需要采用各類加工技術(shù)。汽車零件包括大至地板,小至螺釘?shù)葦?shù)千個不同的部件。實(shí)際的汽車生產(chǎn)過程是由若干不同的專業(yè)生產(chǎn)廠合作完成的。為了經(jīng)濟(jì)地、高效率地制造汽車,這些專業(yè)生產(chǎn)廠按產(chǎn)品的協(xié)作原則組織生產(chǎn)、分工合作。
一般來說,發(fā)動機(jī)、變速器、車軸、車身等主要總成由本企業(yè)自己制造,而輪胎、玻璃、電器、車身內(nèi)飾件與其他小型零部件等,多靠協(xié)作,由外面專業(yè)廠生產(chǎn)。小到一顆螺絲釘一層噴漆,大到汽車整體結(jié)構(gòu)和發(fā)動機(jī)等等……里面蘊(yùn)含著無數(shù)的科技成果,每一項(xiàng)都需要很認(rèn)真的,投入人力物力以及時間去研究。
汽車當(dāng)然很重要了。
就說歐洲吧,那里是資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展最早的一洲,工業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度均較高。生產(chǎn)總值在世界居于首位,其中工業(yè)生產(chǎn)總值占的比重很大,當(dāng)然相對的就是大多數(shù)國家糧食自給不足,不過這一點(diǎn)暫時不在討論范圍之內(nèi)。
就說西歐工業(yè)發(fā)展程度較高的國家主要為德國、法國、英國,其次為比利時、荷蘭和瑞士等。德國、法國和英國的工業(yè)生產(chǎn)在世界工業(yè)生產(chǎn)中均居前列。當(dāng)然,歐洲也是汽車工業(yè)的發(fā)祥地,歐洲汽車工業(yè)以其精細(xì)的做工、典雅而新潮的獨(dú)特造型、大膽采用最新世界先進(jìn)技術(shù)而著稱。與美系和日系車不同,由于歐洲國家較多,并且各個國家的地域與文化的差異很大,因此盡管這些國家同處歐洲大陸,卻造就了各國汽車設(shè)計風(fēng)格的迥然不同。
先說英國,大紳士帝國在汽車領(lǐng)域有著豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和科研人員的儲備。英國平均每年花費(fèi)近17億英鎊用于包括發(fā)動機(jī)制造與設(shè)計在內(nèi)的多個前沿汽車技術(shù)研發(fā)。英國多所大學(xué)也為汽車技術(shù)研發(fā)提供學(xué)術(shù)支持并輸送人才。良好的科研創(chuàng)新環(huán)境已經(jīng)吸引了包括捷豹、福特、通用等眾多來自全球的汽車制造商在英設(shè)立其研發(fā)中心。這方面,我國的車企其實(shí)可以通過與海外科研中心合作,或者設(shè)立獨(dú)立海外科研中心,以獲取技術(shù)支持,提高競爭力,獲得前沿高效科研力量支持。
英國較早提出了低碳戰(zhàn)略,力圖盡早實(shí)現(xiàn)零排放、零污染的“綠色”交通。而作為對新科技接受能力最快的英國消費(fèi)者,對高效節(jié)能的新能源汽車需求也日益明顯。低碳經(jīng)濟(jì)的愿景要求汽車企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)有的動力系統(tǒng),向混合動力和全電動汽車轉(zhuǎn)變。這對于全球的汽車行業(yè)而言將是一個鼓舞人心的全新發(fā)展方向和巨大市場。
英國汽車制造商與經(jīng)銷商協(xié)會在原時空曾經(jīng)發(fā)布過2013年第一季度英國轎車銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,從2013年1月份到3月份,英國新車注冊量萬輛。同比增長了7.4%。
法國方面,汽車產(chǎn)業(yè)亦是法國的經(jīng)濟(jì)支柱之一,在歷史上曾經(jīng)為法國帶來過一個個輝煌,也曾經(jīng)把法蘭西的浪漫文化撒播到全世界。2006年法國汽車總產(chǎn)量為317萬輛,位居世界第六位,比2005年減少了10.7%,雖然數(shù)量上是減少了,但汽車產(chǎn)業(yè)的重要性,卻依舊是居高不下,根本難以撼動。
