第655章 半年后再看肖安林的執(zhí)念
飛往紐約的飛機(jī)上。
肖安林完全沒有讓陳子邇休息的念頭,他雖然五十多歲,可感覺上精力超級充沛,而且有一種堅韌不拔的精神——通俗的說,就是招人煩。
縱觀歷史,總有些大臣讓皇帝很煩,因為他一直喋喋不休、唾沫不要錢一樣的BB,什么你這里要注意,那里要改之類的。
陳子邇和肖安林接觸久了,也覺得這個老男人有點兒……碎嘴,盯著雞毛蒜皮的事兒始終不放過。
逮著一個問題,他就一直講,一刻不停的講,之前是中層管理進(jìn)行培訓(xùn)的事兒,陳子邇同意了,于是盛世電子花了150萬元人民幣推動這項事務(wù),對整個中層管理層進(jìn)行專業(yè)化提升。
現(xiàn)在他又盯上了另外一件事,那就是盛世集團(tuán)的組織架構(gòu)。
陳子邇心想你讓我休息一下行不行?
不行,肖安林開始碎嘴,
“陳總,我始終覺得盛世集團(tuán)需要進(jìn)行整個組織架構(gòu)的調(diào)整,如果將其作為一家整體的大集團(tuán)來看,我思來想去都覺得現(xiàn)行的組織架構(gòu)比較混亂。”
“盛世電子作為一家有巨大潛力的公司,它需要自己特有的愿景和價值觀,然而其他公司呢?他們完全是另一個領(lǐng)域,高科技公司的企業(yè)文化完全套用在零售或是酒店類的公司顯然不太合適……所以從整個集團(tuán)的高度來思考……”
陳子邇擺擺手,“你說說辦法。”
肖安林也是牛叉,對于陳子邇的打斷完全不在乎,他仿佛就是要達(dá)到自己的目的。
“好,我在想,或許盛世可以思考一下事業(yè)群制。”陳子邇感覺這老男人的唾沫星子都要飛到自己臉上了,“盛世需要一個董事局,各事業(yè)群總裁及高管入董事會,幾個子公司可以整合成相互獨立的事業(yè)群,每位事業(yè)群的總裁直接向您匯報。”
陳子邇聽得逐漸認(rèn)真了起來,也許有的時候他身邊就是需要一個這樣一直喋喋不休的人。
“說說事業(yè)群制。”
雖然有些聽得煩,但或許盛世可能真的需要,因為目前看來整個集團(tuán)所涉及的領(lǐng)域比較龐雜,原先規(guī)模小,營收額少,史央清可以兼顧到幾家公司的運營情況。
但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,靠一個人掌控全部顯然是天方夜譚。
之前她這個執(zhí)行副總裁主要負(fù)責(zé)布丁便利店和客友連鎖的區(qū)域化推進(jìn),但其實慢慢的已經(jīng)轉(zhuǎn)化為客友連鎖總經(jīng)理這個角色了。
布丁和客友這兩家之間存在管理的交叉,
另外,盛世電子因為要借助布丁連鎖便利店的銷售平臺,所以兩家之間發(fā)生了大量的業(yè)務(wù)交錯,
而當(dāng)初由于重心都放在spod的銷售上面,又同屬一家集團(tuán),同一個人,所以布丁實際上在‘免費’為‘另一家’公司服務(wù)。
在沖市場的特殊時期可以這么做,但不可持續(xù)。
最直接的原因,布丁本身的股東會有意見,即使因為他們是陳子邇的手下而忽略了這點兒損失,可從規(guī)范化商業(yè)運作上來說,這是不夠?qū)I(yè)的。
“事業(yè)群最早應(yīng)該起源于通用,因為公司規(guī)模擴(kuò)大、人員多、領(lǐng)域雜,管理難度大,好多個子公司之間說不定自家還和自家人競爭,所以就漸漸把各個子公司劃分為幾大事業(yè)群。”
