一旦上升到愛國，家國情懷這類問題，網(wǎng)友們的步伐出奇的團結(jié)，一致對外。

而這個外，就是節(jié)目組。

節(jié)目是在京都電視臺首播的，錄制也是在京都，一時之間京都電視臺的電話快被打爆了。

都是要求必須對這個節(jié)目組的相關(guān)負責(zé)人做出懲罰。

愚弄觀眾，惡意剪輯。

里面的評委崇洋媚外，對于有異議的選手的愛國言論，給予打壓，扭曲事實，帶頭孤立等多樁多件，非常惡劣的事件。

網(wǎng)上更是有網(wǎng)友發(fā)布抵制京都電視臺的帖子，很多人跟風(fēng)附和。

京都電視臺迫于輿論的壓力，為了平息民眾的憤怒，發(fā)布相關(guān)公告，炒了一個后期，處罰了導(dǎo)演，執(zhí)行導(dǎo)演，然后事情就不了了之。

至于張心悅聯(lián)系的一些媒體雜志關(guān)于這件事情的報道，除了線上門戶網(wǎng)站，被多家紙媒拒絕。

張心悅和江雪匯報這些事情的時候，情緒是激動，覺得不公的。

“很正常，因為我們還是太過渺小，換成是我，也不會為了一個小模特，小公司，而得罪京都的一個電視臺，這件事發(fā)展到這里，我們是獲利的，這就足夠了。”

聽到江雪這么說，張心悅收起自己不開心的情緒，表示贊同。

“這周六，上午八點開會。”江雪想了想交代道。

“會議方向是？”張心悅好奇的問。

“復(fù)盤。”江雪回答。

會議上基本上都是參與這個事件的幕后人員。看著座位兩端坐的十多個人，都是年輕人，經(jīng)歷過文迪這個事件，大家的情緒就像打勝仗的兵士一樣，是開心的。

會議的主題是復(fù)盤，第一個就是文迪事件對于名下產(chǎn)業(yè)的影響。

一個帶著眼鏡的女孩第一個來，她是負責(zé)運營文迪的負責(zé)人，姓霍，叫霍英。

她用電腦操作投屏給大家說著這段時間文迪博客的瀏覽量，粉絲的漲幅。

和一些品牌想要線上合作的意向和報價。

最開始沒有參加模特比賽之前文迪的博客粉絲數(shù)量是一萬多。

節(jié)目播出這個事件過去，文迪現(xiàn)在的粉絲數(shù)量是二十八萬。

這可不是后世，動不動都是百萬，千萬博主的時代。

二十八萬的博客粉絲都快趕上一些二線明星的博客粉絲數(shù)了。

博客內(nèi)容的瀏覽量更是高達數(shù)百萬。

“這件事件過去之后數(shù)據(jù)可能會降，大部分是湊熱鬧的路人，但是經(jīng)過此次事件，文迪死忠粉也增加很多，這些粉絲的回報就是淘寶店鋪的銷量數(shù)據(jù)。”說著又打開一個數(shù)據(jù)表盤，最近一個月的店鋪產(chǎn)品總銷量是三萬多。

連江雪看到三萬銷量的時候都驚訝了一把，文迪的這個店走的是中端精品路線，目前秋冬，一些外套的價格是二百到五百。

店鋪最便宜的打底背心，和基礎(chǔ)款的長袖T，價格對比其他淘寶店鋪十九，三十九，價格是79，99.

和目前一些實體品牌的價格差不多，但是放在網(wǎng)店中屬于高客單價了。

一個月三萬訂單銷量，均價150元的單價。總共四百五十萬的流水，夠一些品牌實體店賣上一年都不止。

服裝的利潤很大，她們的利潤去除稅務(wù)人工，還能合到百分之三十到四十。

江雪翻看著手里的財務(wù)報告，“這個月你們辛苦了，公司所有員工這個月工資翻倍。”

“謝謝老板。”在場的員工全部開心的和江雪道謝。

“另外我看淘寶店鋪自己找設(shè)計師打板的幾款產(chǎn)品客戶反饋都不錯，接下來可以往這方面發(fā)展，多多培養(yǎng)自己的設(shè)計師，打板師，爭取出更多好的款式和爆品。”

“好的老板，另外這是文迪目前來談合作的品牌和報價，文迪目前一條單獨博文推廣費用已經(jīng)五位數(shù)了。”霍英遞過另外一個文件夾給江雪。

江雪翻看著，“品牌的話你們做好背調(diào)，首先第一，就是推的產(chǎn)品不能是抄襲山寨的產(chǎn)品，不止是文迪，公司內(nèi)其他博主都要特別注意，這類產(chǎn)品太容易反噬到博主本人。”

“第二，不一味的追求高報價，高回報，無論是自己打樣的產(chǎn)品還是合作的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量永遠排在第一。”

“第三，為了長遠良性的發(fā)展，公司簽的創(chuàng)作者減少商務(wù)合作的次數(shù)，輸出更多對粉絲有價值的內(nèi)容。”

“文迪淘寶店鋪的產(chǎn)品，我看已經(jīng)有店鋪出現(xiàn)其他店主模仿文迪同款了，價格很低，質(zhì)量肯定也不一樣，但是很多消費者可能不會判斷，我們既然要打樣就要保證產(chǎn)品有別于市面上的產(chǎn)品，做出差異化。同時相關(guān)負責(zé)部門對淘寶店鋪出現(xiàn)文迪標(biāo)題，或者直接用我們照片的產(chǎn)品，投訴到底。”

在座的人都把江雪的要求記錄在會議的本子上。一邊在心里忍不住贊嘆老板眼界，一般老板看到賺錢，作為上位者來說，都想著趁著流量賺一波快錢。

而他們老板年紀(jì)輕輕，寵辱不驚，有底線，有原則，不見錢眼開，很少出現(xiàn)在公司，但是出現(xiàn)幾次，做的一些決策，和給出的大方向和提議也都是超出他們認知的。

在這種老板底下上班，既安心，又對未來充滿信心。

“崔源，霍英還有張心悅留下，其他人去工作吧，辛苦了。”江雪說完，對離開的人又說了些場面話，其他人離開。

此刻會議室只剩下四人，江雪依然坐在主位。

“通過文迪這個事件，你們學(xué)到了什么。”江雪提問，三人立馬坐直了些，霍英率先回答：“遇到危機理解大眾的情緒，知道他們的憤怒點，正確的引導(dǎo)，合理的化解。”

“收集有效反饋，提煉論點和論據(jù)，這次事發(fā)生后我和團隊大量的看這件事件的評論和回復(fù)，從評論里找出我可能沒有思考到，但是大眾提出的一些對這個事件的觀點，找到有用的，放大。”崔源也說出了自己的看法。

“我認為最關(guān)鍵的一環(huán)是粉絲。”張心悅說。

三人一同看向她。


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