1991年是旗山資本大規(guī)模外擴(kuò)的一年，同時(shí)也是旗山農(nóng)業(yè)全作社躍躍yù試的想要走出去的一年，在過去的幾年時(shí)間里，旗山農(nóng)業(yè)合作社通過大規(guī)模招收大中專農(nóng)校生，從周邊各縣豐直接吸收農(nóng)業(yè)技術(shù)員，以及返外聘農(nóng)業(yè)專家和內(nèi)部培訓(xùn)辦學(xué)等等方式，已經(jīng)完成了內(nèi)部的農(nóng)業(yè)管理人才的累積。⑸.cǒМ\

　　旗珍集團(tuán)在南方的生產(chǎn)基地確定后，旗山農(nóng)業(yè)合作社就迫不及待的想要在廣州也投資興辦一個(gè)三十萬頭生豬存欄量的養(yǎng)豬場(chǎng)，還想辦一個(gè)南方牧場(chǎng)。

　　旗農(nóng)社派了幾批人到南方考察，遲遲沒有定下來，關(guān)鍵是中旗公司還在和三洋縣扯皮，如果三洋縣較為合適的轉(zhuǎn)讓健力寶，他們可以一將這兩個(gè)項(xiàng)目放到三洋縣。

　　這個(gè)事情拖著，佳力士在全國的推銷工作也暫時(shí)拖著，可在粵省的營銷工作卻進(jìn)一步加強(qiáng)，逼著三洋縣就范。

　　旗農(nóng)社的外擴(kuò)計(jì)劃…暫時(shí)受阻，目前只能繼續(xù)著手做好本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

　　今天在鎮(zhèn)里召開這個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)議，沈元華和旗農(nóng)社的總經(jīng)理柴永林都出席了，他們也是旗山農(nóng)業(yè)工作的主要人物。

　　會(huì)議中要討論的事情并不復(fù)雜，主要是在黃集地區(qū)投入資金大規(guī)模實(shí)施林牧間作生產(chǎn)，關(guān)鍵是投產(chǎn)核桃，還是投產(chǎn)蘋果的問題上存在著一些爭議。

　　投資核桃當(dāng)然是收入更高，管理工作也比較輕，缺點(diǎn)是需要至少七八年的時(shí)間才能見到大規(guī)模效益，期間只能依靠牧草種植收入一部分資金。

　　在旗農(nóng)社獨(dú)立核算后，柴永林就總覺得這個(gè)投入規(guī)模太大，旗農(nóng)社有點(diǎn)承擔(dān)不起，做了一些調(diào)節(jié)工作后，楊少宗還是說服旗農(nóng)社繼續(xù)搞核桃種植，中旗公司也會(huì)繼續(xù)對(duì)旗農(nóng)社進(jìn)行資本上的追投。

　　譬如說，這一次在多家國營飼料廠收購?fù)瓿珊螅�中旗資產(chǎn)公司一旦完成整改就會(huì)和旗農(nóng)社、富邦化工聯(lián)合持有的富邦飼料廠進(jìn)行重組，仍然讓旗農(nóng)社持有富邦飼料總公司5o%的股份。

　　至于旗農(nóng)社在外擴(kuò)張的問題，楊少宗還是繼續(xù)支持的，南方項(xiàng)目暫時(shí)遇阻，那就先去華中、華北尋找合適的地方。

　　旗山鎮(zhèn)在展的過程中不可能忽視農(nóng)業(yè)，這是旗山鎮(zhèn)最重要的部分，無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強(qiáng)，無商不富，這話很屁，但卻不假。

　　牟其中在旗山鎮(zhèn)的幾天一直都在參觀各種項(xiàng)目，而他在旗山的消息也很快被人捅了出去，記者紛紛過來找牟其中做采訪。

　　在只有羅孚做為旗山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)陪同的情況下，牟其中很奇怪的召開了一個(gè)布會(huì)，說自己很欣賞旗山的展，說自己給旗山鎮(zhèn)的楊〖書〗記提了一些非常有意義的意見，還準(zhǔn)備搞合作，最后又說自己確實(shí)有一個(gè)非常驚人的大項(xiàng)目在做，除了旗山鎮(zhèn)，他還會(huì)繼續(xù)和其他的合作方洽談，尋找最合適的合作者。

