11月8日，周二。

　　孟暢來到圓夢(mèng)創(chuàng)投的辦公樓下，稍稍整理了一下自己的儀容。

　　天氣稍微有點(diǎn)冷，孟暢穿著合身的休閑西裝，里面穿著一件純色T恤，下半身是牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋。

　　沒有襯衫，也沒有打領(lǐng)帶，全身上下最商務(wù)的就只是一塊手表，而這塊手表還不是很貴重的機(jī)械表，簡(jiǎn)單到了極致。

　　頭發(fā)是精心修剪過的板寸，兩撇小胡子也都打理過，看起來既不過分顯老，也不會(huì)讓人覺得輕浮。

　　孟暢對(duì)自己目前的形象非常滿意。

　　這一切，當(dāng)然都是精心準(zhǔn)備過的。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在飛速崛起，而互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的影響不僅是思想方面的，也是包括了儀容方面的。

　　現(xiàn)在真正擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的大佬，早就不是那種西裝革履的造型了，一個(gè)個(gè)基本上都是純色T恤牛仔褲，發(fā)型也基本上都是板寸、圓寸，怎么整潔怎么來。

　　在投資人眼中，你是一個(gè)不修邊幅的、擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深業(yè)內(nèi)人士，而在用戶和吃瓜群眾看來，你是一個(gè)接地氣CEO。

　　當(dāng)然，所謂的接地氣和不修邊幅只是一種被精心營(yíng)造出來的假象，實(shí)際上這個(gè)板寸的理發(fā)價(jià)格可能比一整套洗剪吹加燙染還要貴、打理得比一些愛漂亮的妹子還要頻繁。

　　一般來說，圓寸、T恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋的這一套標(biāo)配里面，是不應(yīng)該有小胡子的，因?yàn)樾『�子可能�?huì)給投資人一種古板、守舊的印象，不夠互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　但是孟暢也是沒辦法，他人比較年輕，天生顯得嫩，如果不留這兩撇小胡子，跟個(gè)大學(xué)生甚至高中生差不多，很難讓投資人信任。

　　如果孟暢能夠把這兩撇小胡子換成臉上幾道比較深的皺紋，尤其是眼角的魚尾紋和嘴邊的法令紋，那么這個(gè)形象將絕殺，可惜換不得。

　　只能是把小胡子給精心修剪一下，彌補(bǔ)一下自己在形象上“不夠老成”的缺點(diǎn)。

　　總之，儀容是細(xì)節(jié)，影響著對(duì)方的第一印象。

　　而對(duì)方的第一印象，往往意味著這次忽悠，哦不，拉投資能否成功。

　　對(duì)于今天的這次面談，孟暢充滿了自信，也充滿了期待。

　　早就聽說，裴總創(chuàng)立圓夢(mèng)創(chuàng)投，就是為了幫別人完成夢(mèng)想。

　　而對(duì)于孟暢來說，夢(mèng)想這東西那可真是太過剩了。

　　他心中堅(jiān)信，只要自己能跟裴總面談，短短十分鐘的時(shí)間，絕對(duì)能說動(dòng)裴總為自己投資！

　　看了看手表的時(shí)間差不多了，孟暢昂然邁步向著圓夢(mèng)創(chuàng)投走去。

　　……

　　圓夢(mèng)創(chuàng)投的會(huì)議室里。

　　賀得勝坐在沙發(fā)上，一邊喝著茶水，一邊看孟暢講解PPT。

　　不得不說，賀得勝對(duì)孟暢的第一印象，還是挺不錯(cuò)的。

　　人長(zhǎng)得算是小帥，儀表堂堂，穿戴干凈利落，看起來精力充沛，像是個(gè)能做出一番事業(yè)的人。

　　這兩撇小胡子初見有點(diǎn)奇怪，但看多了就習(xí)慣了，反而還成了某種個(gè)性標(biāo)志。

　　而且，以往很多人來拉投資，有帶簡(jiǎn)歷的，有帶投資意向書的，還有帶產(chǎn)品樣品的，唯獨(dú)自帶PPT的，確實(shí)不多見。

　　對(duì)著PPT講解，效果肯定是最好的。

　　而且，孟暢這PPT做的絕對(duì)是頂尖水平，既不花哨、讓人覺得輕浮，又不古板、讓人覺得守舊，各種元素、色塊、布局、圖表等等全都做得恰到好處，多一分則雜亂，少一分則簡(jiǎn)陋。

