沒(méi)有融資、沒(méi)有私募基金，樸志勛和樸敏雅硬生生將一家小小的工作室經(jīng)營(yíng)成為如今業(yè)務(wù)遍布全球的“MY投資公司”，兩人當(dāng)然有理由驕傲。

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)太過(guò)分散，而且時(shí)間還短，“MY投資公司”只是剛剛嶄露頭角。

　　最成功的兩筆投資，也是廣為人知的兩筆交易，就是以5億美元的價(jià)格收購(gòu)《》的開(kāi)發(fā)工作室，以及將公司40%的股份以8億美元的價(jià)格出售給>

　　但是，如果精確到每個(gè)設(shè)有MY投資公司分部的國(guó)家，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎在每個(gè)國(guó)家，這家公司都擁有不小的名聲！

　　在日本，除了和《智龍迷城》同為一個(gè)主人外，MY投資公司還和7-共同創(chuàng)立了便利店咖啡品牌“MY咖啡”，使得整個(gè)日本各大咖啡店的業(yè)績(jī)都大幅度下降！

　　在德國(guó)，除了這個(gè)平臺(tái)外，MY投資公司還是在線(xiàn)訂餐平臺(tái)的投資人之一。這家總部位于德國(guó)柏林的在線(xiàn)訂餐平臺(tái)，正以一種瘋狂的速度擴(kuò)張、成長(zhǎng)，在全球14個(gè)國(guó)家都擁有業(yè)務(wù)。

　　在東南亞，東盟六大主要經(jīng)濟(jì)體新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)、菲律賓和越南，發(fā)展最好的電商并不是亞馬遜和eBay，而是本土電商a。這兩家，都是以復(fù)制、抄襲為運(yùn)作模式的德國(guó)旗下的項(xiàng)目，MY投資公司也參與了投資，分別擁有ra10%的股份。不是看好的“抄襲”手段，而是看好東南亞這個(gè)環(huán)境。很多國(guó)家的電子商務(wù)市場(chǎng)都已被分割殆盡，但東南亞電子商務(wù)市場(chǎng)卻處于早期階段，就好像當(dāng)初軟銀集團(tuán)投資中國(guó)的阿里巴巴一樣，MY投資公司同樣看好這兩家公司的前景。

　　在尼日利亞，同樣是旗下的電商平臺(tái)投資公司同樣擁有其15%的股份。

　　MY投資公司成立時(shí)間短。選擇與這樣的公司合作可以快速壯大自身。MY需要的渠道、人脈、經(jīng)驗(yàn)等等，的流動(dòng)資金，對(duì)雙方都有裨益。

　　不過(guò)，兩家的關(guān)系也不像想象中那樣好。MY投資公司一直在努力拓展自己的渠道、人脈，也擁有許多獨(dú)立投資。而且，一直也在提防公司，后者的名聲不大好，并且急功近利。每筆投資都要小心被其給“賣(mài)了”。

　　2013年之前，MY公司的投資業(yè)務(wù)，只要還是手游領(lǐng)域。比如在韓國(guó)收購(gòu)的眾多中小工作室，在中國(guó)擁有公司35%的股份，在日本擁有公司31%的股份，并且收購(gòu)了不少中小工作室，在英國(guó)、美國(guó)也都有這方面的投資。

　　畢竟，樸志勛是以手游發(fā)家，從一個(gè)外行人硬生生被逼成了“龍頭老大”，對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解、掌控力更強(qiáng)。

　　不過(guò)。樸志勛和阿加西亞早就試圖改變這種結(jié)構(gòu)。

　　2013年上半年便開(kāi)始付諸行動(dòng)，尤其是注入兩筆大額資金后。

　　從上述公司可以看出，MY主要以創(chuàng)業(yè)不久的公司、或者新創(chuàng)業(yè)公司為目標(biāo)。這其中，固然有的因素，也是為了更快地回收資金。

　　一家創(chuàng)業(yè)不久的公司，尤其是涉足新領(lǐng)域、并且在自身領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)“第一把交椅”的公司，很容易賣(mài)出高價(jià)。

　　就好像公司的股份。

　　樸志勛這次“巡視”，就是為了整理旗下投資公司的資料，分化出優(yōu)質(zhì)資源、劣質(zhì)資源，適合長(zhǎng)期擁有的股份、以及需要短期內(nèi)拋售的股份等等。

　　不是一個(gè)人前往。樸敏雅陪同，還有整整一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　每到一個(gè)國(guó)家的分部，就會(huì)和投資公司的管理層接觸，參觀、調(diào)查。一方面是了解公司業(yè)務(wù)、推測(cè)公司前景。另一方面是了解公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的定位、運(yùn)營(yíng)理念、前景規(guī)劃等等。

　　團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)看公司，他負(fù)責(zé)看人。

　　同時(shí)，還需要實(shí)地調(diào)查公司所在的國(guó)家環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。

　　十來(lái)個(gè)國(guó)家，需要準(zhǔn)備的資料就十分龐大。

　　所以，他才做那么久的預(yù)備工作。

　　資料不僅僅是來(lái)自投資公司，他有自己的情報(bào)系統(tǒng)！

　　當(dāng)然。和商業(yè)間諜、竊聽(tīng)等無(wú)關(guān)，是為企業(yè)成立的情報(bào)系統(tǒng)，一般大企業(yè)都有這樣的部門(mén)。

　　情報(bào)部門(mén)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙雜志、行業(yè)年鑒、專(zhuān)利文獻(xiàn)等進(jìn)行公開(kāi)資料收集。當(dāng)然，也有實(shí)地考察和訪(fǎng)談，所以才會(huì)隨著手游工作室一同在各個(gè)國(guó)家成立分部。另外，在新聞媒體、會(huì)計(jì)事務(wù)所、目標(biāo)的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，都有相當(dāng)有效的情報(bào)源——并不難，就像很多媒體記者都有自己的“線(xiàn)人”一樣，不少職員都喜歡掙些外快，不會(huì)輕易打探對(duì)方的核心機(jī)密。

　　除了收集外，情報(bào)部門(mén)還負(fù)責(zé)對(duì)海量的信息進(jìn)行分析、整理。

　　正是有了這個(gè)情報(bào)部門(mén)，也可說(shuō)是信息部門(mén)，MY公司的投資才會(huì)如此果決。

　　這個(gè)部門(mén)直接為樸志勛負(fù)責(zé)，即便樸敏雅都無(wú)權(quán)發(fā)布命令。

　　……

　　做足了準(zhǔn)備后，樸志勛正式開(kāi)始了他的“巡視之旅”。

　　除了樸敏雅外，跟隨他的團(tuán)隊(duì)就超過(guò)了20人！

　　除了調(diào)查資料外，對(duì)公司人事肯定也會(huì)做考核，這讓很多人都不禁想到了他在去年年底的“巡視”。一時(shí)間，很多員工的積極性大大提高，公司風(fēng)氣都為之一變。

　　也算是一項(xiàng)收獲。

　　不過(guò)，比預(yù)測(cè)的晚了一些，直到8月2號(hào)，他才返回韓國(guó)。

　　剛一回國(guó)，就被允兒“抓走”。(未完待續(xù)。)

　　PS：這章字?jǐn)?shù)少了些，明天補(bǔ)上


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