跟著卡梅隆一起走進(jìn)迪士尼的大門(mén)，很快，他們就來(lái)到了總裁辦公室，并且見(jiàn)到了迪士尼的現(xiàn)任總裁，邁克爾艾斯納。

　　一個(gè)腦袋長(zhǎng)得像大棗的中年男子。

　　“歡迎你，詹姆斯。”

　　邁克爾艾斯納一看到卡梅隆，就連忙從辦公桌后面走了出來(lái)，論社會(huì)地位，他必然是在卡梅隆之上的，但論名氣，卡梅隆毫無(wú)疑問(wèn)要碾壓他，而且就娛樂(lè)圈而言，邁克爾艾斯納必看是迪士尼的ceo，卻也不敢得罪卡梅隆，甚至還要在某種程度上討好對(duì)方。

　　“你好，邁克。”

　　卡梅隆笑著和邁克爾握了握手。

　　“這位是……”

　　握過(guò)手之后，邁克爾就扭頭看向卡梅隆身邊的周方遠(yuǎn)。

　　“周，我的合作伙伴。”

　　卡梅隆介紹到。

　　“你好，年輕人。”

　　“你好，邁克爾先生。”

　　周方遠(yuǎn)臉上掛著淡淡的微笑。

　　用玩味的目光，看著面前的這個(gè)男人。

　　邁克爾艾斯納，他是有那么一些了解的，此人1942年3月7日出生，出生地點(diǎn)在米國(guó)紐約州的o。他從1984年9月22日開(kāi)始，到未來(lái)的2005年9月30日的長(zhǎng)達(dá)21年的時(shí)間里，擔(dān)任迪士尼的ceo并兼任公司董事長(zhǎng)。

　　迪士尼王國(guó)在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，從一個(gè)市值只有20億的公司發(fā)展成為市值超過(guò)400億美元的娛樂(lè)帝國(guó)。在任職期間，他有無(wú)法忽略的成績(jī)，但也有一些缺陷。艾斯納先生是一個(gè)某種程度的個(gè)人主義者，很多迪士尼公司的商業(yè)決定都源自他的個(gè)人喜好，比如制作音樂(lè)劇等，甚至《四眼天雞》的雞丁原來(lái)的設(shè)計(jì)是個(gè)女孩，而修改成男孩這個(gè)決定都是他做出來(lái)的。

　　那些尖刻的批評(píng)者或許已經(jīng)忘記了艾斯納是怎樣力挽狂瀾地把迪斯尼從衰落中振興起來(lái)的。

　　1984年，當(dāng)他踏進(jìn)迪斯尼的城堡時(shí)，這家多年低迷不振的企業(yè)正處于群龍無(wú)首的混亂狀態(tài)中，主題公園逐漸失去生氣，米老鼠和唐老鴨幾乎成了久遠(yuǎn)的記憶。艾斯納如同喚醒迪斯尼這位睡美人的王子，他拯救了魔幻王國(guó)。這位娛樂(lè)界的奇才此前已經(jīng)扮演過(guò)兩次救世主的角色：70年代，他令幾乎走入末路的美國(guó)廣播公司扭虧為盈，重新煥發(fā)勃勃生機(jī)；80年代，他執(zhí)掌派拉蒙電影公司，把這家制片廠從好萊塢六大公司的末席帶到了首位。

　　通過(guò)一系列大刀闊斧的改革，包括瘋狂發(fā)展以品牌帶動(dòng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、升級(jí)迪斯尼樂(lè)園、開(kāi)設(shè)生產(chǎn)非g級(jí)電影的影視部等行之有效的舉措，艾斯納在幾年之內(nèi)使迪斯尼成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊，《獅子王》、《美女與野獸》、《風(fēng)中奇緣》行銷(xiāo)世界各地。他還通過(guò)步步為營(yíng)的收購(gòu)使迪斯尼擴(kuò)張到電視業(yè)和出版業(yè)，成為巨無(wú)霸式的跨媒體集團(tuán)。

