雙方說完場面話算是對夜里不歡而散的修復(fù)，然后便轉(zhuǎn)入正題。

        王燈道：“白市長爭分奪秒應(yīng)對危機，公務(wù)繁忙，我們也不耽擱您的時間，打開天窗說亮話——關(guān)于甸寶城投債券兌付問題，我們十位機構(gòu)投資人經(jīng)過調(diào)查了解意識到百分之分兌付的可能微乎其微……”

        “如果百分之百兌付，邵市長不會因公殉職，焦兆華不會死，莊市長和我也不會來。”白鈺道。

        “鑒于甸西財正和甸寶資不抵債客觀現(xiàn)實，我們一致達(dá)成三個方面共識，”王燈道，“第一原則上同意采取變通方式暫緩或延期部分債券兌付，前提是甸西正府要給予足夠擔(dān)保；第二對于暫緩延期部分債券，按貸款加罰息標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)罰息；第三機構(gòu)投資債權(quán)人有權(quán)優(yōu)先收購城投債券投資范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，具體范圍為正在修建的47個城投項目。”

        蔡軍補充道：“上述三個共識如果獲得正府同意，雙方要以正式協(xié)議方式文本化，并在一定范圍內(nèi)公示。”

        白鈺不緊不慢記錄下來，沉思片刻道：“暫緩或延期，不用說目前現(xiàn)狀就是這樣，屬于不是共識的共識；加罰息的要求也可以商量，畢竟有風(fēng)險補償和復(fù)息因素在里頭；優(yōu)先收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)這一條我覺得與順利解決違約危機相悖，或許還得進一步協(xié)商。”

        王燈道：“收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，我們機構(gòu)投資人不會刻意壓價，肯定以市場評估為主軸，如果輕松回籠十億、二十億現(xiàn)金，不就更加有利180億城投債券剛性兌付么？怎么可能相悖離？”

        “因為你們十二位機構(gòu)投資人眼睛盯著180億，我心里更惦記著年底前四五百億，那才是更大一波債務(wù)洪峰，”白鈺解釋道，“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)放在欠債的時候賣，雙方心里都清楚人參賣的白菜價，眼前危機混過去了，后面怎么辦？作為地方正府，我們必須通盤考慮問題。”

        “不把180億應(yīng)付過去，恐怕后面問題更嚴(yán)重吧？”王燈冷笑道，“白市長這么說，我們倒懷疑甸西正府確保剛性兌付的誠意了！”

        白鈺道：“各位果真有誠意收購甸西城投優(yōu)質(zhì)項目進行長期投資，那么必須做出三至五年不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓的承諾，甸西正府樂見有實力的金融公司參與城市建設(shè)。”

        “不勉強不勉強，本身嘛我們機構(gòu)投資人就是短進短出，一個建議而已，”提及三至五年不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓，王燈迅速縮了回去——本來就打算低價收購后轉(zhuǎn)手牟利，既然被白鈺看穿也就談不下去了，“回到第一個共識，關(guān)于暫緩或延期兌付比例，我們機構(gòu)投資人一致認(rèn)為不能低于三分之二，剩下三分之一大概40多億要以城投項目資產(chǎn)一點五倍來覆蓋保證。”

        “拿不出這么多錢啊，”白鈺嘆道，“我們的設(shè)想正好相反，三分之二暫緩或延期，拿一點二倍城投項目資產(chǎn)——正府加持的項目都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，覆蓋率足夠了；三分之一債券確保當(dāng)天資金到賬。”

        “開玩笑！”

        “不可能！”

        王燈和蔡軍不約而同道。

        頓了頓，王軍道：“我們掌握的信息是正府籌集到100億，準(zhǔn)備保證中下投資者兌付剩下部分才給機構(gòu)投資者。白市長，這個思路是錯的！論行業(yè)影響力，我們十二位當(dāng)中隨便站出來一位起碼頂幾十個中小投資者；論暫緩或延期兌付的負(fù)面效應(yīng)，欠中小投資者那點錢根本不算什么，但我們這邊一下子就是幾十億，權(quán)重不一樣。我們鄭重建議白市長重新考慮優(yōu)先兌付方案！”

        瞬時白鈺異常慍怒！

        昨夜才初步敲定的兌付計劃——都不能算正式方案，只相當(dāng)于有待落實的框架性設(shè)想，居然被機構(gòu)投資者掌握得一清二楚。要都這樣，正府內(nèi)部決定還有啥機密可言？

        “雙方思路都不錯，關(guān)鍵在于立場不同，”白鈺到底訓(xùn)練過辯論技術(shù)，又有較強的專業(yè)素養(yǎng)，輕松淡定地說，“正府要積極響應(yīng)京都要求的切實保障中小投資者利益；你們則重視城投債券違約給業(yè)內(nèi)和金融市場帶來的震撼性，此乃其一。其二，中小投資者有幾千萬、一個億頂多三四個億，與你們機構(gòu)投資者動輒十億二十億大手筆沒法比，但對企業(yè)或個人來說也算不小的投入，況且這當(dāng)中不少都是遠(yuǎn)道而來參與甸西城市建設(shè)、經(jīng)濟投資的，他們積極響應(yīng)正府號召踴躍購入，沒想到面臨違約危機，內(nèi)心比機構(gòu)投資者焦灼一百倍、一千倍……當(dāng)然了，在兌付問題上不能論感情或關(guān)系，而要有一條明確的、各方都認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上……”