　　直到這個(gè)時(shí)候，楊少宗才知道牟其中在旗山鎮(zhèn)逗留這么久的目標(biāo)只是要炒作一下。

　　這個(gè)人吧。

　　楊少宗也沒有太在意。

　　林子大了，什么鳥都會(huì)有，什么鳥都會(huì)來。

　　江湖就是這樣，你可以用這樣的方式成功一次，兩次，甚至是十次，但總有一天會(huì)為此付出代價(jià)。

　　對(duì)于牟其中，楊少宗還是那句話一他敬佩這個(gè)人，也看不起這個(gè)人。

　　在牟其中離開旗山后，楊少宗正好忙完了旗農(nóng)社的事情，這就專門抽出時(shí)間找宋凡勤和莊啟華談話，不經(jīng)意間再談到牟其中時(shí)，楊少宗一口斷定的說牟其中終將失敗，而且不會(huì)有太好的結(jié)局。

　　這樣的說法讓莊啟華感到很驚訝和不解，而宋凡勤則不說話，似乎也有類似的想法。

　　這一次就不是楊少宗一個(gè)人找他們兩個(gè)人談話，為了顯示對(duì)他們的信任和重視，中旗三巨頭中的另外兩個(gè)人，管新生和華康盛也都在，大家就聚在安排給宋凡勤他們的酒店套房里談話。

　　管靳生的作風(fēng)也很大膽，可同樣不是很欣賞牟其中，也和楊少宗他們說道：“不錯(cuò)，我也覺得這個(gè)人遲早要吃大虧。他說的一些話聽起來是有道理，但其實(shí)是狗屁。比如說，他說在〖中〗國金融界改革之前，絕對(duì)不要和金融界及資本市場(chǎng)來往，這就是典型的似對(duì)非對(duì)的狗屁〖言〗論。他這么說無非是因?yàn)殂y行在催債方面經(jīng)常拿著行政公令強(qiáng)行收款，但我們也要看到，咱們和銀行貸款也有很多的不合理xìng，比如說，我們只憑中旗公司的招牌就能和銀行輕松貸款幾個(gè)億的資金，連項(xiàng)目是什么都不用說清楚。你在貸款的時(shí)候不考慮〖中〗國金融界的問題，被催債的時(shí)候就開始覺得有問題，這是典型占了便宜賣乖。另外我們說，他在飛機(jī)貿(mào)易中到底賺了幾個(gè)錢，他自己說是一個(gè)億，別人可能不清楚，我們是再清楚不過了，因?yàn)樵蹅円苍谧鲱愃频纳�意�?br />
　　楊少宗點(diǎn)著頭，道：“飛機(jī)貿(mào)易還是比較大膽的，他做為sī營企業(yè)敢做這種生意，我確實(shí)是真佩服他，但他這種賺一筆就跑的心態(tài)也確實(shí)很可惜。他這筆貿(mào)易應(yīng)該是賺了不少，因?yàn)樗�那幾百車皮的東西都是四11那邊各個(gè)國營工廠的滯銷處理物資，他的拿價(jià)很低廉，賣給西南航空則是按圖一154m的行價(jià)出售。我估計(jì)這里面的利潤能有三千多萬，可問題就在這里，畢竟他賣給蘇聯(lián)人的東西都很差，連咱們的老百姓都不愿意買，所以說，他做了一筆買賣就砸鍋了，蘇聯(lián)人再也不打算做第二次。我們旗紡集團(tuán)雖然也是在和蘇聯(lián)人做貿(mào)易生意，可咱們能夠一年做的比一年大，關(guān)鍵還是咱們的產(chǎn)品在蘇聯(lián)那邊有人要，有人喜歡，這里面的差別很大。”

　　頓了頓，他又補(bǔ)充道：“其實(shí)我覺得這個(gè)人tǐng可惜的，膽子很大，想法很高，就是眼光太短了，沒有腳踏實(shí)地的做生意，賺錢的手段都是短頻快，擺脫不了倒?fàn)數(shù)母窬郑　?br />
　　聽著這話，大家都是一聲感嘆。

　　這只是一個(gè)不經(jīng)意間談起來的話題，管靳生轉(zhuǎn)而就將話題重新拉回來，和楊少宗道：“其實(shí)咱們這一次如果在日用化工領(lǐng)域做出成績，說不定也能像蘇聯(lián)銷售，他們?cè)谶@個(gè)方面不比咱們強(qiáng)多少！”

