轉(zhuǎn)眼間，就來到了十二月份。
　　這幾個(gè)月里，沈浩沒事逗逗娃，聽聽手下人的匯報(bào)。
　　值得一提的是，孔歆也順利產(chǎn)下一子。
　　小家伙生下來就非常精神，虎頭虎腦的，特招人喜愛。
　　得到喜訊的老兩口,  也從冰城老家飛過來。
　　對于沈浩，朱美琴和老沈已經(jīng)懶得管了，反正也管不住。
　　但對這種直系血脈后代，老兩口那是真的疼愛。
　　至于這個(gè)小家伙的名字，沈浩也已經(jīng)有了腹稿，還是出自“倚南窗以寄傲,  審容膝之易安。”
　　沈寄傲,  也算是沈浩對小家伙的一種期待,  以后能值得自己驕傲。
　　孔歆也挺喜歡這個(gè)名字。
　　為人父母，哪有不望子成龍的。
　　光從名字，孔歆就能感受得出，沈浩對她生的孩子，也是一視同仁。
　　這也就是剛生下孩子，要不然今晚沈浩肯定有福了。
　　這次過來，老兩口也不打算回北方了。
　　這邊有兩個(gè)小家伙牽掛著，他們這個(gè)年紀(jì)，有幾個(gè)不喜歡含飴弄孫的。
　　對老兩口的想法，沈浩自然格外支持。
　　反正，錢這方面，沈浩是不缺。
　　再說，家里這么大,  老兩口住哪都方便。
　　最后，老兩口還是選擇住在秦曼文這邊。
　　一個(gè)是房子最大，再一個(gè)是老兩口心里面,  還是覺得有些虧欠秦曼文。
　　畢竟，人家第一個(gè)給他們老沈家生下孫子。
　　以他們老一輩的思想，那就是妥妥的兒媳。
　　更何況，秦曼文性格溫婉，對他們也極為恭順。
　　這樣的好兒媳，上哪找去？
　　家里面有秦曼文操持，沈浩也非常放心。
　　不知不覺間，沈浩的生日就到了。
　　三十而立，也沒兩年了。
　　28歲的沈浩，已經(jīng)身為人父。
　　即使在國內(nèi)，都不再是查無此人的小人物。
　　本就俊朗不凡的樣貌，更增添幾分成熟男人的優(yōu)雅和穩(wěn)重。
　　這一年的生日，眾女齊聚秦曼文的別墅。
　　老兩口那叫一個(gè)眼花繚亂，目不應(yīng)暇。
　　商琳，于渺，蘇蔓蔓，陳穎，林怡，再加上孔歆和秦曼文。
　　凡是和自己有關(guān)系的女孩，沈浩都叫了過來。
　　老媽愛打麻將，這回剛好能湊兩桌。
　　即使自認(rèn)為很大度的秦曼文，這時(shí)候都懶得給沈浩好臉色。
　　真以為你是韋小寶啊！
　　但誰讓他現(xiàn)在是壽星,  幾女只好把滿腹幽怨藏好，等以后再找機(jī)會(huì)找補(bǔ)回來。
　　沈浩也悄悄松了口氣。
　　俗話說，一回生二回熟。
　　等接觸多了，沈浩估摸著，說不定她們也能打成一片？
　　至于老沈，悄悄給沈浩豎了豎大拇指。
　　什么叫青出于藍(lán)而勝于藍(lán)？
　　今天，他算是領(lǐng)會(huì)到了。
　　七個(gè)千嬌百媚，風(fēng)格迥異的漂亮兒媳婦，坐在他和老伴眼前，險(xiǎn)些都讓他們看花眼了。
　　每一個(gè)都是那么漂亮，有清純的，有可愛的，有成熟的，有高貴的，也有清冷的。
　　尋常男人，能擁有一個(gè)，此生已然無憾。
　　等吹完蠟燭，雖然沒有王校長在三亞玩的那么嗨，但內(nèi)里的快樂，只有沈浩自己清楚。
　　不過，這些女人像是提前商量好了似的，哪個(gè)都沒給他留門。
　　弄得大壽星郁悶的摸摸鼻子，打算自己找個(gè)房間睡一晚算了。
　　到了最后，還是秦曼文收留了他。
　　起碼在沈家，秦曼文展現(xiàn)出的大婦氣質(zhì)，讓初次見面的幾女都頗為認(rèn)可。
　　像這種人丁旺盛的大家族，除了男人操持家業(yè)，這些瑣事難免要有一個(gè)女人幫男人掌管。