　　艾斯納也在這十幾年中一步步鞏固著他的寶座，他已經(jīng)完全與迪斯尼融合在一起。最直接的利益關(guān)系是他的薪金與公司的利潤(rùn)掛鉤。但并不止于此，艾斯納是個(gè)有帝王霸氣的野心家。雖然本質(zhì)上他仍只是一名被聘用的員工，但他要把迪斯尼變成自己的江山，而他就是照耀這片江山的太陽(yáng)。他小心翼翼地保護(hù)著這種絕對(duì)權(quán)力，并以或明或暗的方式進(jìn)行加強(qiáng)。艾斯納喜歡讓兩三個(gè)人共同管理一個(gè)部門(mén)，他模糊權(quán)力并鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于權(quán)力的吝惜使商界一直傳聞他不愿意培養(yǎng)接班人1994年，他動(dòng)了4次手術(shù)，一度陷入生死未卜的危險(xiǎn)境地中，他以類(lèi)似封建君主的方式給迪斯尼安排了前途：把繼承人的名字封在信封里，宣布只能在手術(shù)不成功的情況下才能打開(kāi)。

　　當(dāng)然最后他逃過(guò)了鬼門(mén)關(guān)，從此亦無(wú)人知道“遺詔”里究竟是誰(shuí)的名字。

　　可以說(shuō)，他就是迪斯尼獨(dú)一無(wú)二的統(tǒng)治者，這種獨(dú)斷專(zhuān)橫的行事作風(fēng)和過(guò)分自信的性格把艾斯納變成了一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　他幾乎會(huì)去關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，從劇場(chǎng)演出，到電視廣告和公園里演員們身上穿的服裝。事必躬親的他在飯店設(shè)計(jì)中甚至親自挑選每件家具，和每一位油漆工討論。幾乎沒(méi)有哪位娛樂(lè)大亨會(huì)像他那樣過(guò)問(wèn)電視臺(tái)的每日節(jié)目安排，連默多克對(duì)這種作派表示不解，可艾斯納就是喜歡充分享受這種大權(quán)在握的感覺(jué)。

　　或許他并非不信任下屬，只是不愿意被搶風(fēng)頭。他依賴并熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，聲稱自己特別喜歡被一群優(yōu)秀人才包圍，事實(shí)上他喜歡的只是眾星拱月的氣氛。每個(gè)人都籠罩在他的思想之下，失去了獨(dú)立的創(chuàng)造性。也許這就是艾斯納人格分裂的表現(xiàn)，他在有效地組織并宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，又極力維護(hù)自己的至高地位不容侵犯。

　　在好萊塢，艾斯納是出了名的冷酷無(wú)情，他甚至在辦公室怒打員工。

　　他要求下屬絕對(duì)忠誠(chéng)，一旦遭到傷害就耿耿于懷，甚至像被激怒的獅子一樣伸出爪牙加以嚴(yán)厲的報(bào)復(fù)。

　　就比如說(shuō)卡森博格離開(kāi)迪斯尼時(shí)，索要了高額補(bǔ)償，從此便受到艾斯納的瘋狂詛咒。他沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)復(fù)仇的機(jī)會(huì)，他麾下的abc拒絕播放夢(mèng)工廠制作的電視節(jié)目。艾斯納的狂妄傲慢使很多人才憤而離去，而這也確實(shí)令他成為迪斯尼唯一的真正明星。

　　“我的價(jià)值就是確保我們做的每一件事都是道德的、有意義的、并具有高質(zhì)量的創(chuàng)意。”艾斯納像維護(hù)自己的聲譽(yù)一樣維護(hù)著迪斯尼的聲譽(yù)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，兩者是一致的。但現(xiàn)在，這種一體性已經(jīng)受到了嚴(yán)重質(zhì)疑。迪斯尼的又一個(gè)黃金時(shí)代似乎正在遠(yuǎn)離，營(yíng)業(yè)收入遞減，股票價(jià)格下跌，艾斯納已經(jīng)好幾年沒(méi)有拿到獎(jiǎng)金，他的聲望更是一落千丈。

　　其實(shí)他這個(gè)人問(wèn)題還是挺多的，后世的互聯(lián)網(wǎng)上，有人總結(jié)過(guò)他的三個(gè)比較明顯的缺點(diǎn)：用人不當(dāng)，用錢(qián)不慎以及用權(quán)不法。

　　什么叫用人不當(dāng)呢？

　　就好比說(shuō)1995年公司聘用邁克爾奧維茲出任公司總裁一事上，公司董事會(huì)完全聽(tīng)從于艾斯納一人的意志，而公司提名委員會(huì)更是處于休眠狀態(tài)。正是由于董事會(huì)的不勤勉，提名委員會(huì)的缺席，才造成了公司意志被艾斯納牽著鼻子走的局面，公司被迫接受了艾斯納的提名，由好萊塢當(dāng)紅職業(yè)經(jīng)紀(jì)人邁克爾奧維茲擔(dān)任這個(gè)集影視、主題公園、動(dòng)畫(huà)等多種門(mén)類(lèi)構(gòu)成的童話世界迪斯尼的公司總裁。

