“學(xué)林，欣浪那邊有個(gè)版塊很強(qiáng)勢(shì)。”

　　“陳總，您說的是科技頻道？”

　　“沒錯(cuò)。”

　　陳宇點(diǎn)頭。

　　昨天陳宇查看諾基亞3100的資料，不小心倒是查到了欣浪那一邊。

　　當(dāng)然，之所以查到，不是陳宇特別去看欣浪，而是陳宇在搜索引擎里面搜索到不少欣浪科技這一塊的內(nèi)容。可反觀，環(huán)宇門戶在科技這一塊做得卻并不夠好。

　　“陳總，之前我們?cè)谧銎�車版塊，房產(chǎn)版塊之時(shí)，欣浪這一邊也乘機(jī)進(jìn)入了科技版塊。本身上他們?cè)趦?nèi)容資源這一塊就有優(yōu)勢(shì)，所以科技版塊他們做得比我們好。不但如此，他們除了在科技版塊表現(xiàn)不錯(cuò)，最近還進(jìn)入了軍事版塊，表現(xiàn)也很是不俗。”

　　李學(xué)林向陳宇解釋說道。

　　陳宇皺了皺眉。

　　看來要對(duì)付欣浪不是這么容易的。

　　哪怕陳宇之前想到了以二級(jí)版塊的策略對(duì)付欣浪，但欣浪也不是吃素的。

　　你能進(jìn)入娛樂，汽車，產(chǎn)房。

　　人家欣浪也可以進(jìn)入科技，軍事。

　　再加上他們之前一直表現(xiàn)很強(qiáng)勢(shì)的財(cái)金版塊，環(huán)宇門戶要追上欣浪還真有一段路要走。

　　當(dāng)然，如果是之前，陳宇倒不是特別急。

　　本身上門戶網(wǎng)站除了做流量之外，那就是做內(nèi)容資源。

　　流量有YY導(dǎo)流，陳宇倒不擔(dān)心。

　　可內(nèi)容資源，那就不是一朝一夕能做得好的。

　　當(dāng)然，如果也僅僅只是這，陳宇也不擔(dān)心。

　　不就是一個(gè)門戶嘛，門戶的體量有多大，就算是陳宇不做，他都不會(huì)心痛。

　　只是門戶體量不大，但門戶的影響力卻是巨大的。

　　環(huán)宇科技未來要進(jìn)入的行業(yè)越來越多，比如現(xiàn)在就進(jìn)入了手機(jī)這一塊。

　　要是沒有一個(gè)自己的權(quán)威發(fā)聲平臺(tái)，那怎么能行？

　　正如現(xiàn)在的諾基亞3100，他們便選擇與欣浪合作。

　　未來如果環(huán)宇科技進(jìn)入中高端手機(jī)市場(chǎng)，自然得好好包裝。

　　不但要好好包裝，陳宇還得靠門戶網(wǎng)站發(fā)聲與各大公司進(jìn)行輿論較量。

　　這么一想，環(huán)宇門戶的重要性更是不言而喻。

　　“對(duì)了，欣浪那邊的游戲業(yè)務(wù)怎么樣？”

　　“最近沒有看到他們游戲那邊有多大的發(fā)展，不過據(jù)消息說，他們可能要放棄了。”

　　“放棄？”

　　陳宇有些驚訝。

　　要知道，他可是特別拋出游戲這一塊，想讓欣浪上鉤的。

　　可沒想到，這才咬住多久，他就不跟了。

　　“最近欣浪公布了財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)很不好，加上欣浪又不務(wù)正業(yè)進(jìn)入游戲領(lǐng)域，并且還沒有賺到多少錢，股市暴跌，不少股東普遍不滿意欣浪高層做出的決策。”

　　“這么來說，欣浪老總曹國偉感受到了壓力，退出了？”

　　“有可能。”

　　這么一說倒解釋得通了。

　　欣浪不比環(huán)宇科技。

　　欣浪是上市公司，而且還是股權(quán)極為分散的上市公司。

　　目前欣浪的高層只不過是職業(yè)經(jīng)理人而已，本身上沒有多少欣浪的股票。

　　公司發(fā)展良好的時(shí)候，他們自然沒有問題。

　　一但公司業(yè)績(jī)不好，上市公司一眾股東便會(huì)對(duì)這一些職業(yè)經(jīng)理人發(fā)難。

　　當(dāng)然，如果做為公司高層，本身上你有不少股份倒還沒事。

　　你們發(fā)難就發(fā)難吧，反正公司我說了算。

　　但對(duì)于欣浪卻不一樣。

　　沒有多少股份的欣浪高層根本無法控制公司，更無法做出太過于長遠(yuǎn)的決策。

　　一但欣浪高層與大股東意思相違背，不好意思，你這個(gè)CEO的位置想踢都可以踢走。

　　并且，欣浪還真有踢高層的歷史。

　　不，不僅僅是高層。

　　連創(chuàng)始人王志東都被踢走，目前的欣浪高層哪能控制得住公司？

　　“這倒是個(gè)麻煩事。”