　　其他幾女的性格，也就于渺還算不錯(cuò)。
　　但比起秦曼文，還是稍差一籌。
　　就算商琳，一直對秦曼文有些看不慣。
　　但也得承認(rèn)，在這方面，秦曼文確實(shí)勝過她們不少。
　　所以說，在她們心照不宣的達(dá)成共識后。
　　今晚的大壽星，自然要?dú)w屬秦曼文這位被推舉的大房夫人了。
　　又是身心愉悅的一晚，即使已經(jīng)在一起很長時(shí)間，連孩子都有了。
　　沈浩還是對秦曼文的身體格外迷戀。
　　他是絲毫看不出歲月對她的刻薄，反而像是對她另有偏愛，讓她更加成熟。
　　但凡是男人，對這種氣質(zhì)高貴，身材完美，臉蛋絕美的女人，都沒什么抵抗力。
　　即使沈浩也不例外。
　　本來秦曼文是想就要小易安一個(gè)就夠了。
　　沈浩的女人那么多，就算一人只生一個(gè)，也足夠他頭疼得了。
　　可沈浩沒同意，雖說自己有錢，但不代表這些孩子一定就成器。
　　萬一到時(shí)候，這幫臭小子長大，一個(gè)個(gè)只知道花天酒地怎么辦？
　　偌大的家業(yè)，總得需要一個(gè)優(yōu)秀的繼承人吧？
　　為了這個(gè)，也得多開幾個(gè)小號才行。
　　聽到沈浩這么說，秦曼文能怎么辦，只能配合他了。
　　……
　　過完生日，沈浩來到圓夢影視。
　　尋龍?jiān)E的特效已經(jīng)制作好了，整部片子的剪輯也已經(jīng)完成，就等著春節(jié)檔上映了。
　　關(guān)于宣傳工作，也差不多要開始了。
　　如今的春節(jié)檔，堪稱各家必爭之地。
　　各種大制作屢見不鮮，三億預(yù)算的尋龍?jiān)E，只能說還不錯(cuò)。
　　但也不是沒有制作預(yù)算在五六億的大片同期上映。
　　作為原著作者，以及投資人。
　　于情于理，沈浩都應(yīng)該去看看剪輯的成片是否符合他的心意。
　　有一段時(shí)間沒見，宋修竹消瘦不少。
　　尋龍?jiān)E的剪輯，也要他不停和剪輯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，確保剪輯出的成品是他想要的類型。
　　幸好，最累的日子熬過去了。
　　不僅尋龍?jiān)E剪輯完成，隨時(shí)等待上映。
　　剛出道，就接連獲得尋龍?jiān)E，慶余年等S級資源。
　　即使在圓夢影視內(nèi)部，羨慕陳穎的人，也不要太多。
　　傻子都知道，陳穎這是要被培養(yǎng)成公司一姐的節(jié)奏。
　　至于更深層面的，他們也只敢私下里議論一下。
　　這年頭，背靠大樹好乘涼。
　　像圓夢影視，剛成立不到一年，就已經(jīng)擁有宋修竹和王野這種在電影和電視劇領(lǐng)域，聲名顯赫的頂級導(dǎo)演加盟。
　　而且接連幾部大制作，無不彰顯著大公司的格局。
　　就像前段時(shí)間，被公司挖過來的蕭站。
　　剛轉(zhuǎn)入圓夢影視藝人部，公司立刻砸錢捧他出演陳情令，還是雙男主之一的重要戲份。
　　這種對新人的力捧態(tài)度，也讓不少公司的新人對未來充滿期待。
　　而且，光是外面投簡歷的練習(xí)生，還有影視院校新人，一年幾乎要收到上萬份。
　　可見如今圓夢影視的名氣有多響亮？
　　現(xiàn)在手里不缺頂級人才招募卷，沈浩再次拿出兩個(gè)，分別選擇電視劇和電影領(lǐng)域的導(dǎo)演。
　　一個(gè)大型的影視集團(tuán)，怎么可能就靠兩個(gè)導(dǎo)演打天下。
　　光看正午陽光，能拿得出手的導(dǎo)演，就有好幾位。
