甘國陽在賽后接受采訪時說的話更像輸球后無奈的冷笑話。

    1：2落后，輸?shù)膬蓤龆际谴髷。�贏的一場是在主場加時艱難取勝。

    掘金在陣容和打法上確實很克制開拓者，開拓者全隊的士氣一時間陷入了低谷。

    在第三場比賽結(jié)束后，拉姆齊又跑去丹佛的街頭獨(dú)自游蕩，一直到凌晨兩點(diǎn)才回到酒店。

    里克-阿德爾曼一直在酒店大廳等著拉姆齊，見到拉姆齊安然無恙才說道：“杰克，你真是讓人擔(dān)心，最近你已經(jīng)很少輸球到處跑了。”

    杰克-拉姆齊本賽季這個習(xí)慣確實改了很多，但主要原因是開拓者今年輸球輸?shù)纳侔　?br />
    像輸給掘金這樣令人沮喪的比賽更是少之又少。

    拉姆齊道：“不用擔(dān)心，丹佛的治安比洛杉磯、芝加哥要好很多，就是晚上有點(diǎn)兒冷。”

    五月份，丹佛的晚上依舊很涼爽，兩人坐在酒店大廳討論第四場比賽應(yīng)該怎么辦。

    拉姆齊眉頭緊鎖，在這場較量中他落入了下風(fēng)，這讓拉姆齊感到很痛苦。

    過去他的確是看不上道格-莫這樣的教練，認(rèn)為他們從職業(yè)球員直接變成教練，沒有經(jīng)過大學(xué)的培訓(xùn)，在指導(dǎo)球隊時完全是瞎胡鬧。

    道格-莫這個人有道德上的污點(diǎn)，他曾經(jīng)卷入1961年杰克-莫利納斯主導(dǎo)的賭球丑聞，這讓他和北卡的聲譽(yù)都遭到了玷污。

    他進(jìn)入NBA執(zhí)教后更是各種小丑新聞不斷，喜歡遛狗，不訓(xùn)練去打高爾夫，每天訓(xùn)練一小時，公開稱呼他老婆為“Big  Jane”（大簡），聲稱自己的精神年齡永遠(yuǎn)只有12歲，被《今日美國》評為場邊著裝最差教練的第二名（第一名是爵士的胖爺爺教練弗蘭克-萊登）等等。

    但這次系列賽，拉姆齊感覺自己各方面被道格-莫壓制了，他賽前的各項準(zhǔn)備在比賽中完全沒起到作用。

    和道格-莫相比，拉姆齊的人生經(jīng)歷截然不同，他的軍隊生涯對他產(chǎn)生很大影響。

    在海軍NCUD的水下爆破小組訓(xùn)練時，他是UDT-30排的排長，訓(xùn)練中的一個重要內(nèi)容是速記。

    潛入水下時他要帶領(lǐng)隊員將海底的各種障礙物，像水泥塊、鐵絲網(wǎng)、石頭籠子等坐標(biāo)紀(jì)錄在胸口的小石板上，將這些障礙統(tǒng)統(tǒng)摸清，好為后面登陸部隊指引道路，排除障礙。

    因為在水下溝通困難，所以每次訓(xùn)練前要做好周密的準(zhǔn)備計劃，安排好每個隊員負(fù)責(zé)的區(qū)域，集合的時間、地點(diǎn)，發(fā)生意外情況后的補(bǔ)救措施等等。

    所以拉姆齊養(yǎng)成了比賽前進(jìn)行充分準(zhǔn)備的習(xí)慣，他會反反復(fù)復(fù)看比賽錄像，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在腦子里模擬比賽中可能發(fā)生的情況，做出應(yīng)對計劃。

    而道格-莫呢？

    他作為教練以不做任何賽前準(zhǔn)備，純靠臨場指揮而著稱。

    并且在錄像技術(shù)普及后，他是全聯(lián)盟唯一一個基本不看比賽錄像的教練。

    他的理由是：“我認(rèn)為看比賽錄像容易讓我泄氣。”

    道格-莫的宗旨是永遠(yuǎn)向前看，打完的比賽別管了，下一場有下一場的情況。

    至于下一場到底是什么情況，打了就知道啦。

    就是憑借這種腳踩西瓜皮，滑哪兒算哪兒的態(tài)度，道格-莫穩(wěn)坐帥位，還打得不錯。

    來到掘金后年年季后賽，拉姆齊一看成績和道格-莫差不多，要不是阿甘今年降臨波特蘭，說不定還不如道格-莫。

    道格-莫大可以說，“我要是有阿甘，我的執(zhí)教成績比你強(qiáng)！”

