早晨，曾程起床打開窗戶之后，被迎頭而來的冷空氣刺激得打了一個冷戰(zhàn)，這才發(fā)現(xiàn)下雪了。

　　三樓窗戶平齊的幾株大樹上掛滿了落雪，像是涂上了一層白色的染料，九里鄉(xiāng)今年的第一場雪悄無聲息的落下了。

　　不過這場雪并不大，只是在地面上鋪上了淺淺的一層，不成氣候。

　　加了一件衣服下樓，曾程走到壩子上，發(fā)現(xiàn)整個九里鄉(xiāng)都已經(jīng)被白雪覆蓋，宛若童話世界一般。

　　不知不覺，九里鄉(xiāng)最寒冷的季節(jié)已經(jīng)來臨。

　　第一場雪落下之后，九里鄉(xiāng)的氣溫一天比一天低，夜間溫度已經(jīng)出現(xiàn)了零度以下的狀況。還好，白天的九里鄉(xiāng)依舊是陽光燦爛，氣溫也會上升到10攝氏度以上，因此并不會太難受。

　　往年，九里鄉(xiāng)的村民在這個時候大多都是窩在家里烤火，中午在壩子上曬曬太陽、打打牌，休養(yǎng)生息，以度過漫長的冬季。

　　不過今年情況就大為不同了！

　　在仙園農(nóng)場、仙園牧場以及其他企業(yè)的上班的村民可不會因為下雪而休息，他們?nèi)耘f需要堅守在各自的崗位上。

　　下雪之前，仙園農(nóng)場的果園已經(jīng)全部結(jié)束了今年的各種作業(yè)，所有果實都已經(jīng)全部采摘、包裝后銷售一空；同時，農(nóng)場的員工也對數(shù)十萬株果樹進行了施肥、修枝以及除草，做好過冬準備，應(yīng)對即將到來漫長的寒冬。

　　在青龍湖邊上數(shù)十座大型暖棚內(nèi)，大量的蔬菜還在正常生長，農(nóng)場的員工還需要精心伺候這些大爺，以便于在寒冷的冬天保證仙園農(nóng)場的蔬菜供應(yīng)。

　　仙園農(nóng)場的水產(chǎn)項目運行在進入12月份之后就基本處于停滯階段，但是家禽項目的正常運轉(zhuǎn)并不會讓員工們無事可做。

　　由于大雪封山，家禽的放養(yǎng)受到了極大的限制，農(nóng)產(chǎn)員工需要花費更多的時間和精力給家禽投喂食物，這無形中增加了工作量。

　　如今，整個仙園農(nóng)場的存欄家禽數(shù)量已經(jīng)超過了80萬羽。這雖然距離仙園農(nóng)場遠景規(guī)劃的100萬羽還有一定的距離，但是維持整個家禽項目的正常運行不是一件輕松的事情。

　　首先，員工們每過三天就需要從各個雞舍鴨棚內(nèi)挑選出符合出欄條件的家禽，捕捉之后裝籠，交給外銷部的同仁。

　　現(xiàn)在，仙園農(nóng)場平均每一批次出欄的家禽大概在5000只左右，這項工作的難度并不低。

　　除了活禽的出售之外，種蛋場的員工工作更加繁瑣，更加辛苦，因為他們要從數(shù)以萬計的雞窩、鴨寮之中把每天的新鮮雞蛋、鴨蛋揀出來。

　　除此之外，種蛋場還擔負著向孵化場穩(wěn)定提供種蛋，確保農(nóng)場家禽項目規(guī)模持續(xù)擴大的任務(wù)。

　　這樣算下來，種蛋場項目的工作人員每天都會忙得不可開交，不過看在高額的薪酬待遇上，員工們也都是任勞任怨。

　　進入冬季，大雪封山之后，家禽無法繼續(xù)放養(yǎng)，只能在雞舍鴨棚內(nèi)進行圈養(yǎng)，因此員工們還需要定時定量給家禽投料。

　　由于仙園農(nóng)場嚴格執(zhí)行了綠色食材的各種標準，杜絕添加劑、飼料的出現(xiàn)，冬天給家禽們投放的食物主要為碾碎的玉米、稻谷和大米組成的混合物，還有用空間牧草制成的青儲飼料。

　　每天定時給家禽投料4次，無疑是增加了員工們的工作量，畢竟平時每天只需要投料一次。

　　此外，由于家禽們的活動范圍被局限于狹小的室內(nèi)，為了避免不清潔而引起的瘟疫以及影響家禽品質(zhì)，雞舍鴨棚內(nèi)的清潔工作要求又提高了好幾個檔次。

　　這樣一來，家禽項目的員工工作量不止增加了兩倍，最后不得不從水產(chǎn)項目抽調(diào)了不少員工過來幫忙，這才緩解了人手緊張的局面。

　　因此，雖然大雪封山看似清閑，其實仙園農(nóng)場的員工們和平時相比并未輕松太多，也只有何英圻等高層的日子好過一些。畢竟，農(nóng)場各種產(chǎn)品的銷售不成問題，農(nóng)場規(guī)模的擴大和新項目的建設(shè)也都因為大雪而暫停，何英圻他們在忙碌一年之后，終于可以享受一個安逸的冬天了。

　　對于整個九里鄉(xiāng)上下來說，這一年多來的生活猶如夢幻一般，讓人沉醉其中。

　　過去，因為地處偏遠山區(qū)，交通也不太方便，所以村民們在家就算是辛勞一年，可收入依然很少。就算是一些人外出打工，等到年底回家過年的時候，可以動用的活錢并不多，絕大部分家庭的生活都過得非常拮據(jù)。

