一周之后，藍(lán)星科技正式公布了的股權(quán)激勵(lì)制度及其首輪激勵(lì)計(jì)劃，這是全體員工都極為關(guān)心的大事，因?yàn)樯婕暗阶约呵猩砝�益�?br />
　　現(xiàn)在公布的這套激勵(lì)機(jī)制僅限于中低層管理者和基層員工，而核心層的激勵(lì)制度不一樣，是不公開(kāi)的，只有爬到核心層的時(shí)候才能知道。

　　到了休息時(shí)間，幾乎每一個(gè)員工都在電腦前打開(kāi)一份文檔仔細(xì)瀏覽。

　　辦公區(qū)的一名員工盯著電腦嘀咕道：“虛擬保底分紅股權(quán)激勵(lì)制度？”

　　看到標(biāo)題的時(shí)候他在腦海里忽然冒出了鏵為兩個(gè)字，旋即仔細(xì)瀏覽文檔內(nèi)容。

　　秦微木給藍(lán)星科技制定的這份員工激勵(lì)制度就是參考了鏵為的虛擬股權(quán)，因?yàn)橹挥戌f為是當(dāng)下最經(jīng)典也最成功的案例，同時(shí)也最符合藍(lán)星科技，因?yàn)榱_晟決定讓公司長(zhǎng)期不盈利。

　　這套激勵(lì)制度算是鏵為虛擬股權(quán)的一個(gè)變種，秦微木做了一些適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)以便于更好的適應(yīng)藍(lán)星科技。

　　其中最大的不同就是藍(lán)星科技不盈利，但是又要分紅，所以在前段時(shí)間召開(kāi)股東會(huì)的時(shí)候就已經(jīng)通過(guò)了表決，股東會(huì)約定授權(quán)給董事會(huì)靈活安排，在公司不盈利期間共同約定假設(shè)盈利x元，同時(shí)第二條約定只有普通管理層且持有分紅股權(quán)比例不超過(guò)x%的員工才能享有虛擬分紅權(quán)。

　　這條特殊約定可以避免大股東趁機(jī)獲取分紅，同時(shí)也避免大股東把手中的股權(quán)分散到員工個(gè)人手里分紅，管理層有人事權(quán)，在進(jìn)行分紅之前會(huì)統(tǒng)一審計(jì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有大股東以這種方式謀求分紅便解雇該員工，由于不是在職員工不符合第二條約定則不具備分紅資格，把潛在的漏洞都給封死了。

　　根據(jù)該激勵(lì)機(jī)制就可以進(jìn)行操作了，例如還沒(méi)有盈利的藍(lán)星科技在今年假設(shè)凈利潤(rùn)為500萬(wàn)，乘以5就是2500萬(wàn)，虛擬分紅股便估值2500萬(wàn)。

　　虛擬分紅股需要員工花錢(qián)買(mǎi)，但不是誰(shuí)都有資格買(mǎi)，還要達(dá)到崗位級(jí)別要求才有配股資格，有了資格才能購(gòu)買(mǎi)。

　　藍(lán)星科技的崗位分為技術(shù)崗和管理層，自下而上為級(jí)，再往上就是核心層高管，核心層有另一套激勵(lì)制度。

　　達(dá)到配股資格要求員工職級(jí)最低P6級(jí)，管理崗對(duì)應(yīng)的級(jí)別是部門(mén)主管，技術(shù)崗對(duì)應(yīng)的級(jí)別是資深工程師。

　　但所配的是虛擬股，而且不能轉(zhuǎn)化為實(shí)股，如果想要轉(zhuǎn)化為實(shí)股，要到P8級(jí)以上才有具備資格，P8級(jí)員工，技術(shù)崗對(duì)應(yīng)的級(jí)別是高級(jí)專(zhuān)家，管理崗對(duì)應(yīng)的級(jí)別是高級(jí)經(jīng)理。

　　假如一個(gè)P6級(jí)員工買(mǎi)藍(lán)星科技1%的分紅權(quán)要25萬(wàn)元，這邊可以拆分成兩部分，其中15萬(wàn)元員工自己出現(xiàn)金，剩下10萬(wàn)元從公司走借款程序，所以這名員工實(shí)際上只出15萬(wàn)元就買(mǎi)到了價(jià)值25萬(wàn)元的分紅權(quán)虛擬股。

