王銘的這招有沒(méi)有起到效果不知道，反正在座的幾位負(fù)責(zé)人都是大氣都不敢喘，生怕王銘一個(gè)不高興，將他們也掃地出門(mén)。
  其實(shí)他們是多慮了，王銘又不是不講情面的人，即便是要開(kāi)除運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的情況下，也是先讓他去人事部門(mén)那邊報(bào)到。
  他并不是無(wú)中生有的讓那位負(fù)責(zé)人滾蛋，在會(huì)議開(kāi)始前，他特意跑去人事部門(mén)那邊，對(duì)軟件部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了一番了解。
  在了解的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)這個(gè)負(fù)責(zé)人不但業(yè)務(wù)能力不行，還喜歡在公司內(nèi)部作威作福。人事部門(mén)那邊已經(jīng)積壓了很多關(guān)于他的投訴。
  這次人事改革之后，他獲得的評(píng)分也非常低，只有62分，遠(yuǎn)低于其他管理人員85分的平均水平。即便是王銘不對(duì)他進(jìn)行處理，他也待不過(guò)這個(gè)月。
  現(xiàn)在也算是廢物利用了一把，不但對(duì)其他人起到了一定的震懾作用，還清除了一個(gè)害群之馬，可謂是一舉兩得。
  “接下來(lái)我需要公布的是兩件事，一件是關(guān)于「搜訊」網(wǎng)的，我們的網(wǎng)站已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有大的動(dòng)作了，我希望市場(chǎng)部門(mén)和其他部門(mén)配合起來(lái)，收集足夠的用戶數(shù)據(jù)，為技術(shù)研發(fā)部門(mén)提供足夠的改版參考建議。”
  “第二件事情是關(guān)于公司打算成立一個(gè)新的部門(mén)，研發(fā)一款名為Facebook的社交網(wǎng)站，主要面向的群體是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，有興趣的可以前往人事部報(bào)名參加。”
  眾人疑惑的看向王銘，不知道老板所說(shuō)的Facebook是個(gè)什么樣的網(wǎng)站。網(wǎng)站他們都知道，社交網(wǎng)站他們還真不清楚。
  王銘也沒(méi)打算向他們透露太多，這個(gè)項(xiàng)目在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都會(huì)成為公司的王牌項(xiàng)目，他可不想一些別有用心的人參與其中。
  “如果沒(méi)其他問(wèn)題，這次會(huì)議就到此結(jié)束！我希望大家都能夠牢記自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作！”
  “「搜訊」網(wǎng)的改版工作，盡快將改版的建議匯總上來(lái)，在9月前完成改版的工作！”
  會(huì)議結(jié)束了，每個(gè)負(fù)責(zé)人都是帶著愁眉苦臉的神色回到自己的部門(mén)。王銘留給他們的時(shí)間不多，只有2個(gè)多月的時(shí)間。
  想要在這么短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)一個(gè)運(yùn)行已久的網(wǎng)站進(jìn)行大范圍的改版確實(shí)不是一件容易的事情。會(huì)議結(jié)束后當(dāng)天，加班的申請(qǐng)就如同雪花片一樣飛到人事部。
  導(dǎo)致人事部門(mén)一直在抱怨，這個(gè)月的加班額度恐怕?lián)尾坏皆碌拙鸵�用光；業(yè)務(wù)部門(mén)也是沒(méi)有辦法，時(shí)間這么緊張的情況下，他們不加班，根本就沒(méi)辦法完成上面交代的任務(wù)。
  在7月底之前，市場(chǎng)部提交了2份比較完善的改版方案過(guò)來(lái)。
  一份方案是在現(xiàn)有版面的基礎(chǔ)上，新增更多的版面。并根據(jù)不同的性質(zhì)對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行分類，方便用戶更便捷的找到喜歡的內(nèi)容。
  這個(gè)方案的核心是增加網(wǎng)站的內(nèi)容數(shù)量，并將同類型的內(nèi)容進(jìn)行歸類整理，有點(diǎn)像前世的行業(yè)網(wǎng)站的雛形。