　　甚至賀得勝覺得，孟暢哪怕是給一些互聯(lián)網(wǎng)廠商專職去做PPT，也能隨隨便便拿個(gè)幾萬塊月薪。

　　而且，孟暢的口才很好，語速適中、言辭流暢，對(duì)于節(jié)奏和內(nèi)容的把握非常完美。

　　賀得勝就感覺，光是看著孟暢侃侃而談，都讓人很舒服。

　　這個(gè)PPT的前半部分，主要是孟暢在介紹自己的個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷。

　　有人說，投資是投企業(yè)、投概念，但更是投人。

　　一個(gè)公司能不能成功，關(guān)鍵還是得看這家公司的老板有沒有能力。

　　孟暢自然也深知這一點(diǎn)，所以PPT的前半部分主要放在了自我介紹上面。

　　今年29歲的孟暢大學(xué)畢業(yè)后前往海外留學(xué)，都是很拿得出手的那種名校。

　　有在國(guó)內(nèi)外一線互聯(lián)網(wǎng)大廠工作的經(jīng)歷，而且還是用戶體驗(yàn)部、市場(chǎng)部這種與營(yíng)銷相關(guān)的部門，雖然很難說到底有多少成績(jī)是他的，但這份履歷確實(shí)是無可挑剔。

　　而且，之前很多和他共事的人都已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)大廠的高層，雖然乍一看沒什么用，但這無疑也在暗示著他具備著可深挖的人脈資源。

　　總之這段主要是強(qiáng)調(diào)“我這個(gè)人是一個(gè)有能力且靠譜的人”。

　　很快，講完了PPT前半段。

　　孟暢面帶微笑地看向?qū)γ娴馁R得勝：“賀總，您有什么想問的嗎？”

　　雖然面帶微笑，其實(shí)還是有一點(diǎn)點(diǎn)小緊張。

　　他還真怕賀得勝問起他履歷中的一些細(xì)節(jié)，比如他到底是如何進(jìn)入名校、如何到海外留學(xué)、如何進(jìn)入這些互聯(lián)網(wǎng)大廠、又是為何離開的。

　　這些問題要是往細(xì)了說，那可能就會(huì)出現(xiàn)一些比較尷尬的場(chǎng)面了。

　　賀得勝喝了口茶水：“沒有，繼續(xù)吧�！�

　　孟暢不由得嘴角微微上揚(yáng)。

　　果然，不會(huì)追問。

　　這是孟暢之前預(yù)估的最好情況。

　　孟暢不太確定，賀得勝到底是真的沒看出自己學(xué)歷和工作經(jīng)歷方面的水分呢，還是假裝沒看見呢？

　　孟暢覺得，多半是前者。

　　不過這反而是個(gè)好消息，因?yàn)檫@說明這位賀總跟其他的很多投資人一樣，只在乎真假和結(jié)果，并不在乎具體的過程。

　　哪怕這里面有那么一點(diǎn)點(diǎn)投機(jī)取巧的因素，投資人們也不會(huì)介意，因?yàn)檫@反而證明了孟暢腦子靈活、善于想辦法。

　　賀得勝確實(shí)對(duì)孟暢的履歷產(chǎn)生了一點(diǎn)疑問，沒有刨根問底。

　　但其中的原因并不是像孟暢以為的那樣。

　　事實(shí)上，賀得勝不只是對(duì)孟暢如何獲得這份履歷不關(guān)心，就連這份履歷本身，也不關(guān)心。

　　因?yàn)橘R得勝見識(shí)過裴總的投資之道，連張妄這樣的“大發(fā)明家”裴總都敢投，而且還投成功了，這讓賀得勝認(rèn)識(shí)到，裴總根本不在乎學(xué)歷這種虛的東西。

