藤江奈緒哪怕也是做生意的人之一，卻也只是一個(gè)做小生意的女人。這要是和岸本正義控制和操作的資本來(lái)說(shuō)，完全就是不值得一提的事情。

　　“結(jié)構(gòu)性失業(yè)？中產(chǎn)階級(jí)怎么就結(jié)構(gòu)性失業(yè)了？”藤江奈緒有一點(diǎn)沒(méi)有懂他口中這個(gè)詞的真正含義道。

　　“你這一個(gè)人怎么聽(tīng)話聽(tīng)半句。我不是還有說(shuō)過(guò)，有人所掌握的技能會(huì)跟不上時(shí)代發(fā)展的快速步伐，也就意味著他將來(lái)會(huì)因此失業(yè)。

　　人一旦失業(yè)，再就業(yè)就會(huì)變得困難。為了生存，又不得不去干簡(jiǎn)單和重復(fù)性的工作，也就意味著收入會(huì)大大地縮水。

　　這就引出了另外一個(gè)概念，容錯(cuò)率。我們未來(lái)的社會(huì)對(duì)人所允許的容錯(cuò)率將會(huì)越來(lái)越低。”岸本正義認(rèn)真道。

　　“我不怕，我有你。”藤江奈緒沒(méi)有在心中產(chǎn)生出任何一點(diǎn)危機(jī)感，笑盈盈道。

　　“一些發(fā)達(dá)國(guó)家的中產(chǎn)階級(jí)會(huì)日益減少，而一些發(fā)展中國(guó)家的中產(chǎn)階級(jí)反倒會(huì)日益壯大。

　　像中國(guó)大陸這一種大力發(fā)展基礎(chǔ)性建設(shè)，積極招商引資的發(fā)展中國(guó)家是給予了外商和外資稅收等減免優(yōu)惠。

　　至于目的，無(wú)非就是想要學(xué)會(huì)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，讓其從低收入國(guó)家的行列當(dāng)中得以擺脫出來(lái)，繼而能夠晉升到中等收入國(guó)家的行列當(dāng)中去。

　　到了中等收入國(guó)家之后，又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)朝向高收入國(guó)家前進(jìn)的問(wèn)題，便是中等收入陷阱。

　　中國(guó)大陸發(fā)展起來(lái)了，必然會(huì)再反向朝過(guò)去和它一樣的低收入國(guó)家是有償轉(zhuǎn)讓一定的技術(shù)和設(shè)備，較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，利用資本等等手段，從而以自身剪刀差的優(yōu)勢(shì)來(lái)獲取大量利潤(rùn)，增強(qiáng)在周邊和國(guó)際上面的影響力。

　　當(dāng)下，中國(guó)大陸具備勞動(dòng)力成本低，土地成本低，其它資源型成本低……的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，必然會(huì)把發(fā)達(dá)國(guó)家或者地區(qū)當(dāng)中的一些技術(shù)含量低，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)給搶走。

　　中國(guó)大陸又是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，也就意味著它是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。想要讓中國(guó)大陸人都有較強(qiáng)的消費(fèi)力，那么就得先讓他們脫貧致富。

　　唯有他們口袋里面有了錢(qián)，才能夠和才敢于多消費(fèi)。要不然，就如同可口可樂(lè)，百事可樂(lè)最開(kāi)始那樣空歡喜一場(chǎng)。

　　1978年，中國(guó)大陸改革開(kāi)放。可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的高層們都?xì)g欣鼓舞，想著十幾億中國(guó)人每人每天喝一瓶可樂(lè)，他們將會(huì)有賺不完的錢(qián)。

　　可是，無(wú)論是一瓶可口可樂(lè)，還是百事可樂(lè)的價(jià)格，對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)普通工薪階層的大陸人來(lái)說(shuō)，都偏貴。

　　那時(shí)候，一聽(tīng)易拉罐對(duì)于日本人來(lái)說(shuō)，隨便喝，完全不會(huì)存在任何經(jīng)濟(jì)上面的壓力和負(fù)擔(dān)。

　　可是，他們不行。只有在婚喪嫁娶或者過(guò)年的時(shí)候，一桌八個(gè)人或者十個(gè)人才能夠分享一瓶1.25升的百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)。再或者是1.25升的雪碧。

　　他們普遍都喝一種用糖精等制成裝入塑料袋內(nèi)有200克或者250克重量，叫做大冰的飲料。要不然，就是雜七雜八本土飲料品牌。

　　當(dāng)然，這和百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)相比，口感不好，劣勢(shì)明顯。非得說(shuō)有什么優(yōu)勢(shì)，那就是價(jià)格便宜。

