沙正陽也不得不承認(rèn)，姜是老的辣。手機(jī)端　

　　楊天誠之前的確和自己有過默契，要在這一次人代會上好好給干部們上一課，觸動一下中州干部們還有些守舊的思維和觀念，但是他沒想到楊天誠會把自己先前造出來的勢發(fā)揮得這么好，堪稱淋漓盡致。

　　不但借助自己帶來的話題沖擊中州干部們的心防，而且也旗幟鮮明的闡明了態(tài)度，就是要從現(xiàn)在開始徹底改變原有的格局，不會再像以往那樣聽之任之。

　　“……，正陽和我在探討中，他也提到了其實漢都在2001年以前其實情況也并不算太好，甚至和成都、武漢現(xiàn)在已經(jīng)被漢都超越的城市相比都還有一些差距，但是為什么能在短短兩年間就能實現(xiàn)反超，主要還是我們的干部群體從思想觀念上，從紀(jì)律作風(fēng)上，從業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都發(fā)生了根本的改變，其中漢都市委也拿出了許多措施，我就問正陽，那你覺得最有效的措施是什么，你覺得能讓漢都發(fā)生巨大改變的關(guān)鍵是什么？”

　　所有人的耳朵都豎了起來，楊天誠這么問，肯定是有意要在中州效仿漢都掀起一場風(fēng)暴了。

　　“正陽告訴我，漢都市委提出了一個觀點(diǎn)，干部思想素質(zhì)大提升，紀(jì)律作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，其實就用了一個最簡單的辦法，不換思想就換人，不改作風(fēng)就處理人，從領(lǐng)導(dǎo)干部下手，從班子成員著手，……”

　　臺上臺下又是一陣唏噓涼氣，這個沙正陽真特么是虎啊，居然給楊天誠來這個建議？！

　　你這是要四面樹敵，得罪大多數(shù)啊，真不想在中州干長久？

　　沙正陽也在咧嘴，這楊天誠可夠狠，把自己一下推上了前臺，不過他倒是不在意，早有這個思想準(zhǔn)備，甚至他還很樂意形成這樣的印象。

　　他來中州不是混日子的，也不是靠討好一幫庸庸碌碌的干部就能行的，那毫無意義。

　　真正想做事能做事的干部，恐怕還會感謝自己給他們這樣一個機(jī)會，他也相信在中州，更多的干部還是希望能夠讓現(xiàn)在的中州像漢都一樣迎來一場飛躍式的發(fā)展巨變的。

　　“……，正陽告訴我，當(dāng)初漢都市委痛下決心，一次性調(diào)整了六個工作開展不力的區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)，其中包括兩名區(qū)縣高官，五名區(qū)縣長，十五個區(qū)縣的班子成員加上市直機(jī)關(guān)的班子領(lǐng)導(dǎo)在三個月內(nèi)的兩輪調(diào)整中，共計調(diào)整了六十三名，……”

　　這才是震動最大的！

　　對于臺上臺下的干部們來說，說什么都沒有最直觀的動人最具有沖擊力和說服力，楊天誠這番話幾乎就有點(diǎn)兒毫不客氣的敲打和威脅了。

　　“正是通過這樣大刀闊斧，甚至是壯士斷臂式的大調(diào)整，加上干部作風(fēng)整頓和素質(zhì)提升專項工作的開展，才使得漢都市干部風(fēng)貌為之一新，也才有漢都市隨后兩年在招商引資和項目推進(jìn)等重點(diǎn)工作上取得的重大突破，也才使得漢都市在2002年一躍成為全國營商環(huán)境僅次于深圳和蘇州，排名第三的城市，而漢都市2002年起營商環(huán)境還排在地23位，而我了解了一下我們中州的營商環(huán)境排位，呵呵，都不好意思向大家提，第六十七位，嗯，連續(xù)三年都在六十多位徘徊，不知道大家有何感想啊？……”

　　楊天誠講話不像其他領(lǐng)導(dǎo)那樣條理性很強(qiáng)，而是頗有跳躍性，輕而易舉就能引導(dǎo)人們的思路從一個問題跳躍到另外一個話題，而且還不容易讓人有突兀感，沙正陽覺得自己的思路都很容易跟隨對方而動。

　　“……，所以啊，我就在和正陽市長說，刮骨療傷也好，壯士斷腕也好，有時候雖然會覺得痛，但是你卻不能不為，領(lǐng)導(dǎo)崗位，關(guān)鍵崗位，如果你放任一個尸位素餐混吃等死的人在上邊，耽誤了一個部門，一個地區(qū)的發(fā)展，你就是在瀆職，在犯罪，在對我們中州七百萬老百姓的瀆職犯罪，……”

　　人代會開成了一個對2003年工作展望和士氣鼓舞大會，倒是讓很多人都始料未及。

　　工作展望說得過去，但是這士氣鼓舞，而且是一種相當(dāng)另類的方式來進(jìn)行振奮鼓舞，就讓很多人回去之后要三思了，甚至徹夜難眠也不少。

　　很多人都意識到了，這一次新來了一個市長似乎就帶來了很多不一樣，連帶著原來不太喜歡在大會上多講話的市高官也破例的說了很多話，而楊天誠是素以不多言但言必行行必果的性格著稱的，他在這個會上講話，不能不讓人要多掂量幾分。