　　既然裴總都不在乎，那自己當(dāng)然也不需要在乎。

　　賀得勝現(xiàn)在的任務(wù)可不是幫裴總投資，而是幫裴總審核。

　　只要合規(guī)就行了，絕對(duì)不會(huì)多問一句。

　　而孟暢還以為自己已經(jīng)征服了賀得勝，還在沾沾自喜。

　　接下來進(jìn)入了PPT的下半段，就是孟暢這次創(chuàng)業(yè)要做的項(xiàng)目。

　　孟暢覺得，只要這段能講得讓賀總滿意了，那么賀總肯定會(huì)上報(bào)裴總，自己再給裴總講一講，說不定當(dāng)場(chǎng)就能直接拿到千萬級(jí)別的投資！

　　到時(shí)候再去找其他的投資人一追投，公司市值破億豈不是輕輕松松？

　　孟暢繼續(xù)往下講。

　　“賀總，我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱是——冷面姑娘！”

　　PPT上出現(xiàn)了“冷面姑娘”這個(gè)品牌的LOGO，四四方方像個(gè)印章的形式，雖然是繁體字，但并不是小篆或者正楷，而是一種比較優(yōu)美的花體字，還有漂亮的花紋作為點(diǎn)綴。

　　就像孟暢這個(gè)人一樣，既不過分花哨，又不會(huì)顯得過于古板，給人的第一印象就很不錯(cuò)。

　　孟暢繼續(xù)說道：“簡(jiǎn)單概括一下，冷面姑娘，致力于打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)烤冷面品牌！”

　　“這個(gè)概念是如何誕生的呢？其實(shí)它源自于這些年來，我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的思考�！�

　　“互聯(lián)網(wǎng)思維很重要的組成部分，就是跨界思維。很多看似毫不相干的兩件事情聯(lián)系到一起，就會(huì)迸發(fā)出前所未有的商機(jī)，而這種能力，是大多數(shù)人都缺乏的。”

　　“我曾經(jīng)在市場(chǎng)部任職，那時(shí)我的頂頭上司，也就是市場(chǎng)部的總裁，就是一名強(qiáng)調(diào)‘跨界思維’的大牛，他原本是一名知名主持人，后來出任創(chuàng)意品牌總裁和市場(chǎng)部總裁，全都做出了輝煌的成績(jī)�！�

　　“所以，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者同時(shí)也必須是全新商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)者、勇于跨界的多面手！”

　　“我在市場(chǎng)部的經(jīng)歷，讓我看到了很多‘跨界成功’的案例，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的模式，絕對(duì)是當(dāng)下的一個(gè)非�；馃岬娘L(fēng)口！”

　　“為什么要將互聯(lián)網(wǎng)和烤冷面結(jié)合起來呢？接下來，就是我對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境和前景作出的具體分析�！�

　　“首先，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的餐飲市場(chǎng)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，高端餐飲除少數(shù)風(fēng)生水起之外，絕大多數(shù)哀鴻遍野；反而是大眾餐飲逐漸走向臺(tái)前、成為主流�？觳秃托〕云放�，迎來前所未有的機(jī)遇期。”

　　“我們都知道，高端餐飲，是很難做出餐飲巨頭的�！�

　　“因?yàn)楦叨瞬惋媽?duì)于廚師、食材和各方面的細(xì)節(jié)要求過于嚴(yán)格，根本無法批量化地規(guī)模產(chǎn)出，而它高昂的價(jià)格，也天然地勸退了大部分囊中羞澀的消費(fèi)者�！�

　　“對(duì)于這一點(diǎn)，擁有無名餐廳和摸魚外賣兩個(gè)品牌的騰達(dá)集團(tuán)，應(yīng)該比我更清楚�！�

　　“所以，消費(fèi)者們更傾向于那些‘小而美’的餐飲品牌，為此他們?cè)敢獬惺芤欢ǖ囊鐑r(jià)�！�

　　“而對(duì)于餐飲企業(yè)來說，追求更多盈利的方式是開分店，而開分店的前提是有配方、可量產(chǎn)�！�

　　“這是國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀�！�

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