　　當(dāng)時(shí)收購(gòu)不久的abc電視成了最大的蝕財(cái)蟲(chóng)，而公司總裁卻在一場(chǎng)飛機(jī)失事中意外死亡，一些興旺的部門(mén)經(jīng)理則揚(yáng)言要分裂出去單干。艾斯納急需尋覓一個(gè)強(qiáng)人來(lái)填補(bǔ)公司總裁的空缺，使其能成為艾斯納得力的事業(yè)搭檔。艾斯納目光投向他小時(shí)候的玩伴和鄰居邁克爾奧維茲。當(dāng)下奧維茲是好萊塢圈內(nèi)炙手可熱的人物，是創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)公司的老板，其麾下收羅了一大批好萊塢頂級(jí)明星。艾斯納與他秘密接觸后不久就對(duì)外宣布迪斯尼雇用奧維茲擔(dān)任迪斯尼公司總裁的消息。

　　從法律意義上看，艾斯納犯了嚴(yán)重的程序性錯(cuò)誤。他應(yīng)當(dāng)先就其提名人選交由公司提名委員會(huì)討論，如果提名委員會(huì)認(rèn)為是適當(dāng)人員時(shí)，應(yīng)由提名委員會(huì)主席向董事會(huì)提出報(bào)告，董事會(huì)表決通過(guò)后，公司才算是正式?jīng)Q定聘用此人選。可惜，艾斯納沒(méi)有這么做。艾斯納只是事后給其他幾個(gè)董事打了幾通電話，事情就算敲定了。

　　天才經(jīng)紀(jì)人奧維茲并沒(méi)有如艾斯納所期盼一樣能轉(zhuǎn)變角色融入到管理團(tuán)隊(duì)中來(lái)，奧維茲根本就缺乏駕馭迪斯尼這樣巨人公司的能力和經(jīng)驗(yàn)，更缺乏迪斯尼世界所需要的創(chuàng)意和協(xié)調(diào)能力。很快，上任后的奧維茲并不能扭轉(zhuǎn)公司局面，公司情況更加惡化。他任人唯親、濫用權(quán)力、獨(dú)來(lái)獨(dú)往、與其他董事交惡、占用公司財(cái)產(chǎn)等一系列劣跡，讓艾斯納火冒三丈，剛過(guò)15個(gè)月，艾斯納就炒掉了奧維茲的魷魚(yú)。

　　同樣，在解雇奧維茲一事上，艾斯納犯了法律程序性錯(cuò)誤。他本該把解雇意向交由提名委員會(huì)來(lái)討論，然后由提名委員會(huì)主席呈交至董事會(huì)表決通過(guò)。解雇一個(gè)公司高管事關(guān)重大，更何況對(duì)象是公司總裁，公司三個(gè)權(quán)力中心之一。可惜，身為ceo的艾斯納在自己覺(jué)得必要時(shí)，就徑自宣布了解聘奧維茲的決定。

　　第二點(diǎn)是用錢(qián)不慎，就比如說(shuō)1996年的時(shí)候，奧維茲卷起高達(dá)1.4億美元的離職補(bǔ)償金離開(kāi)了迪斯尼公司。

　　從倫理上講，巨額的補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)是對(duì)受領(lǐng)者給公司做出超凡貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)賞，而不是給失敗者的安慰金。奧維茲擔(dān)任公司總裁期間，公司業(yè)績(jī)不升反降，高層人際關(guān)系緊張，尤其是奧維茲把私人開(kāi)支列在公司賬下，多達(dá)14萬(wàn)美元。在這樣情況下，奧維茲依然沒(méi)有阻礙地領(lǐng)取高達(dá)1億4千萬(wàn)美元的補(bǔ)償金，艾斯納及公司董事會(huì)并沒(méi)有采取行動(dòng)，停止或減少支付奧維茲的補(bǔ)償金，股東眼里的董事會(huì)成了失職的董事會(huì)，董事成了沒(méi)有盡到法律賦予的信義義務(wù)的董事，他們都沒(méi)有毅然決然地捍衛(wèi)公司及股東的利益。