    這對拉姆齊的心態(tài)是不小的打擊，所以他需要在丹佛夜晚的街頭徘徊，排解內(nèi)心的憤懣。

    當(dāng)然，他的內(nèi)心比過去要平靜多了，過去脾氣最糟糕時，輸了球的他會一言不發(fā)，不和任何人說話，導(dǎo)致球隊的氣氛異常壓抑。

    或者在媒體記者面前憤怒發(fā)言，批評球員們打得糟糕，弄得大家都噤若寒蟬。

    現(xiàn)在他只是安靜的出去走走，回來和助理教練商量商量對策。

    里克-阿德爾曼給出建議，說：“杰克，第四場我們調(diào)整首發(fā)陣容吧，用那一套陣容。”

    阿德爾曼說的那一套陣容，是讓德雷克斯勒首發(fā)，帕克森做控球后衛(wèi)，這是一個攻擊性極強(qiáng)的陣容。

    拉姆齊搖了搖頭，道：“臨戰(zhàn)調(diào)整首發(fā)陣容是慌亂的表現(xiàn)，我們還沒有到最危急的時刻。球員們的信心很重要，所以不要隨便調(diào)整首發(fā)陣容。這套陣容需要的話，在比賽中也能用出來。”

    拉姆齊以他的經(jīng)驗否定了阿德爾曼的建議，阿德爾曼又道：“那…我們應(yīng)該多上柯西，加強(qiáng)防守，掘金的得分太多太容易了。”

    拉姆齊還是搖頭，“柯西太稚嫩了，怎么能指望他扭轉(zhuǎn)乾坤。”

    接連被否定，阿德爾曼心想這也不行那也不行的，您倒是想個招啊？

    也對，您要是能想出來，也不至于被1：2，大半夜的跑出去瞎溜達(dá)了。

    拉姆齊扶著腦袋想了想，道：“下一場，擴(kuò)大輪換，是要讓柯西多登場，但是為了增加主力的休息時間。我們要和掘金對攻，一定要攻下一場來才行。”

    “對攻？我們能嗎？”

    “怎么不能，我們的常規(guī)賽得分只是比掘金略低而已。我的準(zhǔn)備方向有錯誤，我一直想壓節(jié)奏，把節(jié)奏搶過來，但最終導(dǎo)致我們屢屢陷入被動。道格-莫是迪恩-史密斯的弟子，他們最理解回合和節(jié)奏的把控。我不該去和他們搶，而應(yīng)該順著他們打，其實我們更強(qiáng)。”

    阿德爾曼聽到拉姆齊夸贊道格-莫，心想真是破天荒啊，而且您終于想起他是迪恩-史密斯的弟子了。

    以“節(jié)奏”為籃球哲學(xué)核心的迪恩-史密斯，培養(yǎng)出了不少看似截然不同的教練，比如道格-莫的好朋友拉里-布朗。

    但他們的不同往往是表面上的，內(nèi)里卻遵循著迪恩-史密斯的籃球哲學(xué)，就是對比賽的整體把控。

    通過對回合、出手時間等宏觀的控制，讓球隊不知不覺取得優(yōu)勢，再通過細(xì)節(jié)來拿下比賽。

    拉姆齊這下跟上了道格-莫的思路，想到了該如何去應(yīng)對，他不禁想起了中國孫子兵法里的一句話，叫“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”

    這本《孫子兵法》原本是鮑勃-奈特竭力推薦給斯圖-茵曼的，但茵曼這個沒出息的家伙表示看不懂，放在辦公室里吃灰。

    杰克-拉姆齊本來也對這本書興趣不大，他覺得這種書都神神叨叨的，哪有他在美國軍隊里學(xué)到的東西那么詳實、有用。

    但甘國陽來了以后，他感受到了一些中國文化的魅力，后來就從茵曼辦公室借了這本書，有事沒事的翻一翻，里面的一些話確實頗有啟發(fā)，但又好像太過于抽象了。

    直到現(xiàn)在這一刻，拉姆齊忽然有所悟，他過去看不上道格-莫，但認(rèn)為自己很了解他，很了解掘金，看了很多掘金的比賽錄像。

    此刻他才知道，自己沒有真正去了解道格-莫，其實答案很明顯，道格-莫的履歷、戰(zhàn)術(shù)思想明明白白放在那里。

    只是拉姆齊被傲慢遮住了眼，只想按自己的想法去破解，卻忽略了真正的思考和變通。

    想明白了這一切，拉姆齊忽然不覺得難受，他起身回房睡覺，明天早起進(jìn)行訓(xùn)練，布置新的比賽內(nèi)容。

    不過第二天，讓拉姆齊沒想到的是，上午的訓(xùn)練營從不遲到的甘國陽竟然沒有來。

    (本章完)


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