　　“許杰，36歲，曾斬獲威尼斯，戛納和柏林電影節(jié)最佳導(dǎo)演，在文藝片和戰(zhàn)爭題材電影頗有建樹。”
　　“吳崢，40歲，飛天獎(jiǎng)，白玉蘭獎(jiǎng)，金鷹獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演，電視劇領(lǐng)域大滿貫級別的頂級導(dǎo)演，擅長任何題材的電視劇！”
　　即使沈浩看到系統(tǒng)彈出的兩份資料，也是一陣陣目瞪口呆。
　　這兩位在頂級導(dǎo)演里面，恐怕都是SSR級別的稀有貨色。
　　許杰就不用說了，歐洲三大電影節(jié)最佳導(dǎo)演大滿貫得主，絕對的實(shí)力派大導(dǎo)演，比起宋修竹還要?jiǎng)龠^不少。
　　而吳崢，更是妥妥的電視劇領(lǐng)域俯瞰眾生的大佬級導(dǎo)演。
　　王野雖然也拍攝過不少熱播劇，但在獎(jiǎng)項(xiàng)方面，還是比吳崢差了不少。
　　一下子多出兩個(gè)大牌導(dǎo)演，圓夢影視的導(dǎo)演陣容，頓時(shí)更加華麗。
　　而得到通知的陳凱，整個(gè)人都傻掉了。
　　電影方面有宋修竹和許杰，電視劇方面有王野和吳崢……
　　這陣容，國內(nèi)還有能打的？
　　雖說正午陽光的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)也很強(qiáng)，但在電影方面，正午陽光就是弟弟。
　　而這年頭，最賺錢的肯定還是電影。
　　動(dòng)輒幾十億的票房，哪個(gè)導(dǎo)演不眼饞？
　　但從電視劇跨行到電影遭遇滑鐵盧的導(dǎo)演，數(shù)不勝數(shù)。
　　看完尋龍?jiān)E的成片，沈浩非常滿意。
　　圓夢影視接下來會(huì)不吝成本的砸錢推廣，各種軟文和預(yù)告片也會(huì)同時(shí)啟動(dòng)。
　　與此同時(shí)，星空院線那邊，也會(huì)給予尋龍?jiān)E絕對優(yōu)勢的排片幫助。
　　以尋龍?jiān)E的質(zhì)量+一百家電影院的排片傾斜，尋龍?jiān)E想不拿票房冠軍都很難。
　　現(xiàn)在距離春節(jié)，時(shí)間也不算多了。
　　而電影的宣發(fā)，是需要時(shí)間醞釀的。
　　在這方面，陳凱非常有經(jīng)驗(yàn)，沈浩對他也比較信任。
　　兩個(gè)大導(dǎo)演加盟，肯定要拿股份的，這點(diǎn)所有人都沒有異議。
　　像圓夢影視之前，沈浩個(gè)人持股88%，宋修竹持股10%，陳凱持股2%。
　　單純以貢獻(xiàn)論，電影導(dǎo)演無疑拿到的股份會(huì)更多一些，這點(diǎn)所有人都沒有疑問。
　　沈浩也非常大方的拿出一部分股份。
　　其中許杰拿到8%的股份，王野和吳崢各自持股5%。
　　雖說持股比例下降到70%，但公司的大權(quán)無疑仍然都在沈浩手里。
　　公司想要壯大，肯定離不開宋修竹他們的努力和貢獻(xiàn)。
　　起步之初，沈浩給圓夢影視三個(gè)億。
　　收購浪姐版權(quán)，加上制作第一季的收益，讓圓夢影視足夠制作出第二季。
　　而第二季的大火，不僅給圓夢影視帶來不少新會(huì)員，也收獲了充足的流動(dòng)資金。
　　前段時(shí)間，花費(fèi)8000萬美金收購東南亞的流媒體平臺Iflix，讓圓夢影視這邊的資金稍微有些緊張。
　　畢竟浪姐3的制作，還是花費(fèi)不少的。
　　尤其是收購Iflix，對方要求是一次性支付。