　　楊少宗嗯了一聲，道：“蘇聯(lián)那邊的問題比較大，我看這個(gè)架勢(shì)不對(duì)勁，恐怕要出大問題。讓旗紡和旗珍集團(tuán)都小心點(diǎn)，這段時(shí)間別再貨了，等一等看看，和經(jīng)貿(mào)委那邊結(jié)帳的度也快一點(diǎn)，省得多生技節(jié)一最好是派幾個(gè)人過去，常駐在莫斯科觀望局勢(shì)的變化。多和莫斯科那邊的商業(yè)人士溝通，如果有必要，從中旗國際那邊調(diào)一筆美金過去讓他們運(yùn)轉(zhuǎn)，只是派過去的這個(gè)人選得特別考慮一下！”

　　管靳生道：“我覺得劉景昌不錯(cuò)，蕭薇介紹來的人，應(yīng)該還是值得信任，以前在莫斯科工作了那么多年，對(duì)那邊的情況還是很熟悉的，做事穩(wěn)重，頭腦也靈活！”

　　劉景昌原先是外交部駐羅馬尼亞一等秘書，副處級(jí)干部，和蕭薇有一點(diǎn)交情，也屬于軍隊(duì)**，但不是特別高干的鼻一種。

　　在駐羅馬尼亞擔(dān)任一等秘書之前，這個(gè)人在駐莫斯科蘇聯(lián)東歐司工作了七年，專業(yè)是俄語和法學(xué)，對(duì)莫斯科那邊的情況非常了解，當(dāng)時(shí)通過蕭薇的關(guān)系請(qǐng)他下海時(shí)，這個(gè)人的關(guān)系還繼續(xù)留在外交部，只是人暫時(shí)借到省委，又從省里借到中旗公司擔(dān)任外貿(mào)商務(wù)翻澤。

　　楊少宗琢磨了片刻，雖然自己和劉景昌打的交道不多，但也沒有別的選擇，就和管靳生道：“有空的話，咱們?cè)俸退�仔�?xì)談一談……反正也沒有其他的人選！”

　　管靳生則道：“人總是很多的，我認(rèn)識(shí)幾個(gè)經(jīng)常在老毛子那邊搞倒賣的大倒?fàn)敚�讓他們幫點(diǎn)忙是沒有問題，關(guān)鍵是劉翻澤這個(gè)人比較可靠，終究是從外交部出來的人，穩(wěn)重的很，我和他談過幾次話，印象不錯(cuò)。相比之下，其他那些倒?fàn)敹际抢狭髅コ錾恚��?dāng)初在國內(nèi)也都是混不下去的人，實(shí)在不行才鋌而走險(xiǎn)出國倒賣。”

　　楊少宗點(diǎn)了點(diǎn)頭，算是認(rèn)可了這件事。

　　這時(shí)，化才和莊啟華道：“牟其中的事和咱們無關(guān)，咱們不談。

　　出口外銷的事情還太早，我們也不急著談，咱們談點(diǎn)實(shí)在的，我們現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)務(wù)之急是先為五七化工廠在日用化工領(lǐng)域打出一條血路。我們旗珍集團(tuán)現(xiàn)在有一條財(cái)富快通道，全國都有一套營銷渠道，可這個(gè)渠道的運(yùn)營成本很高，光是各地經(jīng)銷處和物流公司的人加起來就有兩萬七千人，自有的運(yùn)輸車加起來有五千多輛，外租的還有三千多輛。可以這么說，捷達(dá)汽車運(yùn)輸公司去年如果不做其他廠子的運(yùn)輸工作，光靠旗珍、旗紡的物流量是絕對(duì)要大虧的。我和管總就一直說，咱們得再建兩個(gè)旗珍才能將物流量撐上去，而我認(rèn)為這個(gè)新旗珍就必然是日用化工領(lǐng)域，盯準(zhǔn)的標(biāo)桿企業(yè)就是寶潔和聯(lián)合利華，這方面的信息，我想咱們?nèi)A總是最清楚的！“華康盛微微點(diǎn)頭，接過楊少宗的話道：“在全球范圍內(nèi)，寶潔確實(shí)是第一大的日化品公司，聯(lián)合利華和拜爾斯道夫則排在第二、第三的位置。和食品工業(yè)不同，日化領(lǐng)域的技術(shù)差距是比較明顯的，想要追趕上去至少還要十年的時(shí)間，而且要投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)入和研。”

　　楊少宗道：“這個(gè)時(shí)間還是有的，即便投入十億圓，甚至是十億美圓，我們也必須要做這個(gè)生意。我們想一想！”

