此次C輪融資，參與投資的投資方均領(lǐng)投或跟投，蓋茨個(gè)人投資基金和谷歌也都參與了這一次融資。

　　而藍(lán)星科技在完成本輪融資后，各大投資方按比例出資總計(jì)$億美元，各大股東持有的股權(quán)也相應(yīng)的變更。

　　完成C輪融資之后，藍(lán)星科技公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：

　　期權(quán)池預(yù)留：7.11%

　　羅晟：%

　　高盛：9.66%

　　滕訊：9.46%

　　軟銀：8.8%

　　創(chuàng)投：5.8%

　　IDG：5.47%

　　摩根：3.3%

　　華金證券：3.22%

　　許勇：3%

　　紅杉：1.15%

　　蓋茨：0.5%

　　谷歌：0.5%

　　其它：0.31%

　　完成C輪融資后，不出意外到此為止，后續(xù)不會(huì)再進(jìn)行私募融資了。

　　而羅晟也如約的給聯(lián)合創(chuàng)始人許勇配股3%，正式從期權(quán)池中剝離出來(lái)，那么也意味著從C輪融資以后開(kāi)始，一旦有新的股權(quán)變更，許勇的股權(quán)也會(huì)或多或少的稀釋變動(dòng)。

　　C輪融資之后，有幾家早期來(lái)自國(guó)內(nèi)的投資方選擇了套現(xiàn)離場(chǎng)，加起來(lái)總共也就0.25%的股權(quán)。

　　可就是這小小的0.25%，目前的價(jià)值高達(dá)￥3.1億元巨資，谷歌和蓋茨的私人投資基金這次參與C輪融資，雙方加起來(lái)總共也就拿到1%的股權(quán)，為此出資了￥億元的巨款。

　　按照股東協(xié)議當(dāng)中的特殊約定，藍(lán)星科技的股東出讓手里持有的股權(quán)，在同等價(jià)格之下，公司擁有優(yōu)先回購(gòu)權(quán)。

　　有小股東安耐不住想要以轉(zhuǎn)讓的形式提前套現(xiàn)離場(chǎng)，只要有人愿意接收，也是可以套現(xiàn)的，按照C輪融資后估值，這些想要離場(chǎng)投資者前期投資藍(lán)星科技幾百萬(wàn)，現(xiàn)在帶來(lái)了超過(guò)50倍以上的超額回報(bào)率，幾百萬(wàn)一下變幾個(gè)億，就算是現(xiàn)在套現(xiàn)走人，也是賺的盆滿缽滿了。

　　羅晟當(dāng)然選擇回購(gòu)，就按公司C輪融資后的估值予以回購(gòu)。

　　C輪融資后，公司的賬面資金立刻新增了￥105.5億元，只等VC把打款了，而拿3.1億出來(lái)回購(gòu)0.25%的股權(quán)，絕對(duì)是賺，羅晟比任何人都清楚藍(lán)星科技未來(lái)的價(jià)值還會(huì)進(jìn)一步暴漲。

　　并且，他打算回購(gòu)這筆股權(quán)之后，不按等比例均攤到各大公司的股東身上，而是轉(zhuǎn)入公司的期權(quán)池預(yù)留，理由是為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、引進(jìn)人才。

　　這等于是公司的各大股東讓出一部分利益來(lái)滿足公司的發(fā)展，肯定是很不情愿，這也是幾個(gè)億，現(xiàn)在價(jià)值上千萬(wàn)美元，將來(lái)升值了可能過(guò)億。

　　不過(guò)還是勉強(qiáng)同意了。

　　可就在羅晟和幾大套現(xiàn)離場(chǎng)的小股東談妥了的情況下，軟銀這個(gè)時(shí)候跳出來(lái)截胡，李巖當(dāng)場(chǎng)就報(bào)價(jià)￥5個(gè)億買下那0.25%的股權(quán)。

　　這讓羅晟猝不及防，其他的投資人也是無(wú)語(yǔ)，果然是投資界的“凱子”，不，是“凱爺”的節(jié)奏。

　　那幾家準(zhǔn)備套現(xiàn)離場(chǎng)的小股東樂(lè)壞了，當(dāng)然是沒(méi)有任何猶豫，果斷轉(zhuǎn)手賣給軟銀，并且內(nèi)心還在小小期待羅晟也哄抬價(jià)格，最好再漲一倍。