　　后續(xù)還要不斷的投入資金，才能維持Iflix在東南亞地區(qū)的業(yè)務(wù)正常開展。
　　光是給收購Iflix，還有之后運(yùn)營的預(yù)算，就達(dá)到了一億美金。
　　作為一家剛成立的長視頻平臺，圓夢影視的手筆還是非常大的。
　　甚至，業(yè)界不少人還有些不解。
　　連國內(nèi)市場，圓夢影視的占有率都比不過芒果TV，何必這么早就進(jìn)軍海外？
　　一舉撞破海外市場緊閉的大門，對圓夢影視來說，根本不是問題。
　　當(dāng)圓夢影視對外宣布許杰和吳崢加盟的消息后，頓時(shí)業(yè)界一片嘩然。
　　即使市值靠前的一些影視公司，也不禁有種不寒而栗的感覺。
　　四個(gè)頂級導(dǎo)演，分別在電視劇和電影領(lǐng)域擁有斐然戰(zhàn)績。
　　而且，圓夢影視還和星空院線有著非凡的親近關(guān)系。
　　這讓其他導(dǎo)演怎么玩？
　　本身宋修竹和許杰的導(dǎo)演功力就遠(yuǎn)超他們。
　　現(xiàn)在人家加盟圓夢影視，在排片方面，更是直接碾壓他們。
　　這特么壓根不給人活路的節(jié)奏！
　　對于圓夢影視這些簽約藝人來說，自然格外驚喜。
　　不管是之前二三線的男女藝人，亦或是剛簽約的練習(xí)生，都不由自豪感十足。
　　這么強(qiáng)的導(dǎo)演陣容，想想都知道，以后肯定資源多的不行。
　　而聞風(fēng)而至的資本，也對圓夢影視大加追捧。
　　娛樂圈不同于互聯(lián)網(wǎng)圈子，導(dǎo)演和演員就是資本關(guān)注的重點(diǎn)。
　　而像圓夢影視這樣強(qiáng)勢匯聚四個(gè)頂級導(dǎo)演的，眾多資本還真沒見過。
　　就連嘉行那種靠楊蜜捆綁的公司，都能獲得五十個(gè)億的估值。
　　有宋修竹和許杰這種大導(dǎo)演坐鎮(zhèn)，不給個(gè)幾百億估值，你好意思開口？
　　雖說這年頭，藝人多的公司，很容易獲得高估值。
　　但真正懂行的人更清楚，有了導(dǎo)演還需要擔(dān)心沒有出名藝人？
　　集結(jié)四大導(dǎo)演，圓夢影視自身又是愛優(yōu)騰類型的長視頻平臺。
　　此前剛剛以8000萬美金價(jià)格收購Iflix，擺明了是要按照奈飛的模式發(fā)展。
　　第一輪報(bào)價(jià)，普遍便是100億起步。
　　可報(bào)價(jià)傳真到圓夢影視，便直接被陳凱丟入垃圾桶。
　　100億，換算成美金，也不過才15億左右。
　　等尋龍?jiān)E上映后，才是圓夢影視融資的好時(shí)候。
　　對尋龍?jiān)E，圓夢影視上下都是非常有信心的。
　　三大影帝+舒琪的組合，還有星空院線的排片傾斜，票房下限絕對不會(huì)低于15個(gè)億。
　　制作預(yù)算高達(dá)三個(gè)億，宣發(fā)預(yù)算，也被沈浩定為一個(gè)億。
　　即使宋修竹，也不由有點(diǎn)忐忑。
　　按照這種投資，即使圓夢影視自己發(fā)行，至少也要12個(gè)億才能成本。
　　收回成本，宋修竹還是很有信心的。
　　但最終能賺多少，這就有點(diǎn)讓宋修竹沒底了。
　　辛苦這么久，要是不賺幾個(gè)億，都對不起老板的期待。
　　反倒是沈浩，心態(tài)放的很平穩(wěn)。
　　以尋龍?jiān)E的質(zhì)量，再加上院線這么大的優(yōu)勢，還是在春節(jié)檔上映。
　　  30億票房，應(yīng)該問題不大。
　　這還是考慮到，春節(jié)檔喜歡看闔家歡樂題材的電影受眾偏多，沈浩給出的保守估計(jì)。