　　有一點(diǎn)令人迷惑，當(dāng)初艾斯納為什么那么爽快地與奧維茲達(dá)成堪稱天下第一的巨額薪酬合同，他是想向外界炫耀迪斯尼的實(shí)力，抑或只是想證明作為老板的他身價(jià)自然比奧維茲還要高得多，或是如外界所猜測(cè)一樣他們?cè)瓉?lái)是朋友因而有徇私舞弊之嫌？不管怎樣，有一點(diǎn)是明確的，越來(lái)越多的公司控制者們不把股東的錢(qián)當(dāng)回事，公司的錢(qián)財(cái)就如ceo揣著的零用錢(qián)一樣，想送就送，想怎么送就怎么送。

　　艾斯納毫無(wú)疑問(wèn)就是這其中的翹楚。

　　第三，就是用權(quán)不法了。

　　奧維茲當(dāng)年也是好萊塢圈子里叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮�他一手�?chuàng)辦的創(chuàng)新藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)人公司，是好萊塢影星們最想加入的理想國(guó)。為什么這樣一個(gè)奇才到了迪斯尼卻淪為庸才呢？

　　說(shuō)到底，還是艾斯納的一手遮天，他并沒(méi)有把紙上許諾的權(quán)力交給如期而至的奧維茲。奧維茲雖有公司總裁之名，卻得聽(tīng)令于ceo艾斯納的指揮。同樣對(duì)權(quán)力有著極強(qiáng)占有欲的奧維茲，與艾斯納短兵相接的沖突在所難免。奧維茲自然不會(huì)緊隨著艾斯納的意志，艾斯納幾次沖他大罵“精神病人”中可看出，他們倆作為事業(yè)搭檔的配置是完全錯(cuò)誤的。

　　如果艾斯納能歸位于一個(gè)ceo本該站立的位置，奧維茲也不至于那么匆忙地掛冠而去。如果艾斯納不去控制董事會(huì)，不擔(dān)任董事，董事會(huì)對(duì)其的制約就會(huì)產(chǎn)生作用，權(quán)力的相互制衡真正落于實(shí)處。但艾斯納雖不在董事長(zhǎng)之位，卻在以獨(dú)立董事占絕大多數(shù)成員的董事會(huì)中，艾斯納以一名執(zhí)行董事身分，成了最有實(shí)力的董事，風(fēng)頭蓋過(guò)董事長(zhǎng)，連迪斯尼家族嫡系傳人副董事長(zhǎng)雷伊迪斯尼都奈何不了艾斯納。

　　這個(gè)人，其存在完全就是迪士尼王國(guó)的君主，任何人都只能仰視他，也只能聽(tīng)從他的命令，試問(wèn)這樣一個(gè)人……如何能夠帶迪士尼崛起？

　　在迪士尼混亂的時(shí)候，需要這樣以為鐵腕君王出來(lái)整理河山，和如今江山已固，就需要一個(gè)能夠兼容并蓄，能夠包容萬(wàn)物的領(lǐng)導(dǎo)者了，而艾斯納，毫無(wú)疑問(wèn)是沒(méi)有這樣的能力的，或許能力他有，但他的性格讓他根本無(wú)法成為一個(gè)合格的掌舵者。所以在不遠(yuǎn)的未來(lái)，他會(huì)摘掉桂冠，離開(kāi)迪士尼。

　　不過(guò)在他離開(kāi)之前，或許能夠?yàn)橹芊竭h(yuǎn)做一些貢獻(xiàn)。

　　第一步，自然而然就是電影的發(fā)行了。

　　事實(shí)上，迪士尼目前雖然強(qiáng)烈要求轉(zhuǎn)型，但因?yàn)楣亲永锏鲜磕崾亲鰟?dòng)畫(huà)的，所以想要轉(zhuǎn)型并不容易，小船好調(diào)頭，像迪士尼這樣的航母，稍微動(dòng)一動(dòng)都可能會(huì)散架。所以需要慢慢來(lái)，不能操之過(guò)急。但艾斯納卻已經(jīng)顧不了那么許多了，當(dāng)他接到卡梅隆電話之后，沒(méi)有和任何人商量，就提出了非常優(yōu)厚的條件。

　　而當(dāng)周方遠(yuǎn)帶著影片來(lái)到迪士尼之后，他又迫不及待的想要一睹為快。

　　“兩位，和我去放映室吧，讓我看看這部電影的效果如何。”

　　艾斯納笑著說(shuō)道，語(yǔ)氣有些著急。

　　周方遠(yuǎn)和卡梅隆對(duì)視一眼，兩人不約而同的笑了起來(lái)。


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