　　當(dāng)公司第二人的凈利潤(rùn)沒(méi)有變化，還是500萬(wàn)的時(shí)候，他按1%的比例獲得5萬(wàn)元分紅，他投了15萬(wàn)，乘以5，因?yàn)?00萬(wàn)凈利潤(rùn)乘以5，等于連續(xù)分紅了5年，所以1%的比例實(shí)際上年底分紅5%，回報(bào)率就是33.3%左右。

　　也可以乘以10，但不能小于5，如果乘以10就是凈利潤(rùn)放大10倍，回報(bào)率就約等于16.6%左右。

　　這么大比例的固定回報(bào)率，此刻所有在瀏覽文件的員工幾乎不用考慮，肯定是搶著買(mǎi)，有多少錢(qián)就買(mǎi)多少量，直到上限為止。

　　因?yàn)?5萬(wàn)塊錢(qián)存銀行的回報(bào)率一般是三個(gè)百分點(diǎn)多一點(diǎn)，不用算，絕對(duì)虧本，因?yàn)橥ㄘ浽谂蛎洠�即便�?gòu)買(mǎi)相關(guān)的私募理財(cái)基金，回報(bào)率大概也就5%左右，最多不超過(guò)8%，過(guò)了這個(gè)比例的投資理財(cái)項(xiàng)目基本會(huì)讓人血本無(wú)歸。

　　但是有一個(gè)5年的鎖定期，在這五年之內(nèi)員工不能離職，而且每年要達(dá)到業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，如果在第三年離職了，抱歉，前三年領(lǐng)到的分紅要退還給公司。

　　員工提前離職就自動(dòng)收回分紅的錢(qián)，同時(shí)虛擬股也收回，把員工買(mǎi)虛擬股的錢(qián)按原來(lái)的價(jià)格如數(shù)退還給他，但要等鎖定期結(jié)束。

　　如果第一年公司的凈利潤(rùn)是500萬(wàn)，第二年變成.3%的回報(bào)率就變成了66.6%，公司賺的越多，員工分到的紅利就更多，自然大家就會(huì)奮斗了，所以鏵為養(yǎng)了一群狼。

　　這套激勵(lì)制度也可以說(shuō)是股權(quán)眾籌，但國(guó)內(nèi)并沒(méi)有這個(gè)概念，所有的股權(quán)眾籌距離非法集資之間只差一步之遙，但恰恰就是這一步，天差地別，做的不好就叫非法集資，做的好了就叫股權(quán)眾籌。

　　秦微木自然幫助藍(lán)星科技做好了這方面的全部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范，那道紅線是無(wú)論如何都不能逾越半步。

　　做企業(yè)，懂法相當(dāng)重要，否則就是自己給自己在床底下放一根雷管，隨時(shí)都可能會(huì)炸，而往往都是在關(guān)鍵時(shí)刻爆炸，成為致命一擊。

　　藍(lán)星科技的現(xiàn)在正式施行的虛擬保底分紅：

　　P6級(jí)員工獲得虛擬分紅權(quán)配股享有8.8%的保底回報(bào)率，這是以債權(quán)融資或股權(quán)融資的最低年化為基準(zhǔn)。公司現(xiàn)在不盈利，也即是說(shuō)不管是虧了多少，最低保底8%，如果員工買(mǎi)了10萬(wàn)，今年年底分紅最低能領(lǐng)到8000元分紅，將來(lái)盈利了就不止8%了。

　　P7級(jí)員工享有5%的保底，因?yàn)槁殑?wù)越來(lái)越高，意味著公司利潤(rùn)好壞影響更大，影響越大責(zé)任越大，所以P7級(jí)員工只給5%保底，但依舊比存在銀行的回報(bào)率高，這還是保底的。

　　級(jí)員工均不設(shè)保底，P8級(jí)已經(jīng)是高級(jí)經(jīng)理級(jí)別，再往上P10級(jí)員工就是高級(jí)總監(jiān)，是公司的高管了，因?yàn)楣芾砑?jí)別搞，責(zé)任必然更大，作為高管就要和公司同呼吸、共命運(yùn)，沒(méi)有保底就不會(huì)惰怠，就會(huì)更加注重公司的發(fā)展而不是混日子。

　　秦微木不僅僅在她設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案上面體現(xiàn)出了精明的一面，同時(shí)也體現(xiàn)了作為一個(gè)女人比男人更為細(xì)膩的一面，總的來(lái)說(shuō)考慮極為完善。