　　在飲料市場(chǎng)上面，1984年的健力寶倒是風(fēng)光過(guò)。說(shuō)白了，也就是一個(gè)帶有橙子味的碳酸飲料，卻能夠把廣告打的如同能夠提振人的精神和體力的魔水一樣。

　　1993年的中國(guó)大陸市場(chǎng)上面曾經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)真正了不起的飲料品牌，差一點(diǎn)就把可樂(lè)雙雄都給干死了。它的口味上面和過(guò)去中國(guó)大陸人所喝過(guò)的飲料還真不太一樣。

　　那就是旭日升冰茶（具有專利權(quán)，致使康師傅等不能使用冰茶這一個(gè)詞，是才有了冰紅茶的叫法，就如同JEEP這一個(gè)品牌一樣，讓后來(lái)其它車廠和它的同款車型只能夠叫成SUV）這一個(gè)中國(guó)本土品牌的快速崛起。

　　可惜，它資本小了，永遠(yuǎn)干不過(guò)資本雄厚的公司。加之，自身存在的一系列管理上面的問(wèn)題，致使一個(gè)大好的局面就此失去。

　　百事可樂(lè)開(kāi)始主打中國(guó)年輕人市場(chǎng)，積極的用他們本土的當(dāng)紅明星來(lái)包裝打廣告，從而力壓可口可樂(lè)，坐上了在中國(guó)碳酸氣飲料的頭把交椅。

　　再有就是在1987年，當(dāng)初KFC進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的第一家門(mén)店所產(chǎn)生出來(lái)的大排長(zhǎng)龍幾小時(shí)的盛況就為了買一個(gè)漢堡，一杯可樂(lè)，一份炸雞。

　　不是中國(guó)大陸人有錢(qián)，而是他們覺(jué)得這是吃好的，洋氣。哪怕是2001年這個(gè)時(shí)候的中國(guó)大陸的大學(xué)生們能夠吃上一頓KFC，那也都很好了，無(wú)異于就是吃了一頓大餐。

　　在學(xué)生黨和小朋友當(dāng)中是特別受歡迎。你去中國(guó)大陸會(huì)看見(jiàn)父母舍不得吃，坐在旁邊看著自己的孩子大口大口的吃。

　　從1978年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)二十來(lái)年的發(fā)展，中國(guó)大陸已經(jīng)有了不小的進(jìn)步。這最先深受其害的不是日本，而是韓國(guó)，中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)。從地理上面來(lái)說(shuō)，近有近的優(yōu)勢(shì)，而近也有近的劣勢(shì)。

　　哪怕加上一個(gè)運(yùn)輸成本，也讓整個(gè)成本更低的情況下，自然就會(huì)對(duì)工廠主是有相當(dāng)大的吸引力，促使他們會(huì)把加工廠進(jìn)行一個(gè)從各項(xiàng)成本都高的地方搬遷到各項(xiàng)成本都低的地方去重新建廠。”岸本正義侃侃而談道。

　　他說(shuō)到這里突然停頓了一下，若有所思的接著又道：“明年，也就是2002年，我們硬金集團(tuán)的重心會(huì)放在韓國(guó)。”

　　“你才洗劫完南美洲的阿根廷。怎么，你又打算去洗劫韓國(guó)了？”藤江奈緒隨口一說(shuō)道。

　　“不能夠像你這么說(shuō)的直白嘛！資本天生就一頭嗜血的猛獸。它聞到那里有血腥味，那里有機(jī)可乘，就會(huì)撲向那里去。”岸本正義平靜道。

　　“你明年果真是要對(duì)韓國(guó)出手了？”藤江奈緒吃驚不小道。

　　“你們總是存在一個(gè)巨大的誤區(qū)，首先是所在國(guó)本身就存在問(wèn)題，是才給予了外來(lái)者有機(jī)可乘。

　　如果自身沒(méi)有多大問(wèn)題，也就不會(huì)受到什么攻擊。資本攻擊的對(duì)象，不會(huì)首選強(qiáng)者，而都會(huì)首選弱者。

　　一直以來(lái)，國(guó)際金融市場(chǎng)都是遵循了叢林法則當(dāng)中的弱肉強(qiáng)食原則。”岸本正義一本正經(jīng)道。

　　“你說(shuō)得這些，我都不懂。反正，我知道，像你們這一種手握大資本的人走過(guò)的地方就會(huì)寸草不生。”藤江奈緒聽(tīng)得是越來(lái)越云山霧繞道。

　　“被你這么一說(shuō)，搞得我們像是蝗蟲(chóng)一樣。”岸本正義笑了起來(lái)道。

　　“難道不是嗎？”藤江奈緒反問(wèn)道。

　　“不是。”岸本正義斬釘截鐵的回答道。


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