　　一年還不到，投資回報(bào)率超80倍，還有比這更爽的？

　　但羅晟果斷放棄，不管怎么說(shuō)，李巖剛剛抬了一手權(quán)當(dāng)還個(gè)人情得了，有時(shí)候寸利必爭(zhēng)，但有時(shí)候也得學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)纳釛墶?br />
　　李巖這么勤快的幫助軟銀資本吸納藍(lán)星科技的股份，是因?yàn)樗�也有好處，因�(yàn)閷O政義給了他承諾，藍(lán)星科技的股權(quán)他為軟銀爭(zhēng)取得越多，額外的酬金給的越多。

　　涉及到自己切身利益，李巖當(dāng)然會(huì)這么干。

　　完成C輪融資之后，羅晟及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同持有大約51.8%的股權(quán)，外部投資股東大約48.2%的股權(quán)，到目前為止，藍(lán)星科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)變成了羅晟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與外部風(fēng)投機(jī)構(gòu)各占公司一半左右的剩余價(jià)值。

　　不過(guò)，藍(lán)星科技的股權(quán)即便進(jìn)一步稀釋，公司的絕對(duì)控制權(quán)都牢牢掌握在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的手里，而在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里面，羅晟對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán)。

　　本輪融資的速度非常快，當(dāng)天談妥，當(dāng)天就簽約。

　　上午談妥，下午17時(shí)許就完成了簽約儀式，然后順便就在希爾頓酒店召開(kāi)了一場(chǎng)臨時(shí)的媒體發(fā)布會(huì)，披露一些關(guān)于此次融資的相關(guān)信息，等媒體發(fā)布會(huì)結(jié)束了，正好接近飯點(diǎn)的時(shí)間，當(dāng)然也是順便在希爾頓酒店舉辦一場(chǎng)晚宴，共同慶祝本輪融資順利達(dá)成。

　　可以說(shuō)，時(shí)間安排是卡的死死地，不浪費(fèi)一分鐘。

　　C輪融資錢搞定審計(jì)，后續(xù)洽談一天走完全部流程。

　　這就是羅晟所追求的效率，完美。

　　對(duì)于他來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的時(shí)間非常趕，在羅晟這里時(shí)間成本才是最昂貴的，任何成本都比不了。

　　蔚藍(lán)海岸公司的[Azure]項(xiàng)目計(jì)劃有太多的研發(fā)項(xiàng)目，其中的“藍(lán)芯”項(xiàng)目還是他主導(dǎo)的，整個(gè)[Azure]計(jì)劃也得他來(lái)統(tǒng)籌。

　　他不希望在[Azure]計(jì)劃成功之前，浪費(fèi)哪怕一天的時(shí)間。

　　晚宴期間，各方都是其樂(lè)融融的，之前孟丘等人對(duì)李巖吹胡子瞪眼，現(xiàn)在又把酒言歡了。

　　在商便言商，但并不妨礙私底下的關(guān)系，都是圈內(nèi)人。

　　晚宴的一張主桌上，羅晟和一眾主要的投資人坐在一塊，旁邊的許成華侃侃笑道：“羅老弟，我還是想要打破砂鍋問(wèn)到底，藍(lán)星科技的在線視頻業(yè)務(wù)到底怎么才能變現(xiàn)？”

　　其他人也頗為好奇，許成華的話顯然還沒(méi)說(shuō)完，于是又接著說(shuō)道：

　　“白天在會(huì)議室里，你跟在場(chǎng)的投資者‘解剖’了維基百科，的確是非常新穎的解讀，可問(wèn)題是，維基百科能夠持續(xù)到今天依靠的不是自身的商業(yè)化，而是靠情懷和眾籌在過(guò)日子。誠(chéng)然，它是一個(gè)非盈利慈善機(jī)構(gòu)，不過(guò)就算商業(yè)化，也創(chuàng)造不了多大的利潤(rùn)，而且有個(gè)致命的弱點(diǎn)。”

