到了三月底，藍(lán)星科技與好萊塢各大電影娛樂公司之間漫長的拉鋸戰(zhàn)，包括輿論戰(zhàn)、官司糾紛之類的，總算是告一段落了。

　　雙方在“富蘭克林從中調(diào)和之下”還算是達(dá)成了一個比較happy　　ending，大體上都滿意。

　　各大電影公司拓寬了電影租賃業(yè)務(wù)，而藍(lán)星科技旗下流媒體在線視頻業(yè)務(wù)也拓寬了內(nèi)容沉淀。

　　為了拿下這一萬多部電影的數(shù)字版權(quán)，藍(lán)星科技集團(tuán)也是下了血本，一口氣砸進(jìn)去52.8億美元給各大電影公司，整個三月底，媒體都在用頭版頭條競相報道這件事情。

　　在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境一片慘淡的情況之下，無不羨慕藍(lán)星科技能夠不眨眼的豪擲數(shù)十億美元。

　　果然是想要變得更強，只有氪金能做到。

　　不過，這筆投入雖然在外人看來有些不可思議，但對于羅晟和藍(lán)星科技集團(tuán)來說，這是值得的，也是必須要砸的錢，互聯(lián)網(wǎng)的web2.0時代一定是內(nèi)容為王的時代。

　　但這筆合作協(xié)議不僅限于此，該服務(wù)要求電影公司盡快提供一些流行大片，租賃期滿之后的優(yōu)先續(xù)約權(quán)等。

　　網(wǎng)上已經(jīng)在熱議，海外的BV視頻用戶也是期待著一萬多部電影登陸，毫無疑問BV視頻的內(nèi)容生態(tài)在砸下了52.8億美元之后，其豐富程度達(dá)到了前所未有的地步，正在踐行著羅晟當(dāng)初對BV視頻網(wǎng)站的終極夢想：

　　[如果你想找視頻，請上BV視頻網(wǎng)站上搜索，如果沒有，那這個世界則沒有你找的視頻。]

　　而這一舉措，也直接讓國內(nèi)版的藍(lán)星視頻一夜之間洗白，可以理直氣壯的說網(wǎng)站上可以看的電影都是正版內(nèi)容的了，其它視頻網(wǎng)站則全都是盜版。

　　開玩笑，除了羅晟之外，其它人哪來幾十億美元買版權(quán)授權(quán)？把底褲當(dāng)了都出不了這么多錢，別說幾十億美元，幾十億軟妹幣都拿不出來。

　　玩流媒體在線視頻業(yè)務(wù)，能夠玩出名堂來的，哪一個不是背靠實力雄厚的大公司？BluestarVideo之于藍(lán)星科技、GoogleVideo之于谷歌、o之于雅虎等等。

　　不背靠大集團(tuán)，想玩的大一點燒錢燒不起，要么就是小打小鬧。

　　這也是為什么滕訊至今為止都遲遲不肯進(jìn)入在線視頻業(yè)務(wù)的原因之一，因為利潤還支撐不了這么夸張的燒錢速度，目前為止國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)四巨頭“L-BAT”就只有藍(lán)星科技在玩。

　　其它的視頻網(wǎng)站，什么優(yōu)酷、土豆之類的，目前都是靠VC融資在續(xù)命。

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　　4月初，藍(lán)星科技集團(tuán)旗下在線視頻業(yè)務(wù)國際版BluestarVideo的掌門人乍得·赫利來到了母公司參加會議。

　　“拿下了數(shù)字版權(quán)，這次升級是BV視頻網(wǎng)正在進(jìn)行的大范圍改變的一部分。通過這次大改版，BV視頻網(wǎng)將把關(guān)注點從家庭制作影片拓寬到專業(yè)電影娛樂內(nèi)容，并且兼顧為迎接互聯(lián)網(wǎng)電視興起做好準(zhǔn)備，我們決定拓寬新服務(wù)與有線電視公司的視頻點播服務(wù)競爭。”

　　乍得·赫利正在會議室上發(fā)言，他一說完，坐在首席位置的羅晟片刻之后言簡意賅的說了一句：“Good。”

　　而乍得·赫利繼續(xù)望著羅晟繼續(xù)說道：“公司實行的租賃的電影也將同時以DVD形式進(jìn)行銷售，這樣的方案可以讓BV視頻網(wǎng)的服務(wù)與Netflix的視頻點播服務(wù)顯著不同，后者允許用戶以包月的形勢觀看數(shù)量不限的電影，但大部分都是老電影，我們不選擇包月這一模式。”

　　羅晟點點頭，贊同乍得·赫利對BV視頻網(wǎng)的運營方案，包月這個確實不需要用到國際版上，但國內(nèi)版今后倒是可以用到。

　　過了片刻，羅晟發(fā)言道：“BV視頻網(wǎng)站的關(guān)注點還是要放在廣告收入上面，去年扣除內(nèi)容制作者的報酬后，不算其它支出，公司的凈營收約為5.44美元，這是個不錯的數(shù)據(jù)，我們沒有對外披露。”