　　他們其實(shí)也和牟其中一樣，總是會(huì)闡述一個(gè)非常遠(yuǎn)大的理想，但和牟其中等人不同，中旗公司的目標(biāo)總是很直接的，切實(shí)的，而且不會(huì)和外部的人分享太多。

　　確切的說，他們不需娶炒作，更需要在內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，比如莊啟華、宋凡勤這樣的優(yōu)秀廠長加入中旗后，大家就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起努力實(shí)現(xiàn)中旗的所有夢(mèng)想。

　　楊少宗稍微停頓著，雙手比劃出一個(gè)圓形的手勢(shì)，道：“我們國內(nèi)的日化市場(chǎng)現(xiàn)在是這么大，隨著經(jīng)濟(jì)的展，居民收入的提高，慢慢就會(huì)變大到現(xiàn)有規(guī)模的十倍，一百倍，甚至是一千倍……當(dāng)然，我們還要特別考慮通貨膨脹和匯率等問題。我們?cè)趪鴥?nèi)的金融政策還是原先的預(yù)估，人民幣肯定會(huì)持續(xù)調(diào)低，對(duì)外貶值，通貨膨脹的度則會(huì)進(jìn)一步增加，也就是所謂的寬松貨幣政策。”

　　管靳生、華康盛都是國內(nèi)在金融和宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家，正好談到這里，加上楊少宗，三個(gè)人索xìng就在這些問題擴(kuò)大開來談。

　　他們這中旗三巨頭基本就是這個(gè)風(fēng)格，談到哪里是哪里，可是主線還在日化領(lǐng)域，華康盛在此之前已經(jīng)系統(tǒng)研究過〖日〗本日化和國際日化領(lǐng)域的主要領(lǐng)先公司，大家分析每家公司的特點(diǎn)，猜測(cè)他們進(jìn)入國內(nèi)后的動(dòng)作。

　　大家預(yù)估如果中旗要做日化，寶潔、聯(lián)合利華、hua王會(huì)是三大對(duì)手，拜爾斯道夫、漢高之類的相對(duì)要弱勢(shì)一些，但也遲早會(huì)交手。

　　隨著寶潔已經(jīng)在廣州投產(chǎn)，楊少宗就做出一個(gè)預(yù)估，如果他們?cè)谌�年�?nèi)不能推出三到四個(gè)強(qiáng)力品牌，并且緊緊咬住寶潔、聯(lián)合利華對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)品牌，后面就會(huì)很難翻身。

　　怎么和這些國際巨頭競爭？

　　大家就在這里分析，考慮國內(nèi)的貨幣政策，最近幾年抓緊時(shí)間引入設(shè)備和技術(shù)絕對(duì)是最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)槿嗣駧畔鄬?duì)美元的兌價(jià)還是比較高的，國內(nèi)的貨幣政策還沒有松動(dòng)，國民購買力不高，這就不足以讓國際品牌形成大的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的決心。

　　這幾年先完成布局，將幾個(gè)核心品牌和產(chǎn)品推出去，然后抓好渠道建設(shè)，將產(chǎn)品線覆蓋開，同時(shí)在香港、新加坡設(shè)立一些研究機(jī)構(gòu)，針對(duì)歐美優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)行仿制，再在國內(nèi)迅推出。

　　后期，毫無疑問還是要做好研究和市場(chǎng)營銷工作。

　　大家的一個(gè)新的爭議點(diǎn)是要不要利用假外資這條路，比如香港珍記的成功，很大程度上還是要?dú)w功于國內(nèi)顧客對(duì)香港產(chǎn)品的心理偏愛和信任。

　　這時(shí)，一直只是傾聽著的莊啟華忽然道：“我覺得可以走這條路，我們現(xiàn)在就準(zhǔn)備將新推出的香皂命名為納愛斯，以后連廠名都打算改成納愛斯公司。所謂納愛斯就是英文nIce的英澤，寓意美好的東西。”

　　楊少宗想了一下，道：“我覺得是可以吧，不過在假外資的這個(gè)事情，我的考慮是短期內(nèi)還是比較占便宜的，但隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的展，民族產(chǎn)業(yè)意識(shí)的重新崛起，民族企業(yè)未必不是完全沒有優(yōu)勢(shì)可言。綜合這兩點(diǎn)，我覺得先在香港注冊(cè)公司，同步在香港和內(nèi)地同時(shí)展不失為一種好的策略。”

