毫不夸張地講，高弦出面擔(dān)保，惠豐銀行取消持股比例不超過百分之一的特殊章程過程中，不會被惡意收購，那就等于給惠豐銀行上了保險。

　　這里面的原因，遠遠不止高弦是香江金融管理局總裁，以及不少人仍然沒忘記的，高弦轉(zhuǎn)投公職之前銀行家、商業(yè)大亨的光輝履歷，更主要的地方在于高弦的能量，其中包括且不限于，各種正治資源，諸如三邊委員會成員、彼爾德伯格會議參與者、亞太經(jīng)濟合作組織創(chuàng)辦者、香江共濟會成員等等江湖地位。

　　其實，高弦心里更清楚一個關(guān)鍵所在，那就是，準確把握大勢，足以化解各種阻力。

　　拿現(xiàn)在高弦通過香江金融管理局收拾惠豐銀行來講，自從高弦亂入這個時空以來，惠豐銀行的實力現(xiàn)在處于一個最低的谷底，可謂虛弱到了極點。

　　還有諷刺的方面，惠豐銀行的高管層以為惠豐銀行之前的低潮，比如被一九八七年黑色星期一全球股災(zāi)沖擊，就算得上是低谷了，并且已經(jīng)安然度過了，結(jié)果現(xiàn)在更多的各種負面因素疊加到一起，把惠豐銀行再次壓到新的歷史低谷時，有點黔驢技窮了，一個反映是，高弦看不到有新意的招數(shù)了。

　　對于惠豐銀行現(xiàn)在賣慘，辯解稱，一旦取消像持股比例不超過百分之一這樣的特殊章程，將面臨著被強行收購的極大風(fēng)險，高弦能看不出，惠豐銀行是在拖延時間，等待倫敦那邊的干預(yù)嗎？

　　可高弦就是有這份自信，監(jiān)管機構(gòu)給惠豐銀行申述的時間、申述的機會，讓外界看到仁至義盡了。

　　外界對高弦出面擔(dān)保惠豐銀行免遭惡意收購，也是廣泛認可的，財經(jīng)媒體們紛紛指出，惠豐銀行的市值近千億，以現(xiàn)在香江證券業(yè)法例的完善程度，對如此體量巨大的上市公司，發(fā)起強行收購，難度極大。

　　而且，這種級別的資本市場操作，很難繞過投資銀行的圈子，稍微一點風(fēng)吹草動，就足以引起警惕之心。

　　于是乎，大家都在耐心地欣賞著惠豐銀行的表演，同時暗暗地揣測著，香江證監(jiān)會給的兩個星期整改時間耗盡時，會是怎樣一幅場景。

　　已經(jīng)從香江證監(jiān)會副主席轉(zhuǎn)正為香江證監(jiān)會主席的袁田范，就為此來向高弦請示，“兩個星期的時間稍縱即逝，根據(jù)我得到的反饋，可以判斷，惠豐銀行沒有取消特殊待遇的打算，而且還在謀劃著把水?dāng)嚋啠�可能是停止現(xiàn)金分紅。來挑動盡可能多的利益敏感點。”

　　高弦笑了笑，先重申了收拾惠豐銀行的大原則，“香江金融管理局調(diào)教惠豐銀行，確實可以多管齊下，從證券業(yè)監(jiān)管、銀行業(yè)監(jiān)管、中央結(jié)算系統(tǒng)等等方面，一起對惠豐銀行開刀。”

　　“可要考慮到香江國際金融中心的自由氛圍，能云淡風(fēng)輕處理再好不過，比如在證券業(yè)監(jiān)管的范疇內(nèi)，讓惠豐銀行服服帖帖。”

　　袁田范心領(lǐng)神會，“對于惠豐銀行挑戰(zhàn)香江證券業(yè)的權(quán)威，香江證監(jiān)會就要重罰了，只是這個尺度，從香江證券業(yè)這些年的發(fā)展歷史來看，沒有太好的可操作參考標準。”

