“微軟欲收購游戲《Minecraft》的制作公司MojangAB，據(jù)悉交易總金額將超過20億美元！”

　　2月14號情人節(jié)剛過，就在韓國媒體集中報道情人節(jié)的浪漫、藝人間的曖昧等新聞之際，這樣一條堪稱石破天驚的消息突然在網(wǎng)上傳開。

　　消息的來源是《波士頓環(huán)球報》。

　　眾所周知，樸志勛是《波士頓環(huán)球報》的老板。

　　這樣的消息，居然是海外網(wǎng)民從《波士頓環(huán)球報》的網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，等到韓國媒體聞風而動時，消息已經(jīng)席卷全球！

　　MojangAB可不是任天堂、暴雪那樣的游戲巨頭，充其量不過是一家工作室，員工數(shù)量只有區(qū)區(qū)29人，外界對它的印象也只有《Minecraft》一款游戲。這樣一家工作室，憑什么可以賣出20億美元以上的高價？是MojangAB在為自身造勢，還是微軟故意放出的風聲？

　　全球游戲圈、媒體都在猜測這條消息的真實性。

　　在韓國則是另外一副景象。

　　韓國整個社會都有一種“自卑而又自大”的心理，對任何在海外造成影響力的人、事、物等都會格外關注，并積極促動，將原本一分的影響力擴大成十分，就好像2012年席卷全球的《江南style》，如果沒有國家的推手，只依靠YG的團隊，根本不可能形成那樣的規(guī)模。

　　這條新聞在韓國網(wǎng)上出現(xiàn)后，不僅大大小小的媒體聞風而動，整個韓國也隨之沸騰！

　　“誰知道這是真的還是假的？《Minecraft》我知道，很有名的一款游戲，但也不至于賣出那么高價吧？”有人迫切地想要知道真假。

　　“樸志勛賺大了！據(jù)說他買下《Minecraft》的時候只花了5億美元，這一轉手就賺15億啊！”這是艷羨、流口水的。

　　“MojangAB，位于瑞典首都斯德哥爾摩，最初由一名游戲設計師馬庫斯·泊松創(chuàng)立，2012年被樸志勛以5億美元的價格收購——據(jù)說當時樸志勛是從三星借貸。馬庫斯·泊松，就是獨立沙盒游戲《Minecraft》的開發(fā)人……2013年，《Minecraft》收入為3.36億美元，利潤1.31億美元，其中最大一筆單項支出是授權金，由MojangAB支付給持有《權的MY投資公司，約合1.3億美元。《Minecraft》開發(fā)成本極低，據(jù)說只有4名員工負責開發(fā)PC版《Minecraft》，2人負責開發(fā)iPhone版，一個獨立團隊負責開發(fā)Xbox版本，其余員工則負責客戶服務、業(yè)務開發(fā)和其它游戲……”這是數(shù)據(jù)黨。

　　整個韓國上下都在談論微軟收購《Minecraft》的消息！

　　和MattBooty一樣，絕大部分韓國人都用《Minecraft》來代替MojangAB。

　　至于“情人節(jié)”什么的，早已被拋諸一邊。

　　至于韓國媒體，因為一時無法采訪到樸志勛，只好將國外同行的一些報道翻譯過來轉載，到也吸引了不少關注。

　　消息還沒有正式確認。

　　微軟方面，暫不發(fā)表任何評論；MojangAB方面，首席執(zhí)政官CarlManneh也拒絕對此事做任何評論；《波士頓環(huán)球報》，正因為是樸志勛旗下的刊物，所以反倒讓人懷疑這條消息的真實性。

　　在買下《波士頓環(huán)球報》后，除了招聘一批富有激情、經(jīng)驗豐富的記者前往韓國外，樸志勛再沒有其它動靜，安分得甚至讓很多人都忘記了他是《波士頓環(huán)球報》的老板！

　　但是，不知道是樸志勛的運氣還是什么緣故，在2013年4月15日突發(fā)的“波士頓爆炸案”中，《波士頓環(huán)球報》表現(xiàn)極為出彩！

　　爆炸案發(fā)生時，該報一名記者正在終點附近拍攝，反應迅速，拍下大量高清晰的第一手視頻。并且，本可以賣出高價的第一手視頻，卻被《波士頓環(huán)球報》免費放在網(wǎng)上，暫時取消報紙網(wǎng)站的付費屏障，在爆炸案與調查期間的整整一個星期里，該報網(wǎng)站的所有內容都可以免費查閱！這一舉措，在全美引發(fā)巨大反響，獲得極大稱贊！甚至在4月27日白宮記者協(xié)會年度晚宴上，總統(tǒng)******都特意對《波士頓環(huán)球報》做了高度贊譽！

　　《波士頓環(huán)球報》不說因此起死回生，但至少不再像之前那樣暮氣沉沉，自1966年以來22次收獲普利策獎的雄厚底蘊開始散發(fā)新的生機。

　　近一年來，樸志勛一直在緩緩滲透《波士頓環(huán)球報》，逐步施加影響、改革，如今已經(jīng)漸漸取得成效。比如使用最新工具Slack來對新聞生產中的某些工作進行自動化處理，釋放記者，而一些記者則在周日早上被派遣親自遞送報紙等等。

　　值得一提的是，投資的一款工具，2014年2月份才正式對公眾發(fā)布。

　　雖然是《波士頓環(huán)球報》的老板，但亞洲人的身份、以及管理層和員工的普遍不信任，使得樸志勛只能采取緩緩滲透的方式，抽絲剝繭般一點點實施自己的方針策略。需要的時候，他可以耐心十足。

　　業(yè)務太多，更加需要他有耐心，來達到整合、梳理的目的。

　　這次微軟收購MojangAB的新聞，就是他主動通知《波士頓環(huán)球報》，展現(xiàn)一下自己的存在感。MattBooty已經(jīng)帶隊前往斯德哥爾摩，消息不可能再保密，既然如此，當然要由自己旗下的媒體拔得頭籌！

　　國外很多媒體記者，或是直接前往斯德哥爾摩、或是奔向韓國首爾。

　　相比之下，韓國記者在后一領域擁有先天性的地域優(yōu)勢，第一時間來到片場，試圖采訪樸志勛。

　　可惜，全都被保安人員擋在外面，樸志勛拒不接受采訪。早在通知《波士頓環(huán)球報》的時候他就已經(jīng)預想到這個局面，提前做好安排。別忘了，他有自己的流媒體網(wǎng)站，雖然和新聞網(wǎng)站不同，卻可以發(fā)布一篇采訪視頻，然后被眾多國內、海外媒體引用，其宣傳效果不言而喻。

　　作為當事人，這樣的優(yōu)勢怎么能不利用？

　　記者中，有性格堅韌之人，試圖偷偷潛入片場、或者通過其它方式來打動樸志勛，只要他開口，不管什么內容都可以被用作“頭條”！

　　心思靈活之人，開始聯(lián)系樸敏雅，試圖從她口中挖掘到新信息。

　　時效性在傳媒界最為重要，第一手信息，價值最高！

　　沒人想等樸志勛的視頻專訪發(fā)布。(未完待續(xù)。)


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