　　“沙市長，漢都真的一次調(diào)整了那么多領(lǐng)導(dǎo)干部？”沙正陽沒想到這一位矮胖墩兒男子會疾步跟上來和自己并行，問出這樣一個問題。

　　“包部長，我可沒信口開河，其實可以去了解得到，當(dāng)然不是說靠這一n　dà調(diào)整就能讓漢都的表現(xiàn)如何如何，漢都原來的底子也比我們強(qiáng)，以營商環(huán)境排序來衡量的話，漢都基本上是在位之間徘徊，但通過干部調(diào)整，作風(fēng)整頓，素質(zhì)提升等持續(xù)一年多的工作，才使得漢都的表現(xiàn)有了一個較大的變化，這也是實情。”

　　矮胖子是市委組織部長包建剛，他是去年才從省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長轉(zhuǎn)任中州市委常委、組織部長的。

　　“我來漢都一年了，還第一次見到天誠書記在會上講這么多話，講這么深，嗯，不瞞您說，他提到漢都的人事調(diào)整，我心里也在打鼓，如果我們中州也要這么做，我這個組織部長該怎么來作？”

　　包建剛的話不像是一個組織部長，特別是在對自己這個市長這么說，似乎就有點(diǎn)兒不合適了，沙正陽不確定對方是不是受了楊天誠的示意或者自己腦補(bǔ)了些什么，但是他決不相信能在這個位置上坐著的人會頭腦簡單。

　　不過他還是對對方的坦率有幾分好感，他思考了一下才道：“這要看天誠書記怎么來統(tǒng)籌考慮了，但我覺得，恐怕有時候長痛不如短痛，如果必須要走某一步，那么早走肯定比晚走好，倒是未必要按照某一個模式來，但是如果條件成熟了，該調(diào)整就應(yīng)當(dāng)果斷調(diào)整。”

　　包建剛點(diǎn)了點(diǎn)頭，“市長看來您還是傾向于盡早調(diào)整啊。”

　　“嗯，但前提是要搞清楚是不是已經(jīng)不適合某個崗位上了，當(dāng)然，我不諱言，中州很多工作沒做好，既有客觀因素，但是恐怕主觀方面，或者我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部不太適應(yīng)新形勢下的工作也是一個很重要的原因，這一點(diǎn)組織部門應(yīng)當(dāng)要認(rèn)真對待和研究。”

　　沙正陽不是不敢表態(tài)的性格，既然包建剛要來問自己，他當(dāng)然要鮮明表態(tài)，至于說誰不合適，他現(xiàn)在沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)，但是相信很快他就會有自己的發(fā)言權(quán)。

　　包建剛似乎也覺察到了沙正陽的態(tài)度，笑了笑：“正陽市長，天誠書記對下一步全市各項工作的開展特別是我們組織工作很重視，嗯，昨天天誠書記也和我長談了一次，主要就是談到了下一步一些具體的工作，我也在思考，我們的組織人事安排和調(diào)整，如何有針對性和傾向性，在不同時段不同崗位上的一些側(cè)重，……”

　　“建剛部長，我大略理解你的意思了，我的建議，組織部門還是可以先行摸底，具體傾向性和針對性，其實不用我說，建剛部長心里也有數(shù)，我估計天誠書記比較著急，但人事調(diào)整是大事，要慎重，所以這一點(diǎn)上雖然我主張早動不如晚動，但仍然要做好細(xì)致周密的準(zhǔn)備工作。”

　　沙正陽來了一招太極推手，這個問題上他只能把態(tài)度表到這個程度上，再說深層面一些，就不合適了，畢竟自己才來幾天。

　　不是說一定要按照各個區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)來對標(biāo)，那不客觀，也不科學(xué)。

　　當(dāng)然并不是說沙正陽不想?yún)⑴c到這一輪人事調(diào)整工作中去，他很清楚在自己介紹了漢都的經(jīng)驗之后，楊天誠已經(jīng)意動，對中州干部人士進(jìn)行調(diào)整勢在必行，但他不太主張中州也按照漢都的模式去進(jìn)行。

　　漢都大調(diào)整是建立在漢都市已經(jīng)有了相當(dāng)充分調(diào)研的準(zhǔn)備之上，茅向東和呂宗平二人已經(jīng)形成了一致的意見，自己這個組織部長當(dāng)時也是更多的服從，但現(xiàn)在自己對中州的情況還不了解，還需要一些時間，楊天誠如果這么急促就要進(jìn)行調(diào)整，只怕反而會欲速則不達(dá)，適得其反。

　　包建剛無疑是來為楊天誠作一個試探，但沙正陽覺得完全無此必要。

　　這些話題完全可以通過當(dāng)面的對話來實現(xiàn)溝通，自己也不是那種小雞肚腸的人，認(rèn)為那樣會受到刺激。

　　或許是楊天誠覺得自己太年輕，在某些方面會太敏感？

　　還是別的什么人有一些其他想法？

　　“建剛部長，不如找個時間，我們一起向天誠書記匯報一下我們溝通的一些想法？”想到這里沙正陽含笑發(fā)出邀請。20

　　還看今朝　

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