　　高弦悠悠地說道：“既然這么多年，惠豐銀行一直卡著，投資者持股比例不能超過百分之一，那不妨可以考慮，惠豐銀行市值的百分比嘛，不要糾結(jié)于具體的罰款數(shù)字大小，而是應(yīng)該看到，惠豐銀行屁股后面，跟著多少眼巴巴地效仿者；以及多少人對惠豐銀行取消特殊待遇后的喜聞樂見。”

　　心里有數(shù)的袁田范，又問道：“那對于惠豐銀行準備取消現(xiàn)金分紅，香江證監(jiān)會要不要做出針對性地反應(yīng)呢？”

　　“上市公司有自己的理由去決定如何分紅，香江證監(jiān)會貿(mào)然出手的話，容易扯上其它上市公司，分散了火力。這樣，他們打他們的，我們打我們的。”高弦拉開抽屜，好像翻了一下，然后拿出一個文件夾，遞給了袁田范，“這里有個舉報，惠豐銀行的高管們，在倫敦大手大腳，出手闊綽啊，不知道，做為上市公司，惠豐銀行財務(wù)報表上的支出數(shù)據(jù)，是否如實反映了呢！”

　　袁田范仔細翻閱著文件袋里的文件、照片、賬單等等，臉上的神色變得意味深長起來。

　　……

　　趕在兩個星期的期限，即將結(jié)束之際，惠豐銀行突然正式發(fā)出公告，初步?jīng)Q定，因為集團面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生惡化，今年四個財務(wù)季度原本預(yù)計的現(xiàn)金分紅，都取消了。

　　還別說，惠豐銀行的這個舉動，確實鬧出了一些動靜。

　　像惠豐銀行這種大藍籌股，成長性有限，主要是通過現(xiàn)金分紅來吸引和取悅投資者，而自一九八零年代以來的十多年時間里，惠豐銀行到分紅的時候，僅僅兩次采取了配股的方式，分別在一九八一年和一九八七年，其余都是現(xiàn)金的方式，以至于不少投資組合把惠豐銀行的股票，做為一個收益穩(wěn)定的組成部分，民間還流傳著“圣誕鐘，買惠豐”的吉祥話。

　　現(xiàn)在，惠豐銀行宣布不進行現(xiàn)金分紅了，確實挑動了一些對利益敏感的神經(jīng)，甚至冒出了一些聲音，惠豐銀行給出了原因，其面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生惡化，監(jiān)管機構(gòu)是不是應(yīng)該松松手呢？

　　結(jié)果，香江證監(jiān)會不但沒搭理這個茬兒，而且還有更加轟動的消息傳出。

　　香江證監(jiān)會宣布，惠豐銀行對證券業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的整改意見熟視無睹，雙方溝通無果，現(xiàn)決定，對惠豐銀行處以八十億港元的罰款。

　　對于這個天文數(shù)字，別說惠豐銀行的高管們，以為自己的眼睛花了，就連記者們都以為弄錯了，特意向香江證監(jiān)會確認。

　　香江證監(jiān)會給出解釋，沒錯，這個罰款數(shù)字，是按照惠豐銀行市值百分之十的下線，得出的，計算邏輯如此簡單，怎么可能算錯？而且我們已經(jīng)手下留情了，取的是下線。

　　既然數(shù)字沒錯，各方就可以盡情地做出反應(yīng)了。

　　比如，媒體開始大呼小叫，八十億港元，換算成美元十多億，創(chuàng)了全球記錄了吧？

　　惠豐銀行則氣急敗壞，哪有罰得如此狠的，搶錢啊？交不起！沒看到連現(xiàn)金分紅都取消了嗎……

　　香江證監(jiān)會理直氣壯地批駁，看你們高管大手大腳的樣子，不像分不出現(xiàn)金分紅的樣子啊！既然說不清楚，監(jiān)管機構(gòu)再要求你們，披露幾個財務(wù)數(shù)據(jù)……


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