肖博出場了。肖博還是穿著那一身棕色西服，戴著一條花色的領帶，頭頂黑色鴨舌帽，腳穿一雙锃亮的黑色皮鞋。從他的外表可以看出一個年輕人的生機。也許是肖博過于的激動，他的臉色紅的很，不過他的眼睛還是黑白分明的，并且，不時地發出一束束希望和自信的光芒。

“我面對各項承包指標采取的措施只有一條，那就是深化公司的改革。具體說主要有以下幾點：一是進一步改革經營管理體制，實行層層承包；二是進行分配制度的改革，打破現行的固定工資制度；三是進行機構改革，實行精兵簡政；四是建立健全嚴格的獎懲制度，堅決按制度辦事，取信于民。”

肖博剛剛說完，評委們一陣嘩然。

“你是一個農民，能不能說一說經理的含義？”

“我認為，我們日常口頭上說的經理泛指企業中的負責人，但還有更深刻的含義，這主要是指行為和責任，也就是說對企業進行科學的計劃和組織。因此，經理并非是一個官號，而必須能夠制定出有利于企業發展的大政方針和實現這些大政方針的具體措施。”

肖博的一席話使評委們對肖博的看法有所改變了。

“你在提綱中，提到了一系列的改革計劃，你認為，你的這套計劃就能實現嗎？”

“這個問題的答案是肯定的。眾所周知，改革就是革除舊的不合理的東西。很顯然，這其中存在著新舊勢力的斗爭，有斗爭就有困難，就有阻力，也就是說改革不是一帆風順的。從西方的梭倫改革到東方的明治維新，從中國古代的商鞅變法到近代的百日維新，都告訴我們改革有著極大的艱巨性。但是，這并不是說我們的改革不會成功，這主要說明改革任務的艱巨性。就我們百貨公司而言，這一阻力肯定是不小的。不過，改革首先是順民心的，符合大多數人的利益的。我堅信，在上級領導和公司全體職工的努力下，這條改革計劃就一定能夠實現。”

評委們被肖博那淵博的知識和流利的口才震驚了。

“肖博同志，你計劃如何進行分配制度的改革？”

“對于這個問題我也粗略地考慮了一下，就是根據職工對企業的貢獻的大小決定報酬，叫效益工資也好，叫檔次工資也好，不管叫什么名字，但是，必須體現出多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。”

“這是不是完全取消了固定工資？”一個評委問道。

“對！就是完全取消固定工資。”

  評委們都睜大了眼睛看著肖博，似乎是猜疑著這個年輕人的膽子到底有多大，也似乎是在猜疑著他這一方法是否能夠實現。

“你不認為這是違背社會主義分配原則的嗎？”一個評委問道  。

肖博掏出了一支煙，一邊點著一邊說：“眾所周知，現行的工資制度是我國社會主義改造以后一直執行的工資制度。幾十年來的實踐證明，這一分配制度有其合理的一方面，也有其不合理的一個方面。如果能夠通過改革，革除這些不合理的東西，我認為這不能算是違背社會主義分配原則的，而是符合現在中國的國情、民情，這是對社會主義分配制度的鞏固和完善。”

  肖博的大膽論說，將所有的人們吸引了。

  “你是一個農民，你認為大家會如何看待你參加競爭偌大公司的承包權的呢？”

  肖博心里一震，不禁慢慢地倒吸了一口氣，稍微思考了一下說：“對于這個問題我是這樣認為的。在過去，一個農民要想走進國營企業上班也是一件很難的事情，而經營國營企業那簡直是一個天大的笑話。當然，這主要是政策因素，可眼下不同了，政策允許了，農民也有機會向國營企業邁進了，這是每一個農民應該高興的事情。可是，在人們的意識中，企業和農業是兩條路上跑的車，也難免會出現懷疑的心理，這種懷疑主要是對經營管理能力的懷疑。我也知道經營偌大的公司不是紙上談兵，而必須具備實戰的能力，而這種實戰的能力又很難用一兩句話就能表現出來的，就是能表現出來，人們也是不會輕易相信的。為此，我不但要立軍令狀，而且，還把我經營的那個商店抵押上去。總之，我作為一個農民敢來競爭承包企業，就希望能在競爭中取勝，至于別人如何看待，我無暇顧及，我堅信事實總會勝于雄辯。”

……

說實話，所有的評委都沒有想到這個青年農民的答辯對他們是有如此的感染力和誘惑力，他們不得不承認肖博是理所當然的取勝者。


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