“具體的內(nèi)容和相關(guān)的政策文件，將在會議后下發(fā)到各部門郵箱當(dāng)中，請注意查收！”隨后，王銘關(guān)閉了對外直播的功能，繼續(xù)道，“在座的各位還有什么疑問，可以提出來。”
  需要對全體員工播報的內(nèi)容就這些，后面的會議內(nèi)容涉及到一些具體商業(yè)機密內(nèi)容，并不適合所有人都得知。
  正在位置上看著高層會議直播的小李，一臉莫名其妙的看著電腦屏幕上“會議已結(jié)束，請安心工作！”的字樣，有點摸不著頭腦，他起身問旁邊的組長，“老大，會議就這么結(jié)束了？”
  “不然呢？”組長翻了個白眼，老板還是這么的有個性！“老板每次開會都非常簡潔，開會時間不能超過半小時，就是他定下來的。”
  “原來是這樣啊！我看陣仗搞得那么大，還以為這次會議至少得搞好幾個小時呢。”小李摸摸頭，有些不好意思。他原本還覺得今天下午要是能開個一下午會，工作的事情就可以緩一緩，看來是想太多。
  “嘿嘿，你小子就知足吧！今年剛進來就碰到這樣的好事！”組長有些羨慕道，“根據(jù)公司的慣例，新組建的部門都會優(yōu)先考慮新員工的轉(zhuǎn)崗，我們這些老員工可就難咯！”
  “老大，新事業(yè)部有奔頭嗎？”被組長這么一說，小李也有些心動，他所在的硬件部門雖然待遇也不差，但相比一些熱門的部門，還是有一定差距的。
  “公司新組建的事業(yè)部，就沒有差的時候！”組長嘆氣道，“你現(xiàn)在使用的QQ，就是我們公司的社交業(yè)務(wù)部剝離出去的，當(dāng)初要不是我老婆攔著，我現(xiàn)在恐怕早就是中層以上管理人員了！”
  “啊！現(xiàn)在最火的QQ竟然是從我們公司剝離出去的？我怎么不知道？”小李感到十分驚訝，QQ的母公司「熊貓集團」可是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三巨頭之一，可以與國外社交平臺Facebook硬剛的存在，竟然只是自己公司的下屬公司？
  “你不知道的事情還多了去！趕緊干活，不要給我偷懶！”猶豫片刻后，繼續(xù)道，“我建議你還是嘗試申請下新事業(yè)部的崗位，以我的經(jīng)驗，新事業(yè)部的發(fā)展機會要大得多。”
  “好的！組長，我會好好考慮的！”
  新人如何糾結(jié)未來的選擇，王銘并不清楚，他現(xiàn)在正面臨著一個新面孔的責(zé)問，“王總，我是新加入公司的管理層員工，不知道您對所謂的星辰全球開發(fā)者大會時間安排為什么這么緊急？只有12天的時間，還包括今天！這讓我們怎么把工作安排下去？”
  “你做好自己的本職工作即可！”王銘毫不客氣道，“你看到的只是12天的發(fā)布會準(zhǔn)備時間，我經(jīng)歷的可是整整7年的準(zhǔn)備時間！如果這樣的情況下，還搞不好一場發(fā)布會，我的姓倒過來寫！”
  在座的老員工無不掩嘴偷笑，老板真會玩，你的姓倒過來不還是個王字嗎？不過這也從側(cè)面說明，老板并不會因為這樣的小事而為難這位莽撞的新晉管理層。
  事實上，王銘在回歸之前，提前幾個月就已經(jīng)跟陳蕊單線進行聯(lián)系，為的就是能夠讓“WWXC”大會一戰(zhàn)成名。
  3個月前，發(fā)給王銘的項目設(shè)計稿完成最后的確認(rèn)工作，陳蕊帶著幾千人的研發(fā)團隊，親自飛往「泰山精密」駐扎了3個月時間，中間連過年都沒回去過；
  1個月前，生產(chǎn)設(shè)備完成調(diào)試工作，第一批產(chǎn)品從生產(chǎn)線上走了下來，并通過異常嚴(yán)格的測試；
  2周前，公司中高層都收到來自總裁辦的最高機密文件，對“WWXC”大會的詳細流程、將發(fā)布的產(chǎn)品都進行了詳細說明。
  這位新晉管理層應(yīng)該是最近2周內(nèi)才完成的晉升，顯然還沒有搞清楚狀況，就冒冒失失的跑出來質(zhì)疑公司高層的決議，顯得十分不智。
  那位員工見到大家的態(tài)度，立刻意識到有什么重要的信息，是他所不知道的，瞬間整張臉變得漲紅，連忙灰溜溜的坐了回去。
  見這位冒失鬼縮了回去，一時間大家都沒敢繼續(xù)提問，王銘只好問道，“如果沒疑問了，那準(zhǔn)備散會！”
  這時，又一位老員工舉手，起身問道，“王總，我不明白為什么您會這么看中電商這個賽道？國內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有淘寶、京東這樣的大型在線零售網(wǎng)站；國外有亞馬遜、新蛋網(wǎng)這樣的電子商務(wù)平臺。”
  “這還只是比較知名的平臺，還沒算上各種雜七雜八的平臺，這個賽道已經(jīng)顯得十分擁擠，我們?yōu)槭裁催�要往這個賽道里擠呢？”
  “這是一個很好的問題！”王銘笑道，“我也問你一個問題：你平時進行購物的時候，有沒有碰得買不到合適商品的時候？”
  他不假思索道，“當(dāng)然有遇到過，畢竟一個商場就那么大，一些冷門的東西找不到很正常！”
  “那就對了！在M國一家大型商超SKU數(shù)量一般在個--個；一家標(biāo)準(zhǔn)超市在個左右；連鎖便利店、流通店SKU數(shù)量一般在2000個-3000個！”
  “這還是在M國那樣的發(fā)達國家，物資供應(yīng)比我們國家要豐富得多！在華夏，這個數(shù)據(jù)估計至少得降低一個數(shù)量級！這就帶來2個比較嚴(yán)重的問題。”
  “第一個問題：在需求端，用戶無法獲得自己想要的商品。這在無形當(dāng)中會損失很多的潛在需求；用戶只能在一家商店里面進行選購，可選的產(chǎn)品種類終歸是有限的。”
  “如果碰到急需的物品，可能需要尋找好幾家都無法找到。這樣既費時，又費力！”
  “第二個問題：在生產(chǎn)端，廠家生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣不出去怎么辦？是不是得一家家去找商家或者是經(jīng)銷商來銷售他們的產(chǎn)品？”
  “找到經(jīng)銷商還好點，比較省心，卻不省錢！中間商索要的渠道費用可是一點也不低；自己銷售不是不可以，不但費時費力  ，很多時候還沒辦法做好。”


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