　　陳宇有些頭痛。

　　欣浪那邊股權(quán)問題分散，長期對(duì)于環(huán)宇科技自然是利好。

　　畢竟沒有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的公司高層，他們很難在未來互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)斗中殺出一條血路。

　　這也是為什么前世欣浪開頭這么牛逼，但卻在未來互聯(lián)網(wǎng)甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面沒有太多建樹的原因。

　　不是他們沒這個(gè)能力，完全是他們的能力被限制住了。

　　只是這邊被限制住了，倒是對(duì)于環(huán)宇門戶帶來了不少的壓力。

　　因?yàn)檫@逼得他們只能返回到門戶。

　　反正其他業(yè)務(wù)做不好，你就必需將門戶給我做好。

　　這是欣浪所有股東都愿意看到的事。

　　“陳總，您放心，內(nèi)容建設(shè)這塊我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。”

　　看出了陳宇的擔(dān)心，李學(xué)林向陳宇說道。

　　“內(nèi)容建設(shè)這塊不是短時(shí)間能夠做起來的，要想在內(nèi)容這一塊勝過欣浪，目前來說很是困難。我在想，我們有沒有其他的辦法。”

　　陳宇不斷的思考。

　　他在想前世有關(guān)于門戶一系列的大動(dòng)作。

　　視頻？

　　視頻倒算一個(gè)。

　　不過視頻雖然可以做，但實(shí)在是太卡了，在線幾乎根本看不了。

　　微博。

　　陳宇想到了微博。

　　要說前世欣浪除了門戶最為牛逼的一個(gè)業(yè)務(wù)，那就是微博了。

　　甚至欣浪微博的市值竟然超過了欣浪門戶。

　　不過，陳宇也是搖頭。

　　微博是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，雖然現(xiàn)在能夠做出來，但推出并不會(huì)受太大歡迎。

　　這就像國內(nèi)最早的微博飯否網(wǎng)，2007年就推出了，但直到時(shí)代出現(xiàn)之后，才被欣浪做成功。

　　不行。

　　現(xiàn)在推出微博不合適。

　　陳宇搖了搖頭。

　　不過，雖然陳宇搖頭，在陳宇想到微博之時(shí)，陳宇卻是想到了更早的博客。

　　無疑，微博是從博客當(dāng)中變化而來的。

　　微博之前，最為主流的便是博客。

　　“對(duì)，博客。”

　　內(nèi)容建設(shè)要想在其他地方打敗欣浪，確實(shí)存在一定的難度。

　　但如果推出博客，那環(huán)宇門戶完全有可能彎路超車。

　　“學(xué)林，你知道博客嗎？”

　　“陳總，您說的是blog，網(wǎng)絡(luò)日志？”

　　“差不多。”

　　陳宇點(diǎn)頭，接著說道：“光靠傳統(tǒng)的內(nèi)容建設(shè)太慢了，我們必需另想他法。”

　　“可是，陳總，這種博客國內(nèi)很早就出現(xiàn)了，他并沒有太多的吸引力。”

　　博客早在1997年就出現(xiàn)了，1998年便出現(xiàn)在中國。

　　2000年已經(jīng)算是很成熟了。

　　但就算如此，博客早早的傳到了國內(nèi)，他卻并沒有吸引太多人的關(guān)注。

　　他只是小部分人記錄日記的一個(gè)業(yè)務(wù)，沒有太多吸引力。

　　“博客不是沒有吸引力，主要是有人將他用錯(cuò)了地方。”

　　陳宇搖頭。

　　對(duì)于博客，他實(shí)在是太了解了。

　　如果僅僅將博客當(dāng)成是網(wǎng)絡(luò)日志，那他當(dāng)然沒什么太大的吸引力。

　　如果將博客當(dāng)做是一個(gè)平臺(tái)，當(dāng)然是一個(gè)媒介，當(dāng)然是自媒體呢？

　　那他所暴發(fā)出來的力量，足已將一個(gè)門戶網(wǎng)站帶至巔峰。

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