可以這么說，錢偉杰的友團網雖然上線時間不長，但發展的過程頗為曲折和出人預料。

本來這段時間已經隱隱找到了自己的方向，似乎要步入正軌了，但中午時候，一個合伙人突然急色匆匆的跟錢偉杰說了個事兒，錢偉杰立馬就召集團隊核心進行開會商議。

這個事兒，就是競爭對手聚團網剛剛在網站頁面上更新的“聚在歲末，一團到底”大促預熱。

錢偉杰一看具體的大促內容，臉都白了，徹底慌神了。

錢偉杰在弄友團網之前，正兒八經的創業經歷有兩次，第一次是大二時做的校內論壇網，比較厲害的時候做到了金陵高校很大占比的覆蓋，但被校內人人等網站給沖沒了。

后面做了個家教平臺，走所謂貧困助學路線，但理想很豐滿現實很骨感，一半死不活的，也拉不到錢推廣。

第三次就是不久前，他偶然間發現了聚團網，敏銳的嗅覺讓他覺得這是個完美的點子和商業模式，然后立馬拉著幾個曾經的老朋友，照著聚團的頁面只用了半個月的時間就把友團網給做出來了。

這一次創業意外的順利，甚至完全出乎錢偉杰的預料。

借助院內資源，他幾乎是沒花什么錢就把網站做出來了，然后在車大周邊試驗了幾個商家，車大校內在推廣一下，立馬就有業務產生了。

更沒想到的是，友團網上線才一周，投資人找上門了，而且十分干脆，友團網出讓百分之三十的股權就拿到五百萬的種子投。

拿到種子投的那一刻，是錢偉杰的人生最高光，讓他在車大研究生圈和計院內都聲名大噪了一會兒，平日混的不錯的院領導都對他期待有加。

于是乎，錢偉杰躊躇滿志。

但以前畢竟是小打小鬧，現在拿到了種子投了，要應對短期的業務發展要求了，這些都是新的挑戰，錢偉杰沒什么經驗，但也不是沒思路，沒經驗那就像有經驗的人請教啊。

于是乎，向上社交也開始了，業務沒做多少，前輩都是認識了一堆。

甚至是一開始，當他聽說聚團網的發起合伙人是個大一新生，還是萬金油的工管專業后，錢偉杰的態度是有些不屑的。

但慢慢的，錢偉杰發現不對了，聚團網的發起人確實是大一新生，但另外三個合伙人卻配置高到離譜。

后面向上社交打通，進入了金陵本地的某個正兒八經的創投圈子，才發現那個大一新生居然江湖地位頗高，圈內有著江老師之稱？

其實友團網的發展跟錢偉杰的個人認知發展也很類似，想的很好，但一實際行動，發現又是另一回事。

比如一開始找個兼職做地推，在車大周邊時沒什么困難，但一走出去，才發現基本沒用，根本談不下單子。

再比如做用戶推廣，錢偉杰以前都是小打小鬧，都是做校內資源，無所謂用戶獲取成本什么的，但現在，一個有效注冊用戶的獲取成本高到他都不能理解，而且轉化效果還不好。

有困難很正常，克服掉就行了。

沒經驗也沒關系，能學習成長就好了。

錢偉杰瘋狂請教所謂的前輩能人，投資人也在注入資金的同時注入了相關的人脈資源，比如錢偉杰的團隊里缺乏有市場經驗的，投資人就找了位做市場的人進入團隊。


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