意大利也是如此,這里是世界汽車主要生產(chǎn)國,也是重要的汽車市場。根據(jù)意大利國家統(tǒng)計局月31日在冊統(tǒng)計,意大利全國擁有5913萬人口,乘用車保有量為3350萬輛,平均每千人擁有汽車567輛,也就是不到兩人就有一輛汽車,這個數(shù)字可以說是相當(dāng)?shù)膰樔肆恕R獯罄袌銎囦N量近年來走勢平穩(wěn),乘用車每年新上戶數(shù)量保持在220-240萬輛之間,總重不大于3.5噸輕型貨車每年新上戶數(shù)量在21-24萬輛之間。
至于說德國、米國和扶桑,雖然汽車并不作為國家支柱產(chǎn)業(yè)存在,但重要性依舊是巨大無比的。作為如今這顆星球上出現(xiàn)過的,最方便的個人出行工具,汽車在未來可以預(yù)見的幾十年里都不會被取代,最多是能源供給會有所變化,但汽車這個載具本身,是不會那么容易就被淘汰掉的。
所以我國重視汽車發(fā)展,那完全是理所當(dāng)然。
近幾年開始,我國各大汽車制造商紛紛推出自己的產(chǎn)品,無論是長安、吉利、一汽還是奇瑞都在發(fā)展各自的動力平臺,但是直到18年周方遠(yuǎn)穿越前夕,以當(dāng)時的汽車市場來看,似乎核心技術(shù)的研發(fā)依舊有些力不從心。造成這種情況的主要原因不難理解,主要還是我們“窮”的時間太長了,在我們真正進(jìn)入汽車市場的時候,其他國家都已經(jīng)趨于成熟,不僅擁有較為完善的核心技術(shù),還申請了各項(xiàng)專利,這就導(dǎo)致如果我們想發(fā)展技術(shù),就要先從別人這里買專利。
除去技術(shù)研發(fā)成本不說,僅前期購買專利就是一大筆費(fèi)用,而且伴隨汽車行業(yè)的發(fā)展,我們已經(jīng)落后長達(dá)50年左右,如果真要發(fā)展核心技術(shù),從宏觀上來講非常不利,與其彎道超車,不如就近取材。所以在相關(guān)部門研究以后決定,著重發(fā)展汽車制造裝配技術(shù),經(jīng)過長達(dá)幾十年的研發(fā)沉淀,再加上大量資金投入,我們國家在制造裝配技術(shù)上取得的成就可以說首屈一指。
不過這樣做的后果,就是由于沒有核心技術(shù),只能靠引進(jìn)、合資來生產(chǎn)汽車,進(jìn)而導(dǎo)致我們在中高端汽車領(lǐng)域一直是個空白。
然而有人卻不這么想,因?yàn)槟壳皣H汽車行業(yè)里,沒有哪個汽車制造商能獨(dú)自完成整車研發(fā),就像帕加尼使用的是奔馳AMG M158系列發(fā)動機(jī),邁凱倫使用的是寶馬M系列發(fā)動機(jī),而且目前多數(shù)車企使用的變速箱都是愛信6、8或者10AT變速箱。對此周方遠(yuǎn)想說,這根本就特么就是個偽命題,難道真的有人會以為邁凱倫的賣點(diǎn)只是發(fā)動機(jī)嗎?他的系統(tǒng)調(diào)校,整車用料都極其考究,而且還是由非常有才華的Gordon Murray設(shè)計的,如果在國內(nèi)讓他設(shè)計一款汽車,恐怕用上三輪車的發(fā)電機(jī)都有人買吧。
而帕加尼使用的AMG發(fā)動機(jī),他的主要對手還是布加迪和柯尼塞格這種級別的超跑,他會沒有自己的技術(shù)嗎?相對比傳統(tǒng)汽車制造商,帕加尼更像是一個改裝+組裝的車商,一個售價并不高的AMG發(fā)動機(jī),在其調(diào)校以后可以迸發(fā)高達(dá)730匹馬力。
再說一個貼近生活的例子,南鮮國的起亞K5發(fā)動機(jī)部分重要零件均來自于軍工三菱,但是卻沒人敢小看他,主要因?yàn)樗麚碛凶约旱暮诵募夹g(shù),可以將這些零件發(fā)揮不一樣的作用,如此看來制造和裝配固然可以全球采購,但是核心技術(shù)確實(shí)各自所有的。而且我們要明白這些制造商并不會拿技術(shù)來跟我們共享,所以我們在發(fā)展傳統(tǒng)汽車行業(yè)的時候,還要注重核心技術(shù)的研發(fā)。
其實(shí)從現(xiàn)在的汽車市場內(nèi)就很容易發(fā)現(xiàn),我們并不缺少創(chuàng)新,比如長安系列從開始發(fā)展到今天甚至到未來,無論是從車身外觀,科技感、實(shí)用性還是駕駛安全上來看,創(chuàng)新力很足且得到老百姓的認(rèn)可。而反觀動力方面,我們就有所欠缺,這從燃油經(jīng)濟(jì)、動力反饋以及可拓展性上就能看出來,還有很大的不足,所以我們國家自己的汽車市場并不缺少創(chuàng)新,我們?nèi)鄙俚氖呛诵募夹g(shù)。