　　頓了片刻，許成華喝了一口小酒，然后環(huán)視眾人說(shuō)道：“一旦維基百科選擇商業(yè)化就是它的末日，為什么呢？我的理由也很簡(jiǎn)單，商業(yè)化之后內(nèi)容也必然不再客觀，或者更加偏見(jiàn)，因?yàn)橐獫M足廣告商就必須犧牲內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性，顯然是飲鴆止渴，用戶遲早拋棄，所以維基百科只能成為非盈利慈善機(jī)構(gòu)再能活著，靠用戶的情懷與志愿，再加上眾籌捐助來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。”

　　許成華看到其他人默默點(diǎn)頭表示認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法，旋即回頭看向了羅晟，笑道：“所以我得出一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)論，藍(lán)星視頻BluestarVideo會(huì)不會(huì)……也面臨像維基百科一樣尷尬的局面？最終成為失敗的產(chǎn)品被你斃掉？如果不是，那怎么才能做到用戶、內(nèi)容與變現(xiàn)盈利這三者之間的完美平衡呢？”

　　羅晟看到許成華及其桌上的其他人都擺著一副洗耳恭聽(tīng)，靜候他下文的架勢(shì)，

　　末了，羅晟帶著微笑的面容淡定的說(shuō)道：“干這一行，流量是一切的根本，沒(méi)有流量，一切都是毫無(wú)意義。維基百科不掙錢，為什么我還要堅(jiān)持做云歌百科？這不是求該產(chǎn)品能直接帶來(lái)多大的利潤(rùn)，而是為了豐富云歌搜索，它掙不到錢但它必須要有。”

　　“問(wèn)就是增加用戶體驗(yàn)，最終提高云歌搜索的活力與長(zhǎng)久生命力，作為公司的掌門人如果去算細(xì)賬，公司鐵定完蛋，我從來(lái)不會(huì)去算公司的細(xì)賬，那是中高層管理該干的事情，我只算公司的總賬本。諸位去查查就會(huì)發(fā)現(xiàn)，谷歌一直在給維基百科捐錢，也沒(méi)有必要收購(gòu)，谷歌已經(jīng)是搜索引擎的霸主，但它依然不停的捐錢給維基，難道不值得深思嗎？”

　　“一句話講完了，只要你有流量，現(xiàn)在找不到變現(xiàn)的機(jī)會(huì)也總有一天能找到。”說(shuō)到這里羅晟看著許成華微笑的補(bǔ)充道：“滕訊在去年末已經(jīng)坐擁2億多的用戶，卻在2003年下半年之前都苦于尋求變現(xiàn)而不得，在各種嘗試，結(jié)果一個(gè)qq秀讓你們財(cái)務(wù)大翻身。如果沒(méi)有強(qiáng)大的用戶基數(shù)和流量基礎(chǔ)，什么秀都沒(méi)用，對(duì)吧？”

　　許成華對(duì)此一時(shí)間找不到任何反駁的理由，只能捧一波了，旋即笑道：“不愧是被《硅谷》譽(yù)為‘互聯(lián)網(wǎng)之子’的存在，聽(tīng)君一席話勝讀十年書啊，哈哈。”

　　說(shuō)起來(lái)還有不少的吃瓜網(wǎng)友糾結(jié)為什么《硅谷》雜志要把羅晟譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)之子”而不是“互聯(lián)網(wǎng)教父”、“互聯(lián)網(wǎng)大帝”之類的霸氣名稱。

　　其實(shí)，這有什么好糾結(jié)的？

　　羅晟現(xiàn)在如此年輕，給一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)教父”的頭銜怎么都違和，不知道的人還以為他已經(jīng)無(wú)六七十歲的老狐貍了。

　　而“互聯(lián)網(wǎng)之子”這個(gè)稱號(hào)，給人的第一感受是這個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)界很牛，而且很年輕。

　　霸氣的名字不一定是合適的，而合適的才是完美的。

　　接下來(lái)的晚宴，沒(méi)什么太多的意外，商業(yè)互吹就完事了。

　　……


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