國弱民貧就挨欺——韓楓此時(shí)深切的體會到，你如果不把自己架到刀徂之上任人宰割，那么合作、優(yōu)惠之類的就不可能有！

　　蘋果的mac系統(tǒng)特立獨(dú)行，比戴爾電腦還高高在上，根本不談有關(guān)技術(shù)方面的合作，倒是很愿意向中國賣新推出卻在米國本土遭遇寒冬賣不出去的第三代用起來很古怪的個(gè)人用戶pc電腦……現(xiàn)在的中國，在他們這些大鼻子的藍(lán)眼睛里，中國大陸和蠻荒時(shí)代的差不多，怕是連電腦是什么都不知道。

　　所以，怎么貴就怎么賣你。

　　講價(jià)錢？沒可能！

　　技術(shù)合作——你有么？

　　不過，轉(zhuǎn)這么一大圈兒，也有很不錯(cuò)的消息。

　　整機(jī)商的ibm，有軟件的蘋果微軟鼻孔朝天，可是英特爾等主要的配件商卻完全是兩個(gè)態(tài)度！

　　英特爾的cpu，以及基礎(chǔ)芯片都可以敞開了供應(yīng)！

　　當(dāng)然，這也他娘的是賊心賊膽沒安好心，可是，韓楓現(xiàn)在也沒任何手段不吃對方的這個(gè)——至于能不能搞定這個(gè)信息時(shí)代基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，那是國家需要付出勇氣和真金白銀去搞的研究現(xiàn)在自己這點(diǎn)兒錢玩軟件都不夠……而英特爾、amd這些公司完全沒問題，同樣，ibm在拿不到整機(jī)合同之下也愿意出售配件。ibm聽說韓可能自己組裝，他也不管微軟是不是能賣軟件給韓楓，硬盤和主板都可以按亞洲的價(jià)格供貨。

　　韓楓跑遍了小半個(gè)米國，在第九天飛到港城，當(dāng)天見到宏基、華碩的銷售副總經(jīng)理。

　　之前，因有華為的采購人員人進(jìn)行了鋪墊，所以這次會面直奔主題。

　　對這兩家大的電子公司來說，這是一個(gè)合作共贏的大事情，第二天兩大公司的老總先后來到港城與韓楓見面。僅一天的時(shí)間，即與華為電子設(shè)備制造公司簽訂了全面合作的協(xié)議。

　　空閑之余，韓楓與回到港城的李則巨見了面。聽說韓楓在全力的搞一個(gè)電子設(shè)備制造公司，李剛巨感覺很離奇，搞食品起家，觸發(fā)了地產(chǎn)，又在洛城組織了一大幫人開發(fā)軟件，接著就要搞電子設(shè)備制造了……就算同樣搞實(shí)業(yè)出身，進(jìn)入地產(chǎn)，又搞起了航運(yùn)業(yè)等各種領(lǐng)域的李家也沒有韓楓現(xiàn)在這樣古怪，畢竟李家已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年風(fēng)雨，資產(chǎn)過百億，而韓楓呢，不到一年發(fā)展，大概有1或者2個(gè)億的資本？

　　可越是這樣，老李和大李越不敢輕視之。因?yàn)樗麄兊南�息很靈，在十四大之前召開過一個(gè)高級別的會議，具體內(nèi)容無人知曉，可這位小韓老板是與會人員——于是，就有了這次見面。

　　施子榮、徐開昌兩位，加上李則巨和韓楓，小酢于奕居酒店，爾后一起在落地窗前觀維港。善商言商的李則巨見韓楓如此致力于一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，一時(shí)也來了好奇心特別是聽說韓楓拒絕了與微軟的合作之后，本想在地產(chǎn)上開展合作的他，靈機(jī)一動之下，試探也想入一股，他什么也不管，愿拿出1000萬港元尋求合作。

