隨著霍納塞克的離開，雷吉-劉易斯成功進入了開拓者的首發(fā)陣容，出任先發(fā)得分后衛(wèi)的位置。

    雷吉-劉易斯身高6尺7，和德雷克斯勒一樣，開拓者的鋒衛(wèi)高度驟然增加，他們一躍成為了聯(lián)盟首發(fā)身高最高的球隊之一。

    薩博尼斯7尺4，甘國陽來到大前鋒位置，6尺10，柯西是典型的重型小前鋒（他體重已經(jīng)直逼240磅），外加劉易斯和波特，開拓者再度擁有了超群的首發(fā)高度。

    所以新賽季開始前，很多媒體都揣測，波特蘭開拓者的防守水平會更上一層樓，他們或許會回到1987、1988年的打法，用波浪式的高強度防守和連續(xù)的一對一單打擊潰對手。

    但是今晚對陣火箭的揭幕戰(zhàn)開始后，開拓者卻展現(xiàn)了很特別的起手式。

    爭球中，薩博尼斯將球撥給波特，波特過半場就交球給了站在弧頂高位的薩博尼斯。

    開拓者開局落位了一個經(jīng)典的普林斯頓站位：221站位。

    理論上來說，普林斯頓體系沒有明確的位置之分，每個球員都能扮演五個位置的角色。

    這是因為普林斯頓大學(xué)在招收球員時，往往得不到天賦頂級高中生的青睞，尤其是那些身材高大的頂級內(nèi)線。

    一來普林斯頓不是籃球名校，吸引不了籃球天才，二來普林斯頓是常青藤高校，對成績要求很高，那些只會打球的黑人天賦哥，根本達不到普林斯頓的入學(xué)要求，也拿不到獎學(xué)金（普林斯頓不提供體育獎學(xué)金）。

    因此，皮特-卡瑞爾手里能用的都是一些天賦平庸的普通球員，打完大學(xué)比賽進不了職業(yè)聯(lián)賽。

    這些球員身高、體型、速度都不突出，很難找到某個方面的專才，很多時候一個高大中鋒都找不到。

    干脆就模糊他們的位置，讓他們在場上執(zhí)行相同的任務(wù)，運球、傳球、投籃，反而讓對手難以防守。

    不過套用到波特蘭開拓者身上，情況不一樣了，開拓者擁有一群籃球天才，他們可以勝任很多位置和功能，不是出于無奈，而是他們真的可以。

    像薩博尼斯身高7尺4，妥妥的超級中鋒身高，但他在外線同樣有威脅，他可以打四號位，可以遠投，可以傳球，可以從三分線外運球朝里發(fā)動進攻。

    甘國陽更不用說，這個回合他出現(xiàn)在5號位，作為球隊陣地戰(zhàn)的中軸點，下個回合他也能去高位，再下個回合他還能去側(cè)翼擔(dān)任定點投手。

    在NCAA，普林斯頓體系的位置模糊化是不得已，在NBA，普林斯頓體系的位置模糊化，反而可以增強球隊的戰(zhàn)術(shù)變化，將球員的全能性充分發(fā)揮出來。

    里克-阿德爾曼之所以想到皮特-卡瑞爾的普林斯頓，就是因為他想到，開拓者的三個內(nèi)線都是非常全能的中鋒。

    他們多才多藝，能里能外，尤其是有一手很好的外線投射，很不錯的傳球天賦，能將普林斯頓體系的無奈，轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢。