        王燈強硬地說：“不好意思，機構(gòu)投資人不認(rèn)可您的標(biāo)準(zhǔn)——按債務(wù)比例權(quán)重?fù)碛械耐镀睓?quán)，我和蔡主任足以否決這個兌付方案！”

        “比例問題還可以繼續(xù)討論。”

        “白市長，剛性兌付三分之二是我們的底線，在此基礎(chǔ)上加罰息、保證擔(dān)保覆蓋率等等才可以討論。”

        白鈺微笑道：“我是覺得有資產(chǎn)覆蓋，有加罰息的超利，機構(gòu)投資何必在意延期呢？資金到手還得轉(zhuǎn)過去購買城投債券、金融債券，收益率還沒甸西高吧？”

        “話可不是這么說，明明是你甸西違約在先！”王燈掩不住憤怒站起身，道，“我們不打算逾越底線，請白市長繼續(xù)內(nèi)部研究吧，看看一個接一個會到底拖到何處，能解決什么問題！”

        說罷與蔡軍昂然離開。

        兩人前腳出門，在旁邊記錄的副秘書長荀禮源惋惜地合上筆記本，輕嘆道：“又沒談成，唉！”

        白鈺若有所思看了看記錄，良久道：“這幫家伙有內(nèi)線啊，難怪處處被動……甸西正府有過保密制度培訓(xùn)么？嚴(yán)守會辦、內(nèi)部決議不是公務(wù)員基本操守么？”

        荀禮源道：“平心而論儲書計、邵市長在機關(guān)學(xué)習(xí)方面抓得挺緊，之前每周保證一個晚上搞各種培訓(xùn)，后來城建項目四面開花，機關(guān)干部紛紛安排到工地督查才暫停學(xué)習(xí)。我認(rèn)為倒不是學(xué)習(xí)的問題，而是抵不住經(jīng)濟利益和誘惑的問題——這些機構(gòu)投資者購買大額城投債券前都會悄悄過來調(diào)研，重金收買核心崗位和要害部門人員竊取內(nèi)部信息，看準(zhǔn)了才會下手……”

        “這回沒看準(zhǔn)，反倒砸手里吧？”白鈺笑道。

        “按邵市長所做的規(guī)劃，如果不是城中村等一系列麻煩阻礙項目正常推進，是可以如期實現(xiàn)良性循環(huán)的，”荀禮源道，“在這方面邵市長顯然過于樂觀，而社會上則拂拂揚揚有不同看法，老百姓可能更清楚城中村居民刁難蠻橫程度，最終機構(gòu)投資者還是選擇相信官方內(nèi)部信息。”

        白鈺道：“機關(guān)管理也屬于常務(wù)副市長管理范疇，該抓的工作必須抓起來。”

        荀禮源道：“那個不急，后面慢慢來，當(dāng)務(wù)之急是機構(gòu)投資者……怎么辦呢，硬是不松口！”

        “慢慢談，不能著急，”白鈺低頭想了想，“城建條線有沒有業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、擅長寫材料的？”

        “喲，我工作失誤，沒想起來給您配秘書，”荀禮源自責(zé)道，“城建條線我想想……”

        他嘴里念念有詞，隔了半晌道，“城建條線老實說業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的很多，寫材料的很少，偶爾有也早早被抽調(diào)到市府兩辦，目前而言有能耐當(dāng)您秘書的還真找不著……要不就在城建科里選吧，有兩名年輕干部挺不錯。”

        白鈺搖頭道：“機關(guān)長期脫離業(yè)務(wù)條線，文字功夫好但把握不住時代脈搏，這事兒不急，你再打聽打聽。”

        踱到莊驥東辦公室旁邊的小會議室，正好遇見行長們陸續(xù)出來，臉上皆掛著不豫之色。

        一問才知行長們?yōu)榈盅菏掷m(xù)間的種種銜接產(chǎn)生矛盾——二次抵押在甸西銀行業(yè)史無前例；城投項目所有權(quán)不消說在甸寶城投，權(quán)證部門如何辦理凍結(jié)抵押手續(xù)等等都是問題。

        莊驥東根本懶得跟行長們討論這些操作細(xì)節(jié)，徑直說我不管風(fēng)控，也不管內(nèi)部制約，總之省領(lǐng)導(dǎo)們都知悉此事，銀行所有系統(tǒng)都必須打開綠色通道，趕在兌付截止日那天確保資金到賬！

        行長們卻有不同看法。

        工行行長說風(fēng)控是銀行的生命線，不可以今天為這個事件開綠燈，明天為那個事件違反規(guī)章制度，這樣會使內(nèi)部人員認(rèn)為風(fēng)控純屬人為調(diào)節(jié)，并不具備真正的嚴(yán)肅性。

        農(nóng)行行長說國有銀行管轄權(quán)在京都總行，監(jiān)管分析系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)會嚴(yán)密監(jiān)控、及時抓取違規(guī)操作并直接下達(dá)處罰，人事檔案、信息系統(tǒng)里就會留有污點，到時叫天不應(yīng)叫地不靈！

        中行行長說綠色通道將給銀行內(nèi)部個別本身就動機不純的員工提供不好的示范，悟出原來還能這樣違規(guī)操作，假設(shè)幾道防線員工串通作案后患無窮！

        莊驥東陰沉著臉說并非我莊某人摁住各位行長為非作歹，綠色通道流轉(zhuǎn)資金沒一分錢到我莊某人口袋，而為了甸西經(jīng)濟發(fā)展和金融環(huán)境，說到底為你們各家銀行的立身之本！180億城投債券到點不能兌付，意味著甸西金融系統(tǒng)信用喪失殆盡，什么后果各位自己想清楚！


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