　　莊啟華追問道：“那叫什么公司？“楊少宗想了想，道：“就叫納愛斯吧。”

　　莊啟華一聽這話便顯得特別高興，道：“我就覺得這個(gè)名字特別好，我后面還想搞一個(gè)雕牌，專門做洗衣皂。雖然國外已經(jīng)不做洗衣皂了，可咱們國內(nèi)的情況不一樣。機(jī)洗不干凈，咱們更習(xí)慣用手洗，而且手洗的習(xí)慣可能還會(huì)持續(xù)很久，這就都是咱們的機(jī)會(huì)！”

　　楊少宗贊道：“這個(gè)想法不錯(cuò)，可以多做一些嘗試。其實(shí)我還有另外一個(gè)想法，我們?cè)谡麄�(gè)國內(nèi)的物流體系建設(shè)已經(jīng)是很完善了，可如何將這個(gè)體系進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為利潤呢？我考慮進(jìn)入連鎖百貨業(yè)。前一段時(shí)間，潘時(shí)新和我說他的旗達(dá)公司沒有主業(yè)，就是炒地皮和股票，總是沒有確定的方向，我當(dāng)時(shí)沒有說什么。現(xiàn)在，我打算和繼續(xù)在公sī合營的基礎(chǔ)上做一家連鎖市，同時(shí)也做高端的連鎖百貨。你們想，咱們把市建起來，不是說不賣競爭對(duì)手的商品，而是讓咱們的商品占據(jù)比較好的位置，這不就是最好的營銷體系嗎？”

　　說是楊少宗可以，說是中旗公司也可以，中旗公司就有這樣一種特殊的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大家一起商量著，一談到這種新穎的想法，每個(gè)人都會(huì)很高興的出謀劃…策，一起尋思做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)的可能xìng。

　　大家從市的想法談到歐美的市，談到〖日〗本和香港的市，談到整個(gè)市產(chǎn)業(yè)，然后又談到整個(gè)渠道產(chǎn)業(yè)和物流，不斷擴(kuò)展開談。

　　最終，大家達(dá)成一個(gè)共識(shí)一〖中〗國太大，地區(qū)xìng太明顯，光靠構(gòu)建一個(gè)沃爾瑪式的〖中〗國連鎖大市還不行，因?yàn)椤贾小絿�人的交通不可能那么便利，沃爾瑪式的缺點(diǎn)很明顯，所以大市一定要建在人流量最好的地段，至少是不能太差的地段。

　　不僅與此，還要構(gòu)建一個(gè)便利店體系，到處都做，最好是允許加盟店的方式去做，最后還要在各個(gè)省做省一級(jí)的市，形成全國大市、

　　省級(jí)規(guī)模大市和便利店連鎖加盟三道鎖鏈，相互聯(lián)合，做好做大，將整個(gè)采購擴(kuò)大到最大的強(qiáng)勢(shì)地位，將價(jià)格削到荊氐。

　　至于楊少宗所構(gòu)想的旗珍食品會(huì)員店，這個(gè)想法被管新生很不客氣的打擊了一番，關(guān)鍵是人流量不夠，他的分析案例就是聯(lián)合利華原先收購立頓的時(shí)候也買下了立頓的連鎖食品店，可最終還是將這個(gè)連鎖食品店出售給了其他市集團(tuán)。

　　大家爭論著，最終還是決定要將捷達(dá)渠道揮出最高效益，那就必須要做市，要做就得三條戰(zhàn)線一起展，一次xìng砸入重金，直接在全國鋪設(shè)完善。

　　當(dāng)然，在此之前還是要做好人才的培養(yǎng)工作，先在幾個(gè)地區(qū)開設(shè)大店鋪?zhàn)鰧?shí)驗(yàn)，畢竟國內(nèi)還沒有這種習(xí)慣，也沒有類似的人才。

　　全國連鎖的大市叫萬潤，這是管新生想到的名字，各省的市體系以后再說，便利店在全國范圍內(nèi)跟著萬潤的叫好又多，跟著各省的再走一條戰(zhàn)線。

　　到時(shí)候就形成多線作戰(zhàn)，多點(diǎn)布局，相互配合，對(duì)外資巨頭和其他國內(nèi)市展開狼群戰(zhàn)術(shù)，如果一個(gè)城市最后就形成萬潤、好又多和本省市三家，表面上是給你們〖自〗由選擇權(quán)，實(shí)際上都是屬于一個(gè)集團(tuán)公司。