    可惜的是，迪瓦茨已經(jīng)離開去了波士頓凱爾特人，阿德爾曼對此很是痛惜，在他心里迪瓦茨比薩博尼斯更適合這套體系。

    位置模糊化能拔高球員和球隊的上限，相應(yīng)的，戰(zhàn)術(shù)必然更加復(fù)雜，球員要思考的東西更多。

    位置固定、戰(zhàn)術(shù)套路固定的戰(zhàn)術(shù)體系，球員們一旦知道自己的定位，在球場上走流程就可以了。

    像早些年開拓者走“兩減一增”策略，戰(zhàn)術(shù)的發(fā)起就是靠控球后衛(wèi)，側(cè)翼球員繞切、卷切即可。

    更早一些，像1987年最簡單，起手就是給阿甘低位拉開單打，有人包夾就傳球，沒人包夾就站在外面看。

    換個沒上過大學(xué)的高中生過來練一個上午，到下午他就能知道比賽怎么打了。

    普林斯頓體系就不同，他和三角進攻很像，強調(diào)球員的自主性，要根據(jù)防守形勢，自己做判斷，決定怎么打。

    這就非常考驗球員的籃球智商，場上的比賽經(jīng)驗，個人技藝，還有球員之間的默契度。

    在221的站位后進行進攻起手，皮特-卡瑞爾留給開拓者的戰(zhàn)術(shù)手冊里，有幾百種后續(xù)變化。

    一個訓(xùn)練營想把這些變化完全吃透，并靈活運用到比賽中，根本是不可能的事。

    也難怪開拓者隊內(nèi)有質(zhì)疑的聲音，過去簡單高效的戰(zhàn)術(shù)策略都拿4個冠軍了，怎么還要學(xué)新東西？

    鮑比-貝爾曼和阿德爾曼一起對這些戰(zhàn)術(shù)進行了篩選和精簡，某些不適合NBA規(guī)則和節(jié)奏的，過于復(fù)雜，傳球跑位要求太多的變化被取消。

    只留下一些經(jīng)典的，戰(zhàn)術(shù)迷惑性強，適合NBA情況的戰(zhàn)術(shù)，加入到日常訓(xùn)練中。

    即便經(jīng)過篩選，這些套路也能分成三大系列，十幾個基本方案，上百種后續(xù)變化。

    依舊頗為復(fù)雜，所以，開拓者開局第一次進攻打得并不成功。

    甘國陽在低位，和波特進行溝通，想打一個高位串聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)。

    甘國陽到牛角位給波特做掩護，波特傳球給薩博尼斯，自己借助掩護空切到籃下。

    薩博尼斯有三個選擇，自己投，直塞給空切籃下的波特，或者給阿甘。

    結(jié)果這球波特傳球、空切的速度不夠快，而薩博尼斯在做選擇時猶豫了。

    火箭的防守已經(jīng)跟上，波特在籃下沒有機會去了底角，薩博尼斯最后不得不把球給到甘國陽，甘國陽牛角位接球面對奧拉朱旺——一個高位串聯(lián)戰(zhàn)術(shù)，結(jié)果變成了甘國陽在牛角位持球和奧拉朱旺單挑。

    面對奧拉朱旺，甘國陽在試探步后跳投出手，奧拉朱旺防的很到位，及時干擾，球在籃筐上轉(zhuǎn)了一圈掉了出來。

    這時，普林斯頓體系的另一個問題出現(xiàn)了：因為四五號位站位都靠外，所以他們很難沖搶前場籃板。

    普林斯頓體系并不重視前場籃板，因為他們用的都是身體素質(zhì)平庸，個子不高的球員，能及時退防就不錯了，還搶什么前場籃板？
    但開拓者不同啊，雷吉-劉易斯補上首發(fā)后，開拓者的平均身高是聯(lián)盟翹楚，還有阿甘和薩博尼斯兩個前場籃板能力很強的內(nèi)線。

    不搶前場籃板無疑是對資源的極大浪費，這也是開拓者需要整合、解決的問題。

    這球不中，場邊鮑比-貝爾曼就沖甘國陽喊：“你應(yīng)該突破桑尼！籃下拉空，這也是一個機會！”

    貝爾曼說的沒錯，面筐沖擊確實是個機會，不過甘國陽也有自己的想法，奧拉朱旺這球防的很到位。

    站位精確，左右都沒留縫隙，拉開兩步，就是放甘國陽投，如果突，不一定能過，同時側(cè)翼劉易斯和阿甘顯然缺乏默契，離的太近，沒有拉開足夠的空間。

    沒辦法，劉易斯中距離精準(zhǔn)，但三分球不是他的強項。    
    在訓(xùn)練營，劉易斯已經(jīng)著力開發(fā)訓(xùn)練自己的三分。

    但這不是一朝一夕可以練成的，至少要一個賽季磨練。

    開拓者的普林斯頓第一攻，在球員不夠默契的跑位和配合中，草草了事。

    這是意料之中的情況，而火箭隊的戰(zhàn)術(shù)非常簡單明確，低位給到奧拉朱旺單打薩博尼斯。

    薩博尼斯在體型上大了奧拉朱旺一大圈，不過奧拉朱旺依舊利用速度和腳步，內(nèi)轉(zhuǎn)身后，右手的高勾手出手命中，拿下比賽第一分。

    進球后，奧拉朱旺回防，對甘國陽道：“桑尼，球隊都不敢讓你來防守我了嗎？”

    甘國陽笑了笑，道：“薩博尼斯對付你已經(jīng)足夠了。”

    奧拉朱旺又說：“你們打得是什么狗屁戰(zhàn)術(shù)，你這么沒種在外面投的嗎？”

