第278章流水線模式驚現(xiàn)三鋼車間
合金鋼研究小組的人，全部都分散了出去，到全國煉鋼爐收集信息，以期待找到更多的配方。
這種方法，有點大海撈針碰運氣的意思。
但現(xiàn)在全國煉鋼爐足夠多，基數(shù)夠大，總會有奇跡出現(xiàn)。
姜辰手里是有各種合金鋼的配方，但不能一開始就拋出來，而是讓小組自己去嘗試。
如果這個方法沒有結(jié)果，姜辰就會給出另外的方法，進行合金鋼研究。
而準(zhǔn)備種田的地，已經(jīng)用挖機進行了深翻。
雜草燃燒過后的草灰，已經(jīng)撒到了地里。
現(xiàn)在張華軍和張翠正在修建水渠，讓水車導(dǎo)上來的水能夠在地間流動，方便取水。
等水渠修好，天氣轉(zhuǎn)暖，就可以開始培育秧苗，種植蔬菜。
經(jīng)過嚴(yán)格檢查的三鋼機床合格零部件，已經(jīng)整齊的堆放在生產(chǎn)車間內(nèi)。
經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，比較聰明的上官婉兒和潘文已經(jīng)掌握了三鋼機床檢測的要點，已經(jīng)能夠獨立完成檢測工作。
周新建也早早來到了三鋼集團，參與投產(chǎn)儀式，見證這歷史性的時刻。
他簡單說了說三鋼機床的意義和價值，并祝福三鋼機床生產(chǎn)一切順利，一共用了不到五分鐘。
她比較會說話，把張翠哄得很開心。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工人，在各自的工位上聆聽，知道自己肩上的使命和光榮。
這一塊，姜辰完全交給了張華軍和張翠。
最后，是姜辰。
畢竟這首批三鋼機床的生產(chǎn)，不僅對于實驗室重要，對于整個種花家都很重要，容不得半點馬虎。
沒有想到姜辰的講話只有四個字，一干工人在短暫的愣神之后，開始低頭進行組裝。
他是三鋼機床的研發(fā)者，也是這個組裝車間的直接負(fù)責(zé)人。
三鋼機床終于正式投產(chǎn)組裝。
劉喜、上官婉兒、潘文嚴(yán)陣以待，他們要負(fù)責(zé)機床的質(zhì)量檢測工作。
然后是楊為民，他說得稍微多點，差不多十分鐘時間。
而且同樣出身農(nóng)村的尤鳳霞，時不時的都去幫忙。
但前期劉喜還是決定自己過來看著，以免出現(xiàn)意外。
這兩人都是來自農(nóng)村，種點莊家還是可以的。
3月9日，星期一。
他走到中央，看了一眼嚴(yán)陣以待的眾人，緩緩開口：“開始生產(chǎn)！”
最先講話的，是周新建。
儀式很簡單，就是幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話。
他們在三鋼幾次黃研發(fā)成功后不久，近兩個月來一直在模板上練習(xí)三鋼機床的組裝，對于這項工作，已經(jīng)非常熟練。
他們分工明確。
有的小組專門負(fù)責(zé)將小的零件，組成大的部件。
這樣的小組有若干個，每個小組只負(fù)責(zé)其中一種部件的組裝。
每一個小組，都已組裝的部件命名。
比如液壓組、變速箱組。
每個小組都由多名工人組成，中間是一個有固定裝置的傳送履帶，在緩慢的運動。
而每一名工人，只有一個或者幾個簡單的動作，將自己需要安裝的零件安裝到對應(yīng)位置。
然后履帶會將其傳送到下一位工人處，由他繼續(xù)完成他的工作。
到所有零件安裝完成，部件的組裝完成，右最后一個人將部件取下，在小組配備的檢測儀器處，檢測一下自己組裝的部件工作是否正常。
檢測了沒有問題，便將組裝好的部件統(tǒng)一放置。
每個組裝小組，都有一名或者多名相對更加全能的自由人。
他們能在某位工人有事或者上廁所的時候，能夠及時頂上，完成他的工作。
有專門的車間內(nèi)部轉(zhuǎn)運小組，他們負(fù)責(zé)將組裝好的部件送到最后的機床組裝小組處，也負(fù)責(zé)將組裝好的機床送到加油組，以及成品機床送到質(zhì)檢處。