肖安林說:“現(xiàn)如今大多數(shù)跨國公司都會采用這種組織架構(gòu),在總部下按產(chǎn)品、地區(qū)、市場或者銷售渠道分成若干事業(yè)群,讓各個群自主經(jīng)營,獨立核算、自負(fù)盈虧,成為一個利潤中心而非權(quán)力中心,與此同時總部保留戰(zhàn)略決策和重要人事任免權(quán),有點兒像是政治上的郡縣制。而現(xiàn)在……”
他攤了攤手,“我們現(xiàn)在有點兒像是分封制,這塊是你的,這塊兒是他的。”
陳子邇略作思考。
“對于公司的整體,我有過考慮,也想過做調(diào)整,你說的這一種聽起來是個值得深思的方向,可適不適合盛世自己,還是需要摸索。但是有一點是對的,盛世需要調(diào)整,不僅僅是我們現(xiàn)在的管理上漸漸出現(xiàn)的交叉混亂,而且在于高科技公司與其他幾個子公司的差異。”
他翹上腿,笑著講:“有問題是肯定的,不過你不必這樣焦急,急功就容易近利。”
肖安林笑了笑,“我是這個性格,看到?jīng)]完成的、可以改進(jìn)的就是控制不住自己,我過去的職業(yè)生涯里有過此類經(jīng)驗,陳總,我真的很有信心,若我們能完成對管理層和管理方法的重新架構(gòu),盛世集團(tuán)的管理效率、毛利率都會上一個臺階,我們將由虛胖轉(zhuǎn)為精干,甚至于再擴(kuò)張的包袱都會減輕很多。”
陳子邇搖頭笑了笑,“這樣吧你可以思考思考,我可以告訴你,盛世的方向有三個,一個是盛世電子,電子硬件;一個是商業(yè)地產(chǎn),零售、酒店全都圍繞著它;最后一個,風(fēng)險投資。”
肖安林得著這個總算心滿意足,知道自己的老板是有一條主線在的。
好在他還有些常識,知道再心急這種調(diào)整即使立刻馬上開始做,沒有個大半年也是弄不好的。
但想來,陳子邇覺得自己要擺脫他是不可能了,這已經(jīng)是他的執(zhí)念,理不順這個組織架構(gòu),他是不會舒心的。
無奈,
陳老板嘴上想罵他兩句過過嘴癮,但理智的想一想,他是個空談大方向的憊懶屌絲,能撞一天鐘就是一天,這么大的集團(tuán)能往前拖一步就是一部。
正巧就是需要這樣的愣頭青一天天跟你講:
啊,我們要完善;
啊,這個問題需要注意;
我們其實是有內(nèi)部隱患的。
有你mmp!跨國公司搞的那一套你特么的現(xiàn)在跟老子BB!
心里吐槽了一下這個油膩中年男,
陳子邇開心的去盛淺予去了。
都下了飛機(jī)了,臨走前,肖安林還追著他,問:“陳總,你有沒有想過設(shè)立一個spod部門,這樣的話我們可以調(diào)動更廣泛的資源。”
“老肖,”陳子邇給他整的無奈的笑了,他左手叉著腰,右手摸著下巴,“你的想法是很通常的做法,很多公司都這樣,不過盛世電子不需要一個獨立的產(chǎn)品商業(yè)部門,我要的是硬件、軟件、設(shè)計的跨部門協(xié)調(diào),“產(chǎn)品”不是某一部分人的責(zé)任,而是一條縱向的責(zé)任鏈條。”
拍了拍他的肩膀,“要多謝你如此的用心,前面那條我們可以再討論,spod部我看就不必了。”
“那好。”肖安林點頭。
陳子邇倒意外了,“怎么這么干脆的‘放縱’我?”
“作為一個年輕的領(lǐng)導(dǎo)者,您已經(jīng)對我展現(xiàn)了足夠的耐心。”
看了看他,沒有說話,
眼神交鋒中有一股gay覺在冒頭。
這個人是請對了,
“今天幾號?”陳子邇問。
“4月3號啊。”
4月3號,行,他點點頭。
心里想著的卻是半年以后,什么都要時間,10月3號再回頭看看盛世集團(tuán),陳子邇有預(yù)感,肯定會有不一樣的東西。
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