　　韓楓其實(shí)不缺錢。就在昨天晚上，鄧肯匯報(bào)，幽靈再次完成一個(gè)波勢的頭寸斬獲，用韓楓的逆向政風(fēng)法，果然很靈，兩次避開了大跌曲線，只要市場上出現(xiàn)悲觀消息就進(jìn)場……短短一個(gè)月已經(jīng)再次完成資本13%的增益，總資本達(dá)到了37億美金，也就是說三個(gè)月前開始到現(xiàn)在投到未來數(shù)據(jù)、軟件和科技中心、華為上的錢，已經(jīng)快要賺回來了。

　　在前生的那一世好像也沒聽說李家參與電子產(chǎn)業(yè)，可這個(gè)好意，不能拒絕。于是，又火速把任正飛從對面召了過來，同時(shí)用這個(gè)時(shí)間與沈君馥進(jìn)行了十分細(xì)節(jié)的推演，最終決定引入這筆從天上掉下來的錢，畢竟港城和東南亞地區(qū)雖然是宏基和華碩的后院，可是這里同樣也有ibm和戴爾，那也就不差再多一家了。

　　任正飛早就想好了，這個(gè)公司他只服從、干活，不干涉所有的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售等方面都韓楓一言絕，而在生產(chǎn)、采購、成本控制以及人工管理等等這些，既然韓楓交給自己來管理，那他就算忙死也不給韓楓填麻煩，兩個(gè)合伙人根本不用商量，韓楓一定議，任正飛一補(bǔ)充，于是兩人一起和李則巨談，很快就達(dá)成了首輪融資協(xié)議，兩人各分出10%的股份，完成天使輪融資，華為電子制造公司的總資本量達(dá)到了2700萬人民幣。

　　隨后，各路人馬快馬加鞭，想盡辦法找電子工業(yè)部、工商等部門，火速完成電腦生產(chǎn)許可證的審批。同時(shí)，韓楓從研發(fā)中心拆借了三十余懂電腦的人才南下培訓(xùn)新聘用人員的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，特別是組裝機(jī)器的工作。任正飛也不含糊，就在韓楓和別的人滿天飛的這半個(gè)月里，日夜加班，按臺島華碩電腦生產(chǎn)線的模式在龍崗區(qū)以特區(qū)的速度批下來的地皮上建組合式結(jié)構(gòu)化廠房、安裝生產(chǎn)流水線操作臺，采購部向米國、臺島各大公司訂貨。

　　忙乎了一個(gè)多月，推開軟件的開發(fā)，在深城加速推進(jìn)電腦組裝廠的建設(shè)，按組裝機(jī)要求向全世界采購國內(nèi)制造力為零的各種配件，同時(shí)完成了“中華電腦”的商標(biāo)注冊，總算是上了軌道，就等著華為電子設(shè)備制造公司的廠房竣工，培訓(xùn)的員工上崗，用不了一個(gè)月，“中華”電腦將帶著無比優(yōu)勢的價(jià)格登上歷史的舞臺！

　　韓楓的目標(biāo)除了用裝機(jī)賺二道販子的錢外，最重要的是建立用戶使用黏度，為不久后可能開發(fā)出來的操作系統(tǒng)鋪路……在關(guān)鍵的銷售環(huán)節(jié)上，韓楓將祭出一組連想這個(gè)二道販子一定想不到的營銷組合拳，比現(xiàn)在戴爾直銷還牛的模式，讓中華電腦的用戶在未來不久后的時(shí)間，都轉(zhuǎn)化為“未來”操作系統(tǒng)的用戶。

　　當(dāng)然，華為電子制造自身也有十分明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)——從組裝到制造，這是不可或缺的發(fā)展之路！而韓楓深信，已經(jīng)被列為國之重器的芯片制造一定會取得研發(fā)成功的。

　　2001年能搞出來，92年更能。當(dāng)年的漢光一號是最大的主因就是沒有二級生產(chǎn)線、三級生產(chǎn)需求，更到不了應(yīng)用層，所以韓楓搞這個(gè)出來的目標(biāo)就是像孵化器一樣，在這個(gè)零基礎(chǔ)的土地上，制造一個(gè)又一個(gè)的硬盤、內(nèi)存條、主板、顯卡、各種應(yīng)用擴(kuò)張卡的公司，首先就從機(jī)箱、鍵盤這些外設(shè)開始。


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