組裝小組，則是負(fù)責(zé)將前面組裝好的部件，安裝到正確的位置，組成最終的機床。
機床組裝出來之后，還需要運送到專門的地方，進行加潤滑油等操作，讓機床能夠順利工作。
做完這一點之后，便會送到劉喜上官婉兒等處，進行質(zhì)量檢測。
質(zhì)量檢測，除了檢查機床本身的組裝有沒有錯誤之外，還要打開機床測試機床的運轉(zhuǎn)是否正常，變速箱的設(shè)置是否正確等。
姜辰的要求是，前期每一臺機床都要進行檢測。
等到質(zhì)量穩(wěn)定之后，再改為抽查制度。
按照每個月兩百臺的產(chǎn)量，每個工作日大概需要檢測八臺機床，兩個人進行檢測可以把這項工作干得更細(xì)。
等到檢測完成，再由工人刻上編號，運送庫房等待出廠。
真?zhèn)�生產(chǎn)車間，其實就是由無數(shù)細(xì)分流水線，組成一個大的人能化流水線，每個流程之間的銜接和生產(chǎn)，基本都是靠人來完成的。
反正從培訓(xùn)到組裝，都是姜辰負(fù)責(zé)，所以他就在這比較適合流水線模式的制造車間，進行了一次嘗試。
之所以之前的嘗試用了一個月時間，就是為了尋找最合適的履帶運行速度、按照時間進行生產(chǎn)工藝合理劃分的平衡點，以及各個組員之間、各個小組之間配合的默契度。
從現(xiàn)在的情況來看，情況似乎不錯。
周新建也是第一次看到這樣的生產(chǎn)模式，不由的瞪大了眼睛，仔細(xì)的觀察。
良久之后，他緩緩開口道：“小姜，你這個生產(chǎn)方式挺流暢的，好像還不錯。”
姜辰笑道：“何止是不錯，我們做個測試，用這種方式進行生產(chǎn)，能夠提升50%的生產(chǎn)效率。”
周新建一愣：“多多少？”
他不是沒有聽清，只是懷疑自己是不是聽錯了。
姜辰再次給了一個肯定的答案：“50%。”
楊為民問道：“所以這是一個新模式？”
姜辰道：“說新模式呢，也不算，因為之前的軋鋼廠，實際上就是按照工種進行了工作劃分。從這個角度來講，不算是新模式。”
“而我將分工進行得更加徹底，讓負(fù)責(zé)的工作簡單化，讓生產(chǎn)更加流暢和高效。”
“每個人負(fù)責(zé)其中一道或者數(shù)道工序，大家共同完成一個部件的生產(chǎn)，從這個角度來講，算是新模式。”
楊為民道：“有這種模式，為什么不在三鋼廠進行試點？我們也很需要提升效率啊。”
姜辰道：“這個模式啊，更適合制造廠，對于軋鋼廠的意義沒有那么大。”
“而且這種模式，要求我們的產(chǎn)品必須是標(biāo)準(zhǔn)化的、所有零部件的參數(shù)都必須是統(tǒng)一的，而三鋼機床從一開始就是這么來設(shè)計的，所以能夠很快運用。”
“而軋鋼廠已經(jīng)運營了多年，大家已經(jīng)養(yǎng)成了一套自己的生產(chǎn)方式，忽然進行改變，可能會起到反作用。”
“只是這個模式，還有一個巨大的隱患，讓我不敢真正的把他公開。”
楊為民聽到軋鋼廠不適用，心里有點遺憾。
周新建問道：“什么隱患。”
姜辰看了看四周：“這里不是說話的地兒，晚點找個地方，我們好好聊聊。”
周新建點點頭：“不用晚點，就現(xiàn)在吧。”
所有能夠提升生產(chǎn)效率的方法，都是工業(yè)部最需要的，他可不想在等。
楊為民道：“那，去我辦公室？”
姜辰道：“你們不看這里的生產(chǎn)啦？”
周新建道：“反正三鋼機床一時半會也生產(chǎn)不出來，放這它也不會跑，我們先去談這個模式的事情。”
姜辰點點頭：“那好，走唄！”
他蓄謀已久的流水線模式，或許很快就能登上歷史舞臺。
當(dāng)然，也可能被工業(yè)部給否了也說不定，只讓三鋼機床的組裝車間使用這種模式。


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