　　不過，自從兩年多前的夏天，曾程攜帶大量資金回到青龍村之后，青龍村的村民們的生活首先得到了根本性的轉(zhuǎn)變。

　　尤其是在去年，青龍村的居民因為曾程的仙園農(nóng)場的迅速發(fā)展，每家每戶都實現(xiàn)了從貧困到富裕的跨越式發(fā)展。

　　而在2007年的下半年開始，曾程的農(nóng)場覆蓋了整個九里鄉(xiāng)。而在今年，仙園農(nóng)場的發(fā)展進一步加速，雖然距離年底的分紅時間還有一段距離，但是全鄉(xiāng)上下基本上可以估計出整個鄉(xiāng)在2008年的收益以及分配到個人頭上的紅利數(shù)目。

　　盡管仙園集團的股份基本上都掌握在曾程的手中，但僅僅是每家每戶的土地流轉(zhuǎn)資金，以及在仙園農(nóng)場和仙園牧場工作的薪酬，就已經(jīng)足夠讓所有的村民們樂的咧開大嘴。就算是按照每家有一個人在仙園農(nóng)場工作，并且只拿每個月三千的底薪，每個家庭一年的收入就達到了三萬六千。再加上土地出租的收入，每家的收入妥妥的超過四萬。

　　事實上，每個家庭在仙園集團旗下企業(yè)務(wù)工的人數(shù)遠遠不止一人，基本上達到了每家兩人。再加上家里老人偶爾在仙園農(nóng)場和仙園牧場中做零工的收入，這個家庭總收入將會翻番，也就是達到八萬元。

　　更何況，村民們只拿到底薪的人是極少的，很多人都得到了數(shù)量不菲的獎金。要是加上在年終的頒發(fā)的年終獎，每個家庭的收入基本上都不會低于十萬。

　　就算是按照每個家庭五口算，人均收入也妥妥的超過兩萬元。

　　這個收入在九里鄉(xiāng)還是算最低收入了，因為收入真正邁入上層的，幾乎都是那些自己開設(shè)家庭旅社的家庭。

　　根據(jù)青龍旅游公司12月初提供的數(shù)據(jù)，青龍景區(qū)前11個月，總共接待游客達到了33萬人次，日均接待游客達到了1000人次。

　　按照每個家庭旅社每天只接待5人計算，每個旅客每天基本消費100元，按照50%的利潤率來計算，每天的純利潤就是250元，一個月就是7500元。這可是真正的純利潤。

　　事實上，每個游客一天在家庭旅社的消費絕對遠遠超過100元，而家庭旅社的利潤率也遠遠不止50%，保守估計，就算是業(yè)績比較差的家庭旅社，一個月的利潤都將在7500元的基礎(chǔ)上翻番。

　　當然，整個九里鄉(xiāng)開辦家庭旅社的人家畢竟是少數(shù)。通過青龍旅游公司的統(tǒng)計，全鄉(xiāng)的家庭旅社只有92戶。更多的家庭，收入主要還是來自在仙園農(nóng)場、仙園牧場等仙園集團旗下的企業(yè)里面工作。

　　不過，看到自己開設(shè)家庭旅社的人家的火爆生意，已經(jīng)有不少的農(nóng)戶在計劃開辦家庭旅社。只是，考慮到整個景區(qū)的旅客流量，青龍旅游公司以及九里鄉(xiāng)政府沒有完全放開家庭旅社的開設(shè)限制。畢竟，這需要通盤計劃，否則極可能引起負面的效果。首先是彼此之間的惡性競爭，其次則是旅社的服務(wù)質(zhì)量下降。這些都是對景區(qū)的發(fā)展極其不利的。

　　相對村民們來說，曾程這個仙園集團的老板才是真正的大贏家。畢竟，整個仙園集團，除了仙園牧場有百分之三十的股份掌握在蘇月玫手里之外，其余的都是他獨資的。雖然如今整個集團的年終決算還沒有出來，但是據(jù)估計，整個仙園集團在2008年的純利潤將不會低于50億元。

　　而曾程除了仙園集團的產(chǎn)業(yè)外，還有月玫酒店集團百分之四十的股份，以及宇光影視娛樂集團的百分之五十一的股份。

　　不過，看到自己開設(shè)家庭旅社的人家的火爆生意，已經(jīng)有不少的農(nóng)戶在計劃開辦家庭旅社。只是，考慮到整個景區(qū)的旅客流量，青龍旅游公司以及九里鄉(xiāng)政府沒有完全放開家庭旅社的開設(shè)限制。畢竟，這需要通盤計劃，否則極可能引起負面的效果。首先是彼此之間的惡性競爭，其次則是旅社的服務(wù)質(zhì)量下降。這些都是對景區(qū)的發(fā)展極其不利的。

　　相對村民們來說，曾程這個仙園集團的老板才是真正的大贏家。畢竟，整個仙園集團，除了仙園牧場有百分之三十的股份掌握在蘇月玫手里之外，其余的都是他獨資的。雖然如今整個集團的年終決算還沒有出來，但是據(jù)估計，整個仙園集團在2008年的純利潤將不會低于50億元。

　　而曾程除了仙園集團的產(chǎn)業(yè)外，還有月玫酒店集團百分之四十的股份，以及宇光影視娛樂集團的百分之五十一的股份。(未完待續(xù)。)


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