  這樣的一個(gè)方案，自然不能讓王銘滿意，以王銘的眼光看來(lái)，這樣的網(wǎng)站毫無(wú)吸引力，也沒(méi)有自己的核心技術(shù)。
  第二份方案則比較有意思，因?yàn)檎搲�和專欄的存在，很多用戶在「搜訊」網(wǎng)上都進(jìn)行了注冊(cè)，這個(gè)方案認(rèn)為可以收集用戶的行為信息，根據(jù)用戶的喜好來(lái)調(diào)整網(wǎng)站展示的內(nèi)容。
  這個(gè)方案讓王銘覺(jué)得提出這個(gè)建議的人也是重生者？這樣的做法，與前世的「今日頭條」如出一轍。只是以現(xiàn)在的技術(shù)水平，肯定達(dá)不到那樣的效果。
  不過(guò)，光是提出這樣的想法，已經(jīng)足夠讓人驚艷的了。他在方案當(dāng)中，還提出，可以將論壇和專欄單獨(dú)剝離出來(lái)，成為2個(gè)新的產(chǎn)品，現(xiàn)有的「搜訊」網(wǎng)則保持他自有的新聞特色。
  王銘毫不猶豫的選擇了第二個(gè)方案，并表示要見(jiàn)一見(jiàn)這位方案的提出者。
  提出這套方案的人名叫樂(lè)寧，是從哈大推薦過(guò)來(lái)的一位研究生，目前正在軟件部門(mén)當(dāng)一個(gè)小小的開(kāi)發(fā)人員。
  王銘跟他交流之后，發(fā)現(xiàn)他不但很有想法，本身就是新聞系的畢業(yè)生，對(duì)新聞學(xué)和傳播學(xué)都有非常高的造詣，當(dāng)即任命他為運(yùn)營(yíng)部的一個(gè)小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)這次「搜訊」網(wǎng)改版的事情。
  同時(shí)讓人事部加強(qiáng)對(duì)他的觀察，將他列入了軟件部門(mén)的重要考察對(duì)象。大家見(jiàn)到王銘如此重視，也知道這小子的運(yùn)氣來(lái)了，說(shuō)不定什么時(shí)候，對(duì)方就成為了自己的頂頭上司。
  即便一些級(jí)別比他高很多的管理人員，都非常配合他進(jìn)行「搜訊」網(wǎng)的改版。讓「搜訊」網(wǎng)的改版過(guò)程進(jìn)行的非常順利。
  改版后的「搜訊」網(wǎng)在內(nèi)容方面沒(méi)有發(fā)生太大的變化，只是對(duì)版面進(jìn)行調(diào)整，讓整個(gè)網(wǎng)站變得更為簡(jiǎn)單、易用。
  與這個(gè)年代其他網(wǎng)站的風(fēng)格不同，「搜訊」網(wǎng)在新聞上做到了重點(diǎn)突出板塊分明。參考報(bào)紙的版面排布，對(duì)不同類型的新聞，給予不同的展現(xiàn)方式。
  整個(gè)網(wǎng)站的頭條新聞，以大幅banner圖的方式進(jìn)行展示；對(duì)于單個(gè)板塊的頭條新聞，則以圖片+標(biāo)題文字的方式進(jìn)行展示；對(duì)于普通的新聞，則只展示標(biāo)題。
  改版后的「搜訊」網(wǎng)做到了層次分明、重點(diǎn)突出，與其他千篇一律都是標(biāo)題展示的網(wǎng)站形成了鮮明的對(duì)比，一經(jīng)發(fā)布，就獲得了用戶的廣泛好評(píng)。
  Facebook的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在這段時(shí)間內(nèi)組建起來(lái)，兩個(gè)大型項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，讓軟件開(kāi)發(fā)部的技術(shù)負(fù)責(zé)人叫苦不迭，一直嚷嚷著要給他加人。
  王銘也知道他們的難處，大筆一揮，讓他自己去找人事部去處理，他可沒(méi)有閑工夫管這些瑣事，而是投入到了《傳奇》這款游戲的開(kāi)發(fā)當(dāng)中。
  他雖然已經(jīng)提供了完整的產(chǎn)品文檔給到丁強(qiáng)那邊，但是要在短時(shí)間內(nèi)完成這樣一個(gè)大型多人在線游戲的開(kāi)發(fā)，并不是件容易的事情。
  好在有王銘這個(gè)開(kāi)掛的存在，他不但擁有《傳奇》這個(gè)游戲的全套源代碼，還擁有這個(gè)前世數(shù)十年的廠商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)可供參考。


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