“我有一位朋友，每次她來韓國，一些馬來西亞和新加坡的朋友都會拜托她代購韓國美容產(chǎn)品。天籟『小說Ｗｗ『Ｗ．』⒉在東南亞一些國家的商店中，韓國美容產(chǎn)品的價格非常高，消費(fèi)者還要擔(dān)心購買產(chǎn)品的正宗性，而且，新產(chǎn)品不容易推廣到這些國家……”

　　“去年，韓國海外直購熱潮降臨，亞馬遜上韓國直購商家猛增，cafe24推出全球商業(yè)平臺服務(wù)……”

　　“但是，一些過時的政策卻限制了韓國電商的展，比如電子證書強(qiáng)制使用制度，所有買家如果想在韓國網(wǎng)購都需下載activex控件或公共證書，支付程序過于繁雜，使得很多外國人退避三舍……”

　　看得出來，樸寒星確確實實下了很多功夫，并不是空有野心的類型。

　　樸志勛聽她娓娓道來，思路不自覺變得更加清晰。

　　自投資Lazada伊始，樸志勛、或者說my投資便開始布局亞洲電商市場，之前投資netg便是其中一步。

　　my投資成立的“電商小組”成員，特意對韓國電商市場，以及中國、日本、印尼、泰國等海外電商市場做了詳盡調(diào)查。所以，樸志勛對樸寒星所說的這些并不陌生。但是，他是在擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊基礎(chǔ)上才了解這些，樸寒星卻是在自身工作之外的擴(kuò)展，難能可貴！而且，因為視角不一樣，有些內(nèi)容對他了解的資料能起到補(bǔ)充作用。

　　更難得的是，樸寒星自身工作做的很好！

　　“敏雅時尚”——和“敏雅女子健身美容會所”沿用一個品牌，當(dāng)初ta1等人舉手表決定下了樸敏雅的名字——雖說創(chuàng)立不久，但人氣卻飛增長，受到了整個年輕階層的歡迎、推崇。不僅僅是為一些心無旁騖的年輕人提供時尚指點，還為很多喜歡時尚、心懷理想的年輕人提供了實踐、展現(xiàn)自我的機(jī)會、平臺。而這些年輕人和一大批接地氣的時尚人士，恰恰構(gòu)成了“敏雅時尚”成功的根基。

　　有鄭妍兒的功勞、有專業(yè)團(tuán)隊的功勞，但樸寒星絕對功不可沒！

　　尤其在鄭妍兒轉(zhuǎn)移到健康醫(yī)療保險業(yè)務(wù)上后，樸寒星一人挑起了女子健身美容會所和時尚網(wǎng)站的重?fù)?dān)，做的有聲有色。

　　“有些屈才了！”用心聽樸寒星講完后，樸志勛感嘆道。

　　“不是，是我想的有些遠(yuǎn)�！睒愫�星不卑不亢說道，“現(xiàn)在的時機(jī)還不成熟，網(wǎng)站剛剛起步，要想拓展海外業(yè)務(wù)，還需要一兩年的時間。”她看的出來，樸志勛是想把“敏雅時尚”做成電商平臺，就好像從女子健身美容會所擴(kuò)展到時尚網(wǎng)站。

　　“不遠(yuǎn)�！睒阒緞孜⑽�搖頭，說道，“現(xiàn)在的電商市場，時間比什么都重要！”現(xiàn)在的電商市場展太快，往往你慢一步，市場就會被別人搶占，屆時等于從別人口中搶食，會很費(fèi)力。

　　他當(dāng)然知道，很多達(dá)國家的電商市場已經(jīng)接近飽和，一些“二線國家”的電商市場也在蓬勃展，幾乎沒有他介入的空間。

　　但是，他又怎么會這么膚淺？

　　他要做的，是將整個亞洲電商市場串聯(lián)起來！借助“韓流”的影響力，在亞洲打開市場，然后和各國本土電商聯(lián)合，不僅限于產(chǎn)品消費(fèi)、互通有無等方面的合作，還有物流合作等。就像以前不敢想象在家中就可以買到全國各地的特產(chǎn)一樣，消費(fèi)者端坐家中就可以買到亞洲各個國家的正宗產(chǎn)品，才是他追求的。

　　不一定要追去名牌。

　　如今韓國時尚界，曾于年掀起熱潮的“nono族”又卷土重來！

　　“nono”一詞起源于加拿大記者娜奧米·克萊恩于2oo2年出版的暢銷書《noLogo》，而“nono族”最先由法國一家時尚公司提出，傳入韓國后立刻引起廣泛共鳴，在韓國的時尚、美妝行業(yè)的營銷活動中被廣泛使用。

　　所謂“nono族”指的是絕對不使用帶有明顯品牌Logo，或是人人都知道的所謂爆款商品的消費(fèi)人群。相比于品牌的聲譽(yù)，他們更加注重差別化的設(shè)計感，也就是“追求個性、需求細(xì)化”。其“量入為出、適度消費(fèi)”的理念，也很適合年輕人。

　　如今許多韓國專營獨(dú)立網(wǎng)店的商家，根據(jù)年輕群體的這個消費(fèi)特征，親自進(jìn)行選品，并根據(jù)自己網(wǎng)店的主題風(fēng)格來制作相應(yīng)的購物內(nèi)容。而同一件商品根據(jù)不同的sty1ing技法，能展現(xiàn)出不同的風(fēng)格與適用場合，同時也能烘托出網(wǎng)店的特有風(fēng)格。這樣的風(fēng)格便展為品牌的風(fēng)格，而它所吸引的消費(fèi)者便成了該網(wǎng)店的主要客源。

　　這些，都是“電商小組”對韓國市場調(diào)查之后得出的資料。

　　并沒有只聽樸寒星講述，樸志勛也把自己的一些想法、對未來的部分定位告知她。

　　不僅僅是為了折服樸寒星，更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念，更容易激她的積極性——把工作當(dāng)做自身理念的實現(xiàn)，還有比這個更能激一個有野心之人積極性的嗎？

　　兩人整整聊了一個上午。

　　樸寒星離開時，再無之前的一絲抑郁之氣，氣勢內(nèi)斂，更像是運(yùn)動選手正式比賽前的狀態(tài)！

　　下午，樸志勛依然留在公司，和“電商小組”開會。

　　小組成員5o名，有韓國人、有日本人、有印度人、有中國人……整理之后的調(diào)查數(shù)據(jù)足足1ooo多頁，而后不厭其煩地多次開會討論。

　　不管投資Lazada、還是投資netg，都是布局中的一個環(huán)節(jié)。

　　而今，到了正式實施的時候！

　　并不影響對netg的投資，初期的投資不是很高，而且my投資在多個國家的投資，對電商業(yè)務(wù)的展開大有幫助。

　　不是一兩天就能決定的事情，樸志勛更多的只是傾聽、了解，有時甚至還不會親自出席會議。他對這個領(lǐng)域還比較陌生，但是，過目不忘的能力能讓他快了解，而敏銳的觸覺，也可以讓他更加果斷地做一些決定。

　　5月份，必須正式付諸行動！


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