經過兩天日夜奮戰，經驗材料的初稿形成了，第三天白天齊軍在單位對初稿修改了一天，晚上拿回家準備謄寫一遍，明天好向李科長交稿。

　　吃完晚飯，齊軍回到自己的小屋，鋪開稿紙準備把稿子謄寫出來，這時齊棟梁進了小屋，這兩天他一直關注父親的經驗材料，知道他昨晚就已經把初稿寫完了，看他鋪開稿紙，便問道：“爸，經驗寫完了？”

　　齊軍說：“是的，今天白天在單位修改了一天，今晚把稿子抄一遍，明天上班好交差。”

　　齊軍高中畢業就當了兵，轉業分配到機務段工作，干了那么多年機車乘務員，本來文化就不高，再加上這么多年不怎么動筆，寫經驗材料一定很吃力，齊棟梁別的幫不上，但在行文、語法、修辭、文章整體協調性等方面還是比父親強的，于是說：“爸，我幫你抄吧，你和小姨去看視。”

　　齊軍知道齊棟梁的字寫得特別好，比自己強多了，這兩天他寫得也很辛苦，見兒子提了出來，又不好拒絕兒子的好心，于是說：“初稿我寫的很潦草，修改時又勾勾抹抹的，你能認出來么？”

　　齊棟梁說：“差不多，有認不出來的我再喊你。”

　　齊軍說：“行，那你幫我抄吧，我看會兒電視放松一下。”

　　齊軍出了小屋把門帶上，到客廳去看電視。齊棟梁先是把父親的草稿看了一遍，字跡差不多都能看清，修改之處勾勾抹抹的地方也大概都能看明白，只是感覺父親用的事例太多，顯得層次有些不清和雜亂，一個部分的內容想要說明一件事情，用一兩個有說服力的典型事例就行了，節奏明快還說明問題，而父親一般都用三到四個事例，最多的一個部分用了五個，這就有些太繁瑣了。

　　齊棟梁思考好了之后，拿起筆把他認為差一些的事例全部勾掉，每個部分只留兩個典型事例，四個部分一共是八個，砍掉了五個事例，原來四千多將近五千字的初稿，被他砍掉五個事例后，差不多三千五百字左右，這才拿起筆開始謄寫了起來。

　　在抄寫的過程中，齊棟梁從行文格式、標點符號，到病句、倒裝句的修改，以及修辭和遣詞造句等方面全都做了調整，他沒有行草字體，而是用的小楷，這樣誰都能看清楚，用了整整兩個小時把稿子修整完畢。

　　3500多字，稿紙整整用了12頁，一下子寫這么多字，齊棟梁手腕也是累得有些酸疼，放下筆活動了一下手腕，心里不由得萬分感嘆，沒有電腦工作效率太低了，如果有電腦的話，修改這個材料連一個小時都用不上，十分的輕松！

　　這中間齊軍進來看過幾次，見齊棟梁一直專心的再寫，便沒有打擾他出去了。齊棟梁寫完打開房門叫了一聲父親，齊軍馬上就進來了。齊棟梁把抄好的稿子遞給齊軍說：“爸，我抄寫完了，你看看。”

　　齊軍接過稿子坐下認真的看了起來，一看便知道兒子對他的稿子進行了大的修改，他寫的事例被確掉了很多，但是一口氣把稿子看完，他又感覺很順暢，重點突出，層次分明，論點和論據相互呼應，他根本挑不出毛病來，心里不由得十分感慨，他越來越看不透兒子齊棟梁了，小小的年紀也不知道他跟誰學的，好像樣樣都十分的精通。

　　不過，齊軍已經習慣了齊棟梁的神奇，并沒有追問他什么，而是和他討論一下為什么砍掉那么事例的問題。齊棟梁說：“提出一個論點，有一兩個典型的事例就足以說明問題了，用不著用那么事例反復去證明這個問題，這樣會給人一種繁瑣、冗長的感覺，產生閱讀的視覺疲勞，如果看你材料的領導沒有耐心，看到一半也許就把材料丟到了一邊，你的一切努力就白費了。”

　　齊軍對齊棟梁的觀點十分認可，他修改材料的時候就感覺有些煩燥，也不知道問題出在哪里，齊棟梁這么跟他一講，他才明白了是怎么回事兒，夸獎了一句：“棟梁，你比爸爸強多了！”

　　齊棟梁被父親夸得有些不好意思，嘿嘿笑著說：“爸，其實你比我厲害，這經驗材料我讓我寫，我肯定寫不出來，但是讓我看，我能看出好壞，問題出現在哪里。不都說么，天下文章一大抄，但就是看誰抄的好，誰抄得妙，文章形成之后，還得反復的修改，好文章都是反復修改的結果！”

　　齊軍點頭道：“是得反復的看，反復的修改。”

　　齊棟梁說：“爸，不是還要寫通訊報道么，你再去客廳看一會兒電視，我把通訊報道也寫出來。”

　　“好的，棟梁，讓你受累了！”齊軍對齊棟梁的水平已經放心了，再說他根本不會寫通訊報道，兒子前幾天已經跟他說了要幫他寫通訊報道的事情，就全權交給他處理了。

　　齊棟梁在修改這個經驗材料的時候，對內容已經充分的了解，心里已經把通訊報道構思好了，想上鐵路局的報紙，就必須對全局的機務工作有指導意義，同樣，想上鐵道部的報紙，就得對全路的機務工作有指導意義，所以必須調好角度。

　　如果以古江機務實現連續安全生產200天為重點寫，顯然對全局的機務工作沒啥指導意義，雖然古江機務段實現200天是可喜可賀的事情，打破了十多年沒有實現連續安全生產200天的紀錄，但全局這么多機務段，實現連續安全生產200天的有不少，而且比古江機務大的，運輸生產任務重的也不在少樓。拿到全國鐵路比較，就更暗然失色了。

　　因此，齊棟梁決定以新經驗、新做法為重點，突出古江機務段實施機車乘務安全關鍵點卡控措施安全生產取得實效這個重點，至少這個辦法在全局乃至全路是第一個推出的，而且在安全生產上確實取得了實效，一定會得到編輯的認可。


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