    甘國陽沒有回答，這次輪到他到外圍來接球策應(yīng)，甘國陽選擇直塞牛角位，給到薩博尼斯。

    薩博尼斯接球后，觀察了一下，突然一個腦后傳球，給到側(cè)翼利用甘國陽掩護空切籃下的柯西。

    柯西雙手扣籃得手！

    一個漂亮的走后門戰(zhàn)術(shù)，利用了普林斯頓體系中的“切離”，拉空三秒?yún)^(qū)給三號位制造了絕對的空擋。

    進球后，阿甘和薩博尼斯、柯西擊掌，這種跑出完全空位，然后成功打進的戰(zhàn)術(shù)，帶來的興奮感，真是截然不同。

    場下，阿德爾曼和鮑比-貝爾曼也很興奮，雖然他們面無表情，但從這球能看出，開拓者的球員真的很有打這套體系的天分。

    薩博尼斯雖然不是一個組織型中鋒，但他小配合的傳球真的非常出色，手大，出球快，動作隱蔽，塞球精準(zhǔn)，最適合打這種空切套路球。

    不過像這種成功的后門戰(zhàn)術(shù)并不容易打成，開拓者首發(fā)五個人戰(zhàn)術(shù)默契度還是不夠。

    尤其是雷吉-劉易斯，他在這套體系中參與感不強，他本來就是新人，剛來到開拓者，新接觸普林斯頓。

    跟著來回跑了好幾個回合，球都沒怎么摸到，摸到球他也猶猶豫豫，不知道下一步怎么打。

    是傳，還是投，還是突？很多時候他選擇回傳給甘國陽或者波特，導(dǎo)致了無效傳球，讓球隊進行陷入滯澀。

    而火箭隊借助機會連續(xù)打反擊，肯尼-史密斯拿球就沖，沖籃下被甘國陽跟上釘板大帽。

    奧拉朱旺跟上拿下前場籃板，暴起單手扣籃得手。

    陣地進攻中，火箭隊也是全力往籃下吊球，讓奧拉朱旺單打。

    奧拉朱旺打不進，索普會沖上來補，或者往外傳給麥克斯韋爾或者肯尼-史密斯突擊。

    總之，火箭的打法簡單粗暴，這就是當(dāng)初開拓者用過的比賽風(fēng)格。

    而現(xiàn)在開拓者有點張飛繡花的感覺，繡了大半節(jié)，確實繡了幾朵花，可一看比分，落后火箭4分。

    約翰-韋策爾的擔(dān)心是對的，采用新體系的開拓者沒有適應(yīng)，他們在比賽中用腦太多了。

    不是說打比賽不要動腦子，而是高速的NBA對抗中，本能和默契占大多數(shù)。

    當(dāng)你開始大量思考，意味著你要猶豫，你一旦猶豫，對手的防守就做好了準(zhǔn)備。

    第一節(jié)普林斯頓不僅沒有給開拓者帶來流暢的進攻，反而像生了銹的水管子，斷斷續(xù)續(xù)，滴滴答答。

    首節(jié)打完，雙方戰(zhàn)成了27:23，開拓者落后火箭4分。

    23分的得分，不是開拓者進攻應(yīng)有的水平。

    節(jié)間休息時，鮑比-貝爾曼提醒所有人，“我們的體系并不是猶豫不決，我給了你們每個人做選擇的權(quán)力，你們要用好這個權(quán)力。當(dāng)然，我們還需要時間，我相信你們，相信你們會用腦子去解決問題。我們有足夠的時間，我也有足夠的耐心！”

    貝爾曼給球員們打氣，不過說實話，他心里沒什么底。

    私下里他已經(jīng)和里克-阿德爾曼商量好了，實驗兩個禮拜。

    如果情況不妙，戰(zhàn)績不佳，就要考慮回歸原來更簡單的策略。

    作為衛(wèi)冕冠軍，壓力是非常大的。

    不過甘國陽看起來很放松，他詢問沙洛夫，自己第一節(jié)拿了幾個助攻。

    “應(yīng)該是三次助攻。”

    “三次？不可能，應(yīng)該有四次，我傳給彼得洛維奇那球不算助攻嗎？”

    “他從底線運球切入籃下，假動作晃起對手才上籃，應(yīng)該不算。”

    “是嗎？我看動作連貫，以為算是助攻呢。三次…馬馬虎虎。”

    甘國陽在心態(tài)上顯然比教練更穩(wěn)定，打球這玩意兒就好像開車。

    開快車的時候，往往司機不害怕，坐在副駕的人緊張的要命。

    貝爾曼和阿德爾曼就好比坐在副駕的領(lǐng)航員，雖然他們規(guī)劃著路線，但方向盤和油門，在甘國陽的手里和腳下，他心里有數(shù)。

    (本章完)


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