　　要是最終能斬獲30億的票房，去掉宣發(fā)和院線分成，也能凈賺八九個(gè)億。
　　更何況，這可是個(gè)能拍續(xù)集的IP。
　　只要第一部口碑好，后續(xù)的劇集水準(zhǔn)在線，簡直就是躺著賺錢的節(jié)奏。
　　……
　　臨近春節(jié)檔，各大電影公司籌備一年之久的大制作，紛紛開始砸錢宣傳。
　　如今的電影宣傳，線上渠道起到的作用，也是非同小可。
　　有關(guān)鬼吹燈的預(yù)告片，已經(jīng)在各大平臺開始投放。
　　尤其是作為圓夢集團(tuán)旗下當(dāng)之無愧的龍頭平臺。
　　  Powehi直接對每個(gè)用戶開屏推送尋龍?jiān)E的預(yù)告片。
　　時(shí)間不長，只有三分多鐘，但卻足夠精彩。
　　而且，Powehi的推送，可是面對平臺每日過億的活躍用戶。
　　可想而知，這么大手筆的宣傳，會(huì)有多么震撼？
　　當(dāng)很多用戶看完宣傳片，突然發(fā)現(xiàn)視頻下方有個(gè)鏈接。
　　點(diǎn)進(jìn)去后，頓時(shí)進(jìn)入本地生活業(yè)務(wù)界面。
　　像全國百家星空院線旗下的影院，都與Powehi完成對接。
　　可以直接在Powehi上面買電影票，還能享受優(yōu)惠折扣價(jià)。
　　要知道，過年期間的電影票，往往貴的讓普通人大呼受不了。
　　動(dòng)輒五六十的票價(jià)，要是一家人去看電影，大幾百元就沒了。
　　而在Powehi上下單，更是有機(jī)會(huì)可以免掉一人的電影票。
　　面對這樣的誘惑，再對比下市面主流平臺，確實(shí)Powehi上面售票的價(jià)格更低。
　　要是有一次性買四五張票那種，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識別訂單，并直接隨機(jī)抽取一人免單。
　　當(dāng)然，這前提是用戶需要下載易付寶。
　　但對現(xiàn)在的年輕人來說，有薅羊毛的機(jī)會(huì)，下載個(gè)軟件有啥大不了的。
　　今年的春晚，Powehi和易付寶更是以10億冠名費(fèi)+20億紅包的整體營銷報(bào)價(jià)，聯(lián)手拿下了冠名合作商的位置。
　　10億的冠名費(fèi)，也讓春晚節(jié)目組樂得合不攏嘴。
　　而20億的紅包，也是超級大手筆。
　　剛?cè)谫Y14億美金的Powehi，那是財(cái)大氣粗。
　　要知道，想上央視春晚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日活門檻就是超過一個(gè)億。
　　要不然，廣告出來的一瞬間，服務(wù)器就會(huì)崩掉。
　　但黑洞云那邊40萬臺服務(wù)器，早已經(jīng)翹首以盼多時(shí)。
　　為了以防萬一，沈浩還從華為云那邊租用了60萬臺服務(wù)器，作為后備力量。
　　防止Powehi和易付寶的新增用戶過多，服務(wù)器瞬間崩潰掉。
　　雖說是春節(jié)，但對Powehi和易付寶來說，絕對是至關(guān)重要的一場戰(zhàn)役。
　　早在一個(gè)月之前，所有高管就已經(jīng)為這場戰(zhàn)役進(jìn)行復(fù)盤預(yù)演。
　　等到了春晚這天，作為獨(dú)家冠名的Powehi和易付寶流量激增。
　　這20億紅包，是兩家各自掏出10個(gè)億。
　　從八點(diǎn)半開始，幾乎每小時(shí)一輪，總共五輪紅包。
