第236章

        “如果還有和周主任想的一樣的人，現(xiàn)在都可以說(shuō)，如果現(xiàn)在不說(shuō)，就必須接受未來(lái)所有人的人事安排，不許再有異議。”

        會(huì)上鴉雀無(wú)聲，誰(shuí)會(huì)這么想不開(kāi)自己就出來(lái)辭職呢，也不知道今天姓周的是不是有什么水逆，感覺(jué)好像兩個(gè)人都不太正常。

        一個(gè)人去迎接接管主導(dǎo)，結(jié)果連門都沒(méi)帶進(jìn)來(lái)，就被李秀成直接扔去了保安室。

        一個(gè)人是做工作匯報(bào)，結(jié)果匯報(bào)會(huì)都還沒(méi)結(jié)束，就已經(jīng)辭職了。

        “好的，沒(méi)有的話，那我也沒(méi)話好說(shuō)了。”

        “看來(lái)大家都認(rèn)為目前的崗位非常適合自己，也能做到非常稱職，希望接下來(lái)不要讓我失望。”

        李秀成坐在主席臺(tái)中央，周身凜冽的氣質(zhì)讓周圍的人深感壓抑，仿佛自己今天沒(méi)提出自己很菜，未來(lái)如果出現(xiàn)問(wèn)題就把責(zé)任扔給部門負(fù)責(zé)人。

        “最后一方面是關(guān)于公司的制度管理規(guī)范的。以后我們的機(jī)械廠每天早上8點(diǎn)開(kāi)始上班，下午5點(diǎn)下班，實(shí)行上下班打卡制度。”

        “考勤將成為年度考核的重要憑證之一，如果考勤沒(méi)有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，直接失去年度考核的資格。”

        “其次我們實(shí)行目標(biāo)考核制度，我明確各辦公室名單后，各辦公室負(fù)責(zé)人在一周以內(nèi)拿出可以量化的目標(biāo)清單。

        “我會(huì)安排人將目標(biāo)清單進(jìn)行公示，年底順利完成目標(biāo)清單的辦公室或車間會(huì)增加一筆獎(jiǎng)金，超額完成的再增加一定金額的獎(jiǎng)金。”

        “最后，我提出一個(gè)要求，我嚴(yán)令禁止所有人私下主動(dòng)聯(lián)系我，我不僅不會(huì)見(jiàn)，還會(huì)予以嚴(yán)厲懲罰，請(qǐng)各辦公室、車間負(fù)責(zé)同志向各部門、車間職工進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)。”

        “如果出現(xiàn)這種情況，我默認(rèn)是各位負(fù)責(zé)人傳達(dá)不到位，與涉事員工實(shí)行連坐，統(tǒng)一辭退處理。”

        李秀成最后這點(diǎn)讓大家徹底歇了想憑借過(guò)去的一點(diǎn)交情去找李秀成敘舊走后門的心思。

        這一步確實(shí)是高招，為李秀成避免了非常多的麻煩。

        在廠里一切實(shí)行公事公辦，所有人都是框在制度之下的，不敢明目張膽的怎么樣。

        私下里會(huì)做出什么來(lái)，李秀成都不敢想，他不想去想，索性一個(gè)禁令下來(lái)，堵死這條路。

        “今天我要說(shuō)的就這么多，謝謝大家，散會(huì)。”

        會(huì)議順利結(jié)束，走出會(huì)議室大家五味陳雜，李秀成的經(jīng)營(yíng)管理堪稱一絕，什么樣的人都在他的眼下無(wú)所遁形，他總是可以清晰的找到思路，并以此付諸行動(dòng)。

        而是他總是能夠雷厲風(fēng)行，說(shuō)一不二。

        未來(lái)在這樣一個(gè)上司手下工作，必定壓力山大。

        李民華和趙夢(mèng)瑤旁聽(tīng)了半天，對(duì)李秀成的表現(xiàn)非常滿意。

        “李總不錯(cuò)啊，看來(lái)老趙沒(méi)看錯(cuò)人，你確實(shí)適合管理機(jī)械廠。“

        “還不錯(cuò)吧，今天說(shuō)的，這個(gè)方案寫(xiě)得不錯(cuò)，我爸讓我轉(zhuǎn)告你，提升生產(chǎn)線的資金，這幾日就申請(qǐng)下來(lái)，打到機(jī)械廠的對(duì)公賬戶上。”


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