　　她的也考慮到了公司將來(lái)盈利后可能存在的潛在糾紛問(wèn)題。

　　購(gòu)買(mǎi)力虛擬股的員工只有分紅權(quán)，并不是正兒八經(jīng)的股東，所以他沒(méi)有相應(yīng)的投票權(quán)、知情權(quán)等，公司的凈利潤(rùn)具體是多少是不能告訴他們，而且說(shuō)了也未必相信，即便今年凈利潤(rùn)500萬(wàn)，可能有人就是覺(jué)得少報(bào)了200萬(wàn)。

　　秦微木解決這一潛在問(wèn)題的辦法能找到不下三種，她選擇了公司的流水賬目，以流水的12%視為凈利潤(rùn)，這也不是她隨便定的數(shù)，而是根據(jù)行業(yè)的普遍數(shù)據(jù)匯總?cè)〉臄?shù)值，那你也別管公司賺了還是虧了，按照這個(gè)數(shù)來(lái)分紅就行了。

　　流水是公開(kāi)都知道的，通過(guò)這一數(shù)目就可以大概預(yù)測(cè)公司的凈利潤(rùn)是多少，在寫(xiě)入?yún)f(xié)議里面。

　　不過(guò)值得一提的是，這條協(xié)議不會(huì)持續(xù)太久的時(shí)間，總會(huì)結(jié)束，因?yàn)樗{(lán)星科技最終是要選擇上市的，公司上市之后就不需要了，因?yàn)樯鲜泄�司需要向外公布審�?jì)財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)什么的都是必須要發(fā)布的。

　　此時(shí)此刻，公司上下百來(lái)人都議論紛紛，至于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的27人今天多半是沒(méi)有什么心思好好工作了，白朗、馮毅、蘇婭黎、陸思明和艾琳五人早就已經(jīng)配股了，每人270股，而剩下的二十余人是最興奮的。

　　因?yàn)樗麄兌紱](méi)有達(dá)到P6級(jí)配股標(biāo)準(zhǔn)，但是由于他們是早期加入藍(lán)星科技，絕對(duì)的元老級(jí)員工，在公司艱難階段就加入，所以他們作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)享有僅次于初始團(tuán)隊(duì)的待遇，沒(méi)有達(dá)到P6級(jí)別但也被破格獲得配股資格，最多限購(gòu)15股。

　　藍(lán)星科技現(xiàn)在總股本22.5萬(wàn)股，每股估值股就是7.5萬(wàn)元。

　　公司為購(gòu)買(mǎi)虛擬股權(quán)的員工提供45%的借款，即33750元可以走公司的借款程序，余下的錢(qián)就得員工自己想辦法了。

　　配股之后意味著年底分紅保底就有6600塊錢(qián)，即便是保底8.8%的分紅回報(bào)率，這六千多塊錢(qián)也是現(xiàn)在一個(gè)普通工人一年的工資，有的甚至還拿不到這么多。

　　更加讓員工興奮的是，一旦公司利潤(rùn)上去了，比這只多不少，至于會(huì)增加多少，理論上是沒(méi)有上限的，沒(méi)有最多只有更多。

　　此時(shí)此刻，獲得虛擬分紅權(quán)配股資格的員工都在聊著心里也在盤(pán)算著自己能籌備多少錢(qián)、找父母、找親戚借之類(lèi)的，即便走公司借款程序搞定了45%，剩下4萬(wàn)多塊錢(qián)他們也未必能夠拿得出來(lái)，要知道此次獲得配股資格的員工大多數(shù)都是年輕的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們身上真沒(méi)有幾個(gè)存款。

　　而剛剛進(jìn)來(lái)的員工也是被刺激到了，羨慕的一批，不過(guò)他們也不僅僅是羨慕，因?yàn)樗麄兺瑯佣家呀?jīng)看了公司剛剛公布的激勵(lì)制度文檔，理論上藍(lán)星科技每一個(gè)員工只要奮力向上爬就一定有機(jī)會(huì)獲得這樣的待遇。

　　羅晟這一招，或者秦微木給她支的這一招，基本上已經(jīng)把公司團(tuán)隊(duì)吃的死死的了，老員工們已經(jīng)享受到了切切實(shí)實(shí)的待遇，剛剛進(jìn)入的也看到了實(shí)實(shí)在在的好處。

　　這樣才有盼頭。

　　大家來(lái)工作就是為了掙更多錢(qián)的，在利益得到保障和有期望值的前提下，才能進(jìn)一步談理想。

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