　　凡是下載易付寶和Powehi的用戶，都能在兩個(gè)平臺領(lǐng)取紅包。
　　沈浩也親自趕到Powehi這邊，肉眼可見注冊用戶數(shù)量飛速突破三億，四億。
　　一直到六億，這才停下來。
　　而日活用戶方面，也達(dá)到了恐怖的五億。
　　40萬臺服務(wù)器瞬間告急。
　　好在華為云那邊，沈浩他們早早有所準(zhǔn)備。
　　而易付寶那邊，也是一夜之間綁卡量超過兩億，成為又一款國民級的支付軟件。
　　但在第二天，易付寶的流量瞬間消退，使用的人數(shù)，少得可憐。
　　反倒是Powehi，留存率高達(dá)30%，日活用戶穩(wěn)定在三億的樣子。
　　畢竟，從使用體驗(yàn)來說，Powehi和抖音沒什么區(qū)別。
　　廣告更是比抖音少多了，體驗(yàn)感更好一些。
　　Powehi這邊的人多了，使用抖音的人自然就少了。
　　抖音頭一次出現(xiàn)日活用戶驟減的情況，只有五億不到。
　　用戶流向哪里，自然不言而喻。
　　當(dāng)Powehi日活用戶到達(dá)三億級別，原本的博主們，自然更加激動(dòng)。
　　隨便一條爆款視頻，就能獲得百萬點(diǎn)贊。
　　甚至有幾個(gè)頭部博主的視頻，在被Powehi官方推薦后，更是斬獲千萬級別的點(diǎn)贊。
　　即使一個(gè)點(diǎn)贊只有兩分錢，但架不住點(diǎn)贊數(shù)多了，仍然是筆不小的數(shù)字。
　　很多MCN機(jī)構(gòu)，也開始兩頭下注。
　　直播工會(huì)方面，也有不少開始洽談，想先拜個(gè)山頭，說不定能獲得更多的推薦資源。
　　最明顯的，找Powehi投放廣告的品牌變多了。
　　三個(gè)億的日活用戶，Powehi幾乎可以和快手平起平坐了。
　　快手發(fā)展到這一步，用了足足十幾年。
　　而Powehi呢，才一年不到。
　　這樣的發(fā)展速度，簡直讓人驚嘆。
　　除了原創(chuàng)作者的視頻獲得點(diǎn)贊能換錢，關(guān)于廣告主的投放，Powehi也有精細(xì)化運(yùn)營。
　　廣告結(jié)算費(fèi)用也是做到一個(gè)月結(jié)清一次，絕不拖欠。
　　在這方面，很多投奔到Powehi的博主，都不由給個(gè)好評。
　　甚至很多MCN機(jī)構(gòu)，習(xí)慣了Powehi這邊。
　　干脆對抖音那邊的賬號，從原本的三天一更，變成周更，乃至月更。
　　不像抖音那邊姿態(tài)那么高，要是在Powehi這邊，做出一個(gè)千萬粉絲的的賬號。
　　一個(gè)月輕輕松松就是幾十萬到手。
　　要是再加上廣告收益，明顯更加可觀。
　　就連穩(wěn)坐幕后的張毅銘都坐不住了，親自召開董事會(huì)，要求張南必須把情況穩(wěn)下來。
　　雖說抖音以及其他火山等平臺，加起來日活用戶高達(dá)八億。
　　但要是繼續(xù)被Powehi不斷追趕，遲早有一天，雙方會(huì)打成平手。
　　這可不符合張毅銘對抖音的期望。
　　說起來，字節(jié)很多人都覺得匪夷所思。
　　一款成熟的短視頻軟件，沒有幾年的反復(fù)測試和升級，哪可能直接公之于眾。
　　可偏偏Powehi就做到了，論使用體驗(yàn)不比抖音差。
　　即使至今，很多人都懷疑是不是自家平臺的核心數(shù)據(jù)泄露了。
　　但不管怎么檢查，都沒有任何問題。


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