　　因為子公司BluestarVideo已經(jīng)與母公司藍(lán)星科技合并財務(wù)報表，子公司本身也沒有上市，所以不需要像外界披露運營細(xì)則。

　　但總體來講，藍(lán)星科技集團(tuán)的視頻業(yè)務(wù)還是在虧錢。

　　羅晟想了想補充道：“準(zhǔn)備拿出最多1億美元現(xiàn)金出來，為特別設(shè)立的廣告支持頻道購買視頻內(nèi)容，母公司這邊也在與好萊塢電影公司仍然在討論BV視頻網(wǎng)的新計劃，這是一個長期的合作計劃。”

　　乍得·赫利點點頭，在羅晟發(fā)言完畢之后他接上：“BOSS您說的我非常贊同，我們的運營團(tuán)隊也贊同把關(guān)注點的核心放在廣告收入上面，為此我們準(zhǔn)備了一攬子的解決方案，最能達(dá)到廣告效益和直接受益的還是新流行的好萊塢電影大片，雖然支出也昂貴，可能一部當(dāng)紅的電影登陸B(tài)V視頻網(wǎng)站需要上千萬美元的費用，但我認(rèn)為這是值得的，也很有必要，我們必須要提供更多新鮮的內(nèi)容，尤其是大熱的內(nèi)容。”

　　“至于針對目前一萬多部老電影，我們的解決方案是浮動免費模式，簡單的說我們每天都會定期從視頻庫中篩選一小部分在當(dāng)天可以免費觀看，每天都會輪換不同的電影。這次針對網(wǎng)站的升級大改版后，我們新增了一個限時免費觀影欄目，針對科幻、戰(zhàn)爭、動作等二十二個分類分別提供至少一部影片可在當(dāng)天免費觀影，每天進(jìn)行輪換。”

　　乍得·赫利喝了口水然后繼續(xù)說道：“我們還在主頁上提供了未來一周之內(nèi)免費放映影片的前瞻預(yù)告，為免費用戶提供一個未來觀影指南，知道未來一周可以看到哪些免費電影，這是非常棒的用戶體驗。”

　　“其次，網(wǎng)站此輪升級改版，我們還新增了觀影券功能，該觀影券不可以直接用錢來購買，而是通過一系列的任務(wù)來獲取，我們的運營團(tuán)隊已經(jīng)制定了一套完善可執(zhí)行的算法機制，用戶通過完成每日簽到、連續(xù)簽到、觀看視頻數(shù)量、觀看視頻時長等方式集合計算一個虛擬值。”

　　“達(dá)到一定數(shù)值可以兌換送一張可在任意時間觀看一部電影，期限是24小時，但需要用戶自行兌換。該觀影券有兩種，一種是普通券，消耗一張只能觀看一部老電影；另一種我們叫白金券，可以觀看全網(wǎng)所有的電影，包括時下流行的當(dāng)紅大片。”

　　“用戶可以自行分配獲取的虛擬值去兌換普通券還是白金券，給予用戶極大的分配自由。”

　　乍得·赫利說完之后，羅晟非常滿意并贊賞道：“這個可以，很有創(chuàng)意的解決方案，還能帶一點游戲元素的樂趣。”

　　片刻，乍得·赫利補充道：“關(guān)于這套算法機制，用戶想要獲取觀影券的方式，他在網(wǎng)站上的觀看視頻時長所占整體權(quán)重比為70%，我們鼓勵用戶在網(wǎng)站上觀看更多的視頻、更長的觀看時長。”

　　羅晟點點頭：“這是對的，雖然一張白金觀影券能夠解鎖一部當(dāng)紅的大片，會讓我們少賺一些租金，但也得到了用戶更長的駐留時間，觀看的視頻多了，觀看時長多了，從而進(jìn)一步促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)的增收，還能掙的更多，賺足了票子也能賺足口碑，奈斯！”

　　說到這里羅晟反應(yīng)過來，不由得問道：“對了，這些觀影券有時效期限制吧？還有一個賬號累積觀影券數(shù)量上限呢？”

　　這個非常重要，如果沒有時效限制和數(shù)量限制，那是會被瘋狂薅羊毛，薅到你懷疑人生。

　　乍得·赫利旋即回答道：“當(dāng)然，我們考慮到了這一點，觀影券的時效為期一周的時間，一周過后如果用戶不使用觀影券，它將會被清零，而累積的虛擬值的有效期為1個月，一個月不兌換那么就按獲取虛擬值當(dāng)日算起滿一個月后被清空。在一個月之內(nèi)，普通券最多可以兌換12張，白金券最多可以兌換4張。”

　　聞言羅晟言簡意賅：“不錯，就這么干吧。”

　　藍(lán)星科技集團(tuán)毫無疑問是IT科技公司，但就是這么一家世界級跨國科技公司，卻是靠廣告費過日子，和谷歌一樣，都是靠花式賣廣告度日。

　　不懂互聯(lián)網(wǎng)的科技的電影公司不是好的廣告商，只能靠賣廣告才能勉強度日的樣子。

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