　　問題是錢的問題。

　　如何籌集資金？現(xiàn)在的資金情況？

　　三巨頭并沒有將宋凡勤、莊啟華當(dāng)外面，當(dāng)著他們的面一起討論，也很〖真〗實(shí)的討論了中旗公司現(xiàn)在面臨的一些問題。中旗在資金流上肯定是非常強(qiáng)勁的，二十個(gè)億是拿得出來的，再和全國各地的銀行籌借三十個(gè)億，從其他資本市場(chǎng)湊集十個(gè)億，理論上都不是問題。

　　問題是中旗資產(chǎn)管理公司現(xiàn)在的運(yùn)作規(guī)模是非常龐大的，目前談到尾聲的大型合作項(xiàng)目至少有六十多家，各市附帶的一些招待所、賓館、商場(chǎng)項(xiàng)目加起來，數(shù)量就是更多了，其中光是三星級(jí)水準(zhǔn)的賓館就能有四十多家。

　　加上中旗資產(chǎn)管理公司一定要做汽車，投入的量又肯定得非常大，即便不做楚重的項(xiàng)目，算一算，還是非常苦難。

　　聽著中旗公司三巨頭在這里毫無避嫌的大談產(chǎn)業(yè)，宋凡勤、莊啟華心里無比的驚訝，他們現(xiàn)在終于知道中旗公司到底厲害在哪里了，在他們面前的這三個(gè)人都是妖孽級(jí)的人物啊。

　　三個(gè)人正在談著，房間里就有人打電話過來，原來是何伯權(quán)從廣州打電話過來到處急著找楊少宗一三洋縣委簽約了億的價(jià)格將健力寶公司賣給旗珍集團(tuán)。

　　4.7個(gè)億，表面上聽起來確實(shí)是一個(gè)天價(jià)，實(shí)際情況則是另外一回事，先這4.7個(gè)億中有4ooo萬屬于中旗資產(chǎn)管理公司在三洋縣當(dāng)?shù)氐钠渌�收購，包括多家招待所、商�?chǎng)和多片地皮，有另外75oo萬屬于投資款，用于在三洋縣投資興建一家造紙廠、飼料廠、牧業(yè)公司，承包一萬多畝山地。

　　投資款的支出時(shí)間是三年內(nèi)逐步投入，而另外3.95的收購款則是分期五年支付，中旗同時(shí)要承諾將一個(gè)家電制造中心放在三洋縣。

　　這樣的協(xié)議對(duì)中旗公司、健力寶、三洋縣是真正的三贏，如果繼續(xù)捏在手里，健力寶和三洋縣都會(huì)遭遇大虧，在這個(gè)好時(shí)機(jī)賣給旗珍集團(tuán)，既能保證健力寶的長期展空間，也賣了一個(gè)好價(jià)錢，可以騰出不少資金做城建，投入其他方面，還能通過中旗拿到其他的投資。

　　三洋縣應(yīng)該是絕對(duì)不虧本的。

　　扯皮的談判拖到今天，眼看中旗的規(guī)模是越來越大，似乎是不太將三洋縣放在眼里，可以選擇的范圍也越來越寬泛，甚至連廣州市委都重新出動(dòng)了，三洋縣是急不可待的立刻同意了何伯權(quán)的報(bào)價(jià)。

　　據(jù)何伯權(quán)說，這一次應(yīng)該是佛山市委直接在背后拍板的。

　　聽到這樣的消息，楊少宗他們當(dāng)然是很高興，可對(duì)宋凡勤、莊啟華而言，這簡直是不可能完成的任務(wù)，健力寶公司那么賺錢，效益好得很啊，全國飲料行業(yè)幾乎找不到第二家，這居然也賣給中旗公司了？

　　當(dāng)著他們兩個(gè)人的面，楊少宗立刻打電話給健力寶的李總，邀請(qǐng)他度來旗山，從現(xiàn)在開始，李總就是旗珍集團(tuán)的副總經(jīng)理兼飲料產(chǎn)業(yè)部部長，同時(shí)繼續(xù)是健力寶公司的總經(jīng)理。

　　這是一場(chǎng)真正的勝利。

　　拿下健力寶就意味著旗珍集團(tuán)在〖中〗國飲料行業(yè)也做到了巨無霸的領(lǐng)先地步，現(xiàn)在，他們要做的就是進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，驅(qū)逐其他外國飲料公司。a。


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