想要彌補(bǔ)這部分技術(shù)的不足,唯一的方法就是創(chuàng)新、改革,畢竟我們現(xiàn)在的汽車行業(yè)早已實(shí)現(xiàn)盈利,將部分資金投入到研發(fā)里也沒什么不可,畢竟打鐵還需自身硬才是正途。
所以說,如果想要依靠一次投資,就將技術(shù)帶回國內(nèi),那是不可能的,首現(xiàn)不現(xiàn)實(shí),其次汽車工業(yè)也不僅僅是一部發(fā)動機(jī)或者某一些技術(shù)什么的,這里面蘊(yùn)含的東西太多了,就算真的能將技術(shù)帶進(jìn)來,各種調(diào)試各種搭配各種配套,怕是就要研究好幾年,除非是完全按照名爵的那一套來設(shè)計。可一旦那樣,那還有什么意義呢?不自己吃透,而是完全模仿的話,我們的國家也走不到今天吧。
所以,投資就是投資,能賺錢就行了,不用想太多。大而化之的東西,和小老百姓的關(guān)系實(shí)在是不大,那是國家政策和布局需要考慮的東西,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)輪不到周方遠(yuǎn)操心呢。
他投資名爵,除了賺錢,除了提升個人身份地位,還有一重想法,那就是以后可以隨便換車了。不管這車對外是多少錢,他作為公司的老板,想要換個車還不是輕輕松松?甚至可以讓人專門給自己設(shè)計一輛汽車,這就厲害了。
能讓汽車廠商專門設(shè)計汽車的,不是那些超超級名流,就是各國政要什么的,一般人你再有錢,也最多是人家設(shè)計出什么你就買什么就是了。最多是在汽車的內(nèi)飾上給弄點(diǎn)特殊化,但說白了,其實(shí)也沒啥可變化的,汽車的空間還是太小,不像私人飛機(jī)那樣,有足夠的空間可以胡折騰。汽車不行,換內(nèi)飾,也大多是在人家限定的范圍里面換,說實(shí)話也沒太大意思。
但直接涉及車子就不一樣了,按照老板的要求和喜好,糾集一幫設(shè)計師,從零開始,從無到有,一點(diǎn)點(diǎn)將想象的內(nèi)容變成現(xiàn)實(shí),然后……開著這樣的專屬的汽車出門,那感覺得是多么的爽?這方面,汽車和飛機(jī)游艇什么的還有一點(diǎn)不同,那就是飛機(jī)和游艇,要說變化,更多的還是在內(nèi)部空間。因?yàn)閮?nèi)部空間足夠大,可以隨意折騰,但相對的,外部就沒什么辦法了。
無論是空氣力學(xué)還是流體力學(xué)什么的,都是有一個既定標(biāo)準(zhǔn)的,你造飛機(jī)造船,說到底,往大了說,就必須在這個范圍內(nèi)搞。外形是怎樣的,具體的尺寸是怎樣的,各種力學(xué)方面的布局是怎樣的,可不能胡來。但汽車來說,相對就寬松多了,內(nèi)飾基本上沒什么變化,但外形上卻能一些改變。很多汽車廠商動不動就推出新款,一方面是技術(shù)有了進(jìn)步,當(dāng)然要拿出更好的東西來撈錢,另一方面也外形上面有了一些很有意思的變化,同樣可以吸引人的眼球。
所以這也是周方遠(yuǎn)所喜歡的部分之一。
他對名爵的車,外形的感官,一直是不錯的。相比之下,像是寶馬啊奧迪啊大奔啊,常規(guī)系列一直就是那個樣子,有變化也是一些小變化,看的時間就了,也就膩了,也根本懶得看了。你可以說那是經(jīng)典,但也可以說是毫無變化,反之,名爵的車型,往往就總是能夠有一些比較有趣的改變,這也是周方遠(yuǎn)投資名爵的另一重原因。
不過,想法是好的,想要投資也沒問題。但具體的投資額度,對面的態(tài)度,這些真的不太好說。
反正就目前看來,初步接觸,名爵方面倒是比較能接受外來資金入股的事實(shí),但他們要價挺高的,有些超出周方遠(yuǎn)的預(yù)期了。他最近投資的東西有些多,尤其是今年一年,前前后后連帶著貸款什么的,上百億的資金甩出去了,就算手邊有現(xiàn)金牛,也不是這么玩的。所以他最近其實(shí)有些頭疼,對于名爵,他是有愛的,但要價高,他有些接受不了,只能寄希望于談判團(tuán)隊(duì),看看最終能把價錢壓到什么程度。
實(shí)在不行,就只